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基層信用社主任述職報(bào)告-在線瀏覽

2024-10-08 23:00本頁面
  

【正文】 廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì),專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。僅今年上半年,累計(jì)收回不良貸款萬元,其中逾期貸款萬元,呆滯貸款萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。近幾年,雖然自己的政治立場堅(jiān)定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報(bào)多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。經(jīng)過自我剖析,認(rèn)為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力,并在崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職,如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。一、全社任務(wù)完成情況各項(xiàng)存款穩(wěn)中有升。股本結(jié)構(gòu)趨于合理。信貸支農(nóng)力度不斷加大,貸款規(guī)模適度擴(kuò)張。不良貸款形態(tài)更加真實(shí),資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強(qiáng),信貸風(fēng)險得到有效防范。較年初增加xx萬元。業(yè)務(wù)收入圓滿實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入xx萬元,其中利息實(shí)際收入xx萬元。二、今年工作的主要措施抓宣傳、樹形象,提高農(nóng)村信用社社會知名度。二是以網(wǎng)絡(luò)上線,存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全省通存通兌暨各項(xiàng)存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社xx辦事處成立為契機(jī),大力宣傳農(nóng)村信用社,讓更多客戶認(rèn)識信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。牢固樹立“存款立社”的思想不動搖,狠抓資金組織工作。二是搶抓機(jī)遇,積極爭取xx村xx水泥廠租地青苗補(bǔ)償款資金代發(fā)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)入青苗補(bǔ)償款代發(fā)資金xx萬元。我社積極和xx村協(xié)調(diào)溝通,轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款xx萬元。大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。農(nóng)戶貸款中,冒名不認(rèn)賬、壘大戶、債務(wù)不實(shí)貸款xx萬元,清收盤活難度大。積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式,以實(shí)際行動支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。積極支持xx村、xx村、xx村小康屋建設(shè),著力支持高效示范園建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級組織新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。三是嚴(yán)格考核,加強(qiáng)管理。狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。根據(jù)安全檢查要求,對安全不達(dá)標(biāo)的xx、xx分社積極爭取修建,使得我社安全防范設(shè)施得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛剛成立,工作千頭萬緒。三、存在的問題自身學(xué)習(xí)不夠,不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。加強(qiáng)管理,特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格用制度管人,按制度辦事。及時、主動向聯(lián)社匯報(bào)工作,做到上下溝通,步調(diào)一致,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展?;鶎有庞蒙缰魅问雎殘?bào)告 3我繼續(xù)擔(dān)任xx信用社主任職務(wù),負(fù)責(zé)xx、xx兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作,分管全社安全、衛(wèi)生工作?,F(xiàn)將的工作述職如下:一、嚴(yán)于律己、率先垂范,積極改善工作作風(fēng)。二是抓模范帶頭作用不放松,做到思想自律。三是加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團(tuán)結(jié)干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。五是注意搞好同志間的團(tuán)結(jié),嚴(yán)以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。(一)在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持積極配合下,認(rèn)真履行工作職責(zé),較圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。及時調(diào)整信貸投向,支農(nóng)力度不斷加大截止底,我社各項(xiàng)貸款余額達(dá)32426萬元,比上年末增加3666萬元。不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。增收節(jié)支扎實(shí)有效,經(jīng)營效益再創(chuàng)新高我社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2568萬元,其中利息收入2556萬元,。社風(fēng)社貌得到改善,實(shí)現(xiàn)全年安全經(jīng)營無事故。不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),但求卓有實(shí)效。不求個人名利,只求員工利益。全年共實(shí)現(xiàn)利息收入2556萬元。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務(wù)開展消費(fèi)有禮活動之機(jī),積極向廣客戶廣金燕自助通、POS機(jī)具、短信通知業(yè)務(wù)等。