【正文】 明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元，沒有公款出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效通過各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20**年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jī)。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告（三）一、部門基本情況（1）、部門職能（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，擬訂全市公路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實(shí)施。（三）指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)體制改革；培育和管理交通運(yùn)輸市場(chǎng)和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)，維護(hù)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)的平等競(jìng)爭(zhēng)秩序；調(diào)控和平衡全市交通運(yùn)輸運(yùn)力；引導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)發(fā)展；指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會(huì)工作，發(fā)揮交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會(huì)的功能和作用。（五）負(fù)責(zé)市屬公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理。（六）負(fù)責(zé)全市汽車維修市場(chǎng)的行業(yè)管理。（八）開展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。（十）承辦市委、市人民政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的其他事項(xiàng)。（3）、人員情況及增減變動(dòng)原因清鎮(zhèn)市交通運(yùn)輸局屬獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)，年末行政在職人員12人，離休1人，退休8人，行政計(jì)21人；技術(shù)管理所在職人員6人；公路管理所在職人員8人，退休2人，計(jì)10人；遺屬2人，共計(jì)39人。（二）支出預(yù)算說明20**，其中：基本支出747萬元。三、部門預(yù)算中“三公”經(jīng)費(fèi)安排情況（一）公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算20萬元。（二）。（三）因公出國(guó)（境）費(fèi)、公務(wù)用車購置費(fèi)由我市實(shí)行統(tǒng)籌管理、總額控制，20**年我單位無預(yù)算。根據(jù)縣委有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記書記xx為組長(zhǎng)、紀(jì)委書記鄧衍梅為副組長(zhǎng)、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《石鼻鎮(zhèn)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對(duì)全鎮(zhèn)三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出公務(wù)接待費(fèi)用我鎮(zhèn)2013年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為xx萬元，實(shí)際支出xxxx，占全年預(yù)算比例x%。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報(bào)，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。公款出國(guó)（境）費(fèi)用2013年我鎮(zhèn)沒有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；?shí)行政府采購購置公務(wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制 根據(jù)自查結(jié)果，我鎮(zhèn)對(duì)嚴(yán)格三公支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。控制出市、縣參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。八是規(guī)范激勵(lì)工作。九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。篇二：市xx局三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告市xx局“三公”經(jīng)費(fèi)自查自糾情況報(bào)告據(jù)市xx辦下發(fā)的xx號(hào)《關(guān)于開展“三公經(jīng)費(fèi)”管理使用專項(xiàng)整治工作的通知》要求，我局對(duì)2015年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我局成立了以局長(zhǎng)xxx同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，xxx同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理情況的日常事務(wù)。公 務(wù)用車費(fèi)我局對(duì)公 車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)制度。2015年15月公 務(wù)用車費(fèi)用支出x元，同比降低12%公 務(wù)接待費(fèi)用我局的公 務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公 款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況。三、根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施一是提高工作效能。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。四是加強(qiáng)對(duì)公 務(wù)車輛的管理。五是加強(qiáng)用電管理。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。大宗商品購置一律按政 府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 我局成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。公務(wù)用車費(fèi)我局對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。今年上半年，比去年同期下降了66%。公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時(shí)性開支用現(xiàn)金結(jié)算。一是提高工作效能。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。五是加強(qiáng)用電管理。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元，沒有公款出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效通過各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jī)。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文三：為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”，省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”的要求，我辦事處對(duì)2010年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運(yùn)行支出情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：公務(wù)接待費(fèi)用，我辦事處2010年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬元，實(shí)際支出1069000元，2011年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬元，實(shí)際支出1751024元，2012年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬元，實(shí)際支出741663元。公車購置及運(yùn)行費(fèi)用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬元，實(shí)際支出147200元，我辦事處對(duì)公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度?？头嚁?shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。由于開展“兩爭(zhēng)一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等，經(jīng)常加班加點(diǎn)，水電、油費(fèi)比往年增多。一是提高工作效能。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。五是加強(qiáng)用電管理。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。并多次召開黨委專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)三公經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。我鄉(xiāng)對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，報(bào)銷時(shí)必須同時(shí)有鄉(xiāng)長(zhǎng)和紀(jì)委書記共同簽署的會(huì)務(wù)接待會(huì)簽單，財(cái)政所才予以報(bào)銷。經(jīng)查，我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。公車購置及運(yùn)行費(fèi)用我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為35萬元，16月實(shí)際支出165，941元，占全年預(yù)算比例47%。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購置哈飛雙排車一輛，價(jià)值40，389元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，由區(qū)財(cái)政局控購辦公室發(fā)放詢價(jià)表，取三家中最低價(jià)購買。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；?shí)行政府采購購置公務(wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。其中，4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)用，是由鄉(xiāng)申請(qǐng)，區(qū)財(cái)政撥付的黨代會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元。一是提高工作效能。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。五是加強(qiáng)用電管理。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。嚴(yán)格三單制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公開制度。并多次召開黨委專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學(xué)院三公經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求學(xué)院各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。學(xué)院