【正文】 （二）隱患整改原則?！白ドa(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。實(shí)行隱患部門及主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級(jí)上報(bào)制。隱患檔案一般包括：隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責(zé)任部門、責(zé)任人，整改期限及標(biāo)準(zhǔn)要求，隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過(guò)”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。物的不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，及時(shí)按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護(hù)和跟蹤監(jiān)控，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系，確保隱患整改措施得力，責(zé)任到人，整改到位。對(duì)一時(shí)不能整改徹底或整改期限長(zhǎng)的，要采取強(qiáng)有力和切實(shí)可行的安全監(jiān)控及防范措施，制定相應(yīng)的重特大險(xiǎn)情和安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，嚴(yán)格24小時(shí)晝夜值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，確保萬(wàn)無(wú)一失。要建立隱患整改定期調(diào)度制度。六、資料建檔本公司建立隱患排查情況定期報(bào)告制度，建立本公司逐級(jí)報(bào)告隱患自查自改情況制度，本公司每月25日前要向上級(jí)部門報(bào)送隱患自查自改情況表，本公司當(dāng)月排查和整改的較大隱患，應(yīng)以書面形式上報(bào)。本公司對(duì)排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。（2）對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項(xiàng)目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》，限期整改。（4）企業(yè)無(wú)力解決的重大事故隱患，應(yīng)書面向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。（5）必要時(shí)，由安全管理部門上報(bào)縣（市、區(qū)）安監(jiān)部門備案。內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因隱患的危害程度和整改難易程度分析隱患的治理方案八、統(tǒng)計(jì)分析本公司應(yīng)當(dāng)每季、每年對(duì)本公司事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下一季度后5日內(nèi)和下一年1月31日前向上級(jí)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。對(duì)于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報(bào)送外，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的處理事宜，項(xiàng)目部的日常安全生產(chǎn)工作由安全保衛(wèi)科進(jìn)行組織和實(shí)施，逐級(jí)簽定安全保證責(zé)任狀，自上而下形成安全保證體系。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急事故處理方法的教育和學(xué)習(xí)，以及配備相應(yīng)工具和器材。事故發(fā)生后，要求現(xiàn)場(chǎng)人員切不可驚惶失措，要有組織，統(tǒng)一指揮，及時(shí)采用科學(xué)的搶救方法和現(xiàn)場(chǎng)急救措施，盡量制止事故蔓延擴(kuò)大，最大限度地減小事故造成的傷亡程度和財(cái)產(chǎn)損失。事故發(fā)生后，該工班應(yīng)立即通知項(xiàng)目部專職安全負(fù)責(zé)人，專職安全負(fù)責(zé)人應(yīng)立即通知項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，以利于及時(shí)做出決策，安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故等級(jí)及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部及各施工隊(duì)?wèi)?yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備好交通工具，以備萬(wàn)一?？偨Y(jié)預(yù)案實(shí)施情況，做好分析、總結(jié)工作，進(jìn)一步完善預(yù)案。(一)對(duì)不及時(shí)報(bào)告、隱報(bào)、瞞報(bào)重大事故隱患的項(xiàng)目部（部門），處項(xiàng)目部（部門）主要負(fù)責(zé)人1000元罰款。(二)對(duì)查出的事故隱患，在整改過(guò)程中不制定治理方案或制定的方案不可行的，處項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人500元罰款。(四)對(duì)不及時(shí)報(bào)送事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表的，處專（兼）職安全管理人員500元罰款。第二篇：安全檢查及隱患排查制度 安全檢查及隱患排查制度 為加強(qiáng)安全管理，通過(guò)安全檢查及隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過(guò)程及安全管理工作中存在的不安全隱患，減少和防止事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。 公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查及隱患排查。公司主管部門是安全檢查及隱患排查管理的職能部門，負(fù)責(zé)制定定期安全檢查及隱患排查的計(jì)劃并參與公司組織的檢查，組織公司日常安全檢查，負(fù)責(zé)隱患整改后的驗(yàn)證，對(duì)存在重大隱患的項(xiàng)目有權(quán)停止施工和處罰，對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。各分公司負(fù)責(zé)人對(duì)所轄范圍的安全檢查和事故隱患整改工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全檢查及隱患排查，每個(gè)員工對(duì)本崗位的安全檢查和事故隱患整改負(fù)責(zé)。查項(xiàng)目部施工許可證、開工條件審查辦理情況，查項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員等關(guān)鍵崗位到位情況；查安全生產(chǎn)投入情況（計(jì)劃、實(shí)施情況）；公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和上級(jí)主管部門要求隱患排查情況；查《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）中安全管理資料、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機(jī)與施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)與起重吊裝、施工機(jī)具按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)施情況。 