努力盤活沉淀,靠清收增效。按照“本息兼顧,利息優(yōu)先”的原則,明確收息目標(biāo)和任務(wù),將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人,加大對收息責(zé)任人員的掛鉤力度,嚴(yán)格按月考核,按季兌現(xiàn),以壓力促動力,迫使員工按時完成。對水費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用實(shí)行“定額包干”,超支自賠,節(jié)約歸社,并每月對包干費(fèi)用運(yùn)用對比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析,對增加額度較大的項(xiàng)目查原因,堵漏洞,做到了管理到位,監(jiān)督到位。一年來,我社由領(lǐng)導(dǎo)掛帥多次組織全社信貸員趁農(nóng)忙時節(jié)下鄉(xiāng),深入農(nóng)戶、個體工商戶走訪調(diào)查,逐筆落實(shí)已發(fā)放貸款的真實(shí)性,對即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書,對已形成不良的貸款找到責(zé)任人,落到實(shí)處。年初,我社就成立組織,制訂方案,把清收任務(wù)落實(shí)到每個員工,并與個人收入部分掛鉤。同時利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾,宣傳借債還錢的道理,迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀,防范了信貸風(fēng)險。“四項(xiàng)制度”,配合聯(lián)社的全轄人員大調(diào)整工作,建立職工崗位輪換卡檔案。尤其是人員調(diào)整前后,加大檢查頻率,確保經(jīng)營活動安全合規(guī)。三是時刻關(guān)注職工思想動態(tài),對員工中出現(xiàn)的一些苗頭性問題,及早發(fā)現(xiàn),及早解決,將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。一是提高全社員工的安全防范意識,經(jīng)常開展安全防范教育和防暴預(yù)案演練,結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,對員工進(jìn)行社會治安形勢和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育,使員工認(rèn)識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長鳴,克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。(五)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,掀起學(xué)習(xí)熱潮。并積極配合聯(lián)社開展全員學(xué)習(xí)活動,做到每周學(xué)習(xí)兩次考試一次,學(xué)習(xí)有筆記,考試有收獲,共同討論,共同提高。以聯(lián)社和上級主管部門組織的出納會計(jì)操作規(guī)程考試、從業(yè)資格考試、金融安全技能比武為契機(jī),用考試帶動員工的學(xué)習(xí)積極性,用考試檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果。我社堅(jiān)持每季組織內(nèi)部職工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)比武的結(jié)果優(yōu)勝者給予獎勵。為了更好提高內(nèi)部核算質(zhì)量,我社還每季組織一次內(nèi)部進(jìn)行帳證展評,針對制作憑證的八大要素及帳務(wù)記載標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者要求及時整改,使賬務(wù)核算質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。面對同業(yè)間的差距,揚(yáng)長避短,以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點(diǎn),從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手,進(jìn)一步提高服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),推行站立服務(wù)、微笑服務(wù),以質(zhì)優(yōu)、文明、高效、快捷的服務(wù)嬴得了客戶的信賴,提高了信用社市場競爭實(shí)力。在總結(jié)成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。(2)受制度制約和地域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),貸款投放難度增大。二是存在制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象。三是處理日常事務(wù)多,深入鄉(xiāng)下與貸戶、存款戶交往少、溝通少。繼續(xù)大力攬儲,努力挖掘新儲源,增強(qiáng)資金實(shí)力。對骨干企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭項(xiàng)目,特別是科技含量高、發(fā)展前景廣闊的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)支持。完成上級核定的利潤指標(biāo)。我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與聯(lián)社的要求、與同志們的期望還有不小的差距,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,在管理上有時要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入,工作思路不夠開拓,營銷成績不夠突出等等。謝謝大家!第三篇:基層信用社主任述職報(bào)告我叫***,現(xiàn)年**歲,大專文化程度,助理經(jīng)濟(jì)師,基層信用社主任述職報(bào)告。自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師,特別是任**信用社主任以來,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)金融政策方針,努力實(shí)踐”三個代表”重要思想,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。所負(fù)責(zé)的**信用社2002被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)****萬元,比年初增長**萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定
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