公司級(jí)安全檢查：公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師帶隊(duì)，工程管理部、人力資源部和各分公司抽調(diào)人員組成檢查進(jìn)且行交叉檢查，全年內(nèi)將檢查范圍涵蓋到各個(gè)區(qū)域公司。對(duì)整改不力的由工程管理科行文通報(bào)，同時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度實(shí)施處罰和考核。每天由項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)專職安全員巡回檢查。檢查人應(yīng)做好檢查記錄。 季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織進(jìn)行。對(duì)存在的隱患由安全管理科下達(dá)隱患整改通知并督促整改。檢查出的安全隱患由工程管理部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。臨時(shí)性專業(yè)檢查（如：垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架工程、施工臨時(shí)用電等）和施工生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題必須進(jìn)行安全檢查。依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）檢查時(shí)可以采用“看”、“量”、“測(cè)”、“動(dòng)作試驗(yàn)”等方法進(jìn)行。“量”：主要是用尺進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量?！皽y(cè)”：用儀器、儀表實(shí)地進(jìn)行測(cè)量。“動(dòng)作試驗(yàn)”：主要指各種限位裝置的靈敏程度。 1 對(duì)每次檢查查出的隱患，若能立即整改的應(yīng)責(zé)令相關(guān)部門及個(gè)人立即整改，不得拖延，并由負(fù)責(zé)人在《檢查記錄》中處理結(jié)果一欄上簽字。隱患整改通知由牽頭部門下發(fā)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢，并將整改信息反饋到牽頭部門，牽頭部門相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證檢查并簽字。2 對(duì)檢查出的隱患牽頭部門應(yīng)進(jìn)行登記建帳，隱患臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)包括：編號(hào)、單位、隱患存在地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、整改措施、整改部門、整改負(fù)責(zé)人、限期整改時(shí)間、完成整改時(shí)間、驗(yàn)證結(jié)果、驗(yàn)證人等。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施，然后定出計(jì)劃，按期解決。凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各項(xiàng)目應(yīng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)消減措施并由分公司工程管理部門監(jiān)督執(zhí)行。各項(xiàng)目未按公司規(guī)定組織安全檢查或未按規(guī)定做好檢查記錄和臺(tái)帳的，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，若因檢查不到位而發(fā)生事故，公司將嚴(yán)格考核，并追究其部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。工程管理部針對(duì)下屬各單位和項(xiàng)目部問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，找出原因，提出改進(jìn)方法和措施，各項(xiàng)目部認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。在公司和集團(tuán)每半質(zhì)安大檢查中排名前三名和最后三名的項(xiàng)目按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)條款獎(jiǎng)罰。檢查人簽字： 被檢查人簽字： 質(zhì)安總監(jiān)（或組長(zhǎng)）簽字：湖南建工集團(tuán)公司（公章）年 月 日注：本通知單一式三份，公司、責(zé)任單位及項(xiàng)目部各執(zhí)一份第三篇：安全檢查及隱患排查制度安全檢查及隱患排查制度安全檢查方法及要求、公司對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分，掌握各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織落實(shí)“三定”，既定人、定時(shí)間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評(píng)分記錄入檔。消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)、文明施工、并作好檢查記錄入檔，各級(jí)檢查都應(yīng)對(duì)檢查情況予以通報(bào)，并將檢查結(jié)果作為優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)比的主要依據(jù)。自檢：安全員、質(zhì)檢員在班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，可隨時(shí)消除事故隱患。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由項(xiàng)目巡查人員組織其他有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查及驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤或合格后方能進(jìn)行下一道工序。、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備技術(shù)力量，特別是大范圍、全面性檢查要明確檢查負(fù)責(zé)人。、各種檢查都應(yīng)有目的和檢查項(xiàng)目。、檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，因此記錄要認(rèn)真細(xì)致。采用安全檢查評(píng)分表的應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的理由。、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的，整改工作包 1 括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項(xiàng)?？梢砸狼闆r研究指導(dǎo)安全管理的決策。、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須指出，立即糾正。按照“三定”，定人員、定時(shí)間、定措施的要求進(jìn)行治理，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。公司生產(chǎn)技術(shù)巡查組一般規(guī)定、從項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作開始至竣工結(jié)束，應(yīng)按照公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家的規(guī)定執(zhí)行，遵守國(guó)家的法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。不斷提高自身素質(zhì)，提高自身形象，廉潔自律。公司質(zhì)安技術(shù)巡查組的巡查內(nèi)容和工作程序 、目的為了更好地控制工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全，促進(jìn)工程全面創(chuàng)優(yōu)。、巡視檢