freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

醫(yī)院科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年終工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-08 22:24本頁面
  

【正文】 查政治紀(jì)律。三查廉潔自律。五查服務(wù)。在肯定成績(jī)的同時(shí),指出存在的不足,并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了部署,通過檢查,既找出了工作是存在的問題,推廣了創(chuàng)建工作的一些好的經(jīng)驗(yàn)做法,又推動(dòng)了我院行風(fēng)建設(shè)工作的深入開展。二是管理制度不夠健全和完善。四是要進(jìn)一步搞好便民服務(wù)措施。九、今后的努力方向在今后的工作中我們一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),向全縣人民提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。一、健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度,抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案管理的基礎(chǔ)工作我院于20xx年建立了醫(yī)院第一份醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,但直到20xx年為迎接醫(yī)院管理年活動(dòng),醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案管理才有了一定起色。首先,醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法》、《醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案管理細(xì)則》等切實(shí)可行的規(guī)章制度。主要分成三個(gè)大部分:第一部分記錄職工的基本情況;第二部分記錄職工平時(shí)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核內(nèi)容、結(jié)果和獎(jiǎng)懲情況;第三部分是職工歷年來醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的總結(jié)和組織考核意見。各科室設(shè)立了兼職檔案員,由辦公室檔案部門負(fù)責(zé)檔案員的日??己?。其他事跡、材料由檔案員收集,存入檔案并隨時(shí)記錄在相關(guān)表格上。最后是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案的立卷工作。卷內(nèi)材料分表格、個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)、獎(jiǎng)懲原件、復(fù)印件、照片等。每年對(duì)上材料進(jìn)行整理裝訂,經(jīng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)委員會(huì)審核并簽署意見,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案即告完成。因此,我們采取了多種措施,使檔案資源利用達(dá)到最大化。具體做法就是將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自查自評(píng)部分分成10個(gè)方面,每部分賦予相應(yīng)的分值,總分為100分。二是每季度將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和考評(píng)情況通過專門簡(jiǎn)報(bào)的形式下發(fā)各科室,通知到每個(gè)職工。具體做法就是每季度各科室檔案員將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案從檔案室領(lǐng)回,讓每個(gè)職工都能看到自己的檔案內(nèi)容。如20xx年我們有4名同志因服務(wù)態(tài)度方面存在問題,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核不合格。三是將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案考核結(jié)果作為科室評(píng)優(yōu)、個(gè)人評(píng)先和職稱晉升的39。規(guī)定如科室有2%的同志醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核在90分以下,則科室不能參加評(píng)優(yōu)。個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核連續(xù)兩年達(dá)到優(yōu)秀則享有優(yōu)先晉職資格。三、加強(qiáng)培訓(xùn),提高檔案工作者的素質(zhì)做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案的管理及利用,人才是關(guān)鍵??剖裔t(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)5在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的努力下,醫(yī)技科完成的計(jì)劃任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:政冶思想方面:醫(yī)技科全體成員積極參加所里和科里組織的各種政治學(xué)習(xí),并始終在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺的與黨中央保持高度一致,實(shí)事求是的做好本職工作,注重理論聯(lián)系實(shí)際。政治敏銳性和政治鑒別力比較強(qiáng),立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明,保持了政治上的清醒和思想道德上的純潔。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念,不遲到、不早退、不串崗。在工作上,注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,堅(jiān)持獨(dú)立思考,大膽實(shí)踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng),可以做到愛崗敬業(yè)。在業(yè)務(wù)工作中,認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時(shí)間向臨床醫(yī)生反映,堅(jiān)持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性,及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),在以下方面還做得不夠:有時(shí)在工作比較忙的情況下,大家會(huì)表現(xiàn)出急躁情緒,給工作帶來了一些負(fù)面影響,考慮還不夠仔細(xì),工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。時(shí)時(shí)處處看到自己的不足,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),努力做好各項(xiàng)工作??剖裔t(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)6為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),我院按照關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的相關(guān)文件部署和要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,扎實(shí)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)治理工作,現(xiàn)將20xx年醫(yī)徳醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作作以下總結(jié):一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織制度落實(shí)。(一)利用職工和學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神和學(xué)習(xí)資料。(三)制定工作計(jì)劃,利用職工和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)對(duì)全院職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并圍繞行風(fēng)建設(shè)制定了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施方案”,開展了“文明科室”、“先進(jìn)個(gè)人”評(píng)比活動(dòng),設(shè)立黨員示范工作崗和黨員示范科室,為病人送溫暖,拒絕紅包、回扣,對(duì)病人因病施治,在醫(yī)療系統(tǒng)樹立了良好的白衣天使形象。(一)在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)糾風(fēng)工作活動(dòng)中,要求全院職工從思想上充分認(rèn)識(shí)到抵制商業(yè)賄賂這一工作的緊急性、重要性,堅(jiān)持掃除一切不良風(fēng)氣,全心全意為患者服務(wù)。(三)醫(yī)德考評(píng)工作直接與個(gè)人績(jī)效掛鉤,納入年終考評(píng),優(yōu)秀予以表揚(yáng),不合格者則按比例扣罰年終獎(jiǎng)。(二)20xx年我院沒有醫(yī)務(wù)人員受黨紀(jì)政紀(jì)、行政處罰;沒有醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的違紀(jì)違法行為;沒有被吊銷執(zhí)業(yè)證書、移送司法機(jī)關(guān)人員;沒有醫(yī)療事故發(fā)生和亂收費(fèi)等現(xiàn)象存在。由于醫(yī)院重視抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),受到了廣大患者的一致好評(píng)??剖裔t(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)7一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以維護(hù)人民群眾根本利益為目的,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,緊密結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng),以“弘揚(yáng)白求恩精神,做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者為主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以遏制回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深入開展,進(jìn)一步遏制損害群眾利益的行為,使衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。大力弘揚(yáng)白求恩精神,使廣大醫(yī)務(wù)工作者牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚。立足衛(wèi)生行業(yè)實(shí)際,制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》的規(guī)定,建立醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。加強(qiáng)與患者的溝通,傾聽患者意見,主動(dòng)改進(jìn)工作。(五)嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格規(guī)定,合理、準(zhǔn)確收費(fèi)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳提出的降低患者醫(yī)藥費(fèi)用的“八項(xiàng)措施”,認(rèn)真解決群眾“看病難”和“看病貴”問題。嚴(yán)禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤。提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)透明度,完善價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制等制度,向社會(huì)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),并主動(dòng)接受社會(huì)和患者對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,及時(shí)處理醫(yī)療收費(fèi)投訴。制定完善并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)違反行業(yè)紀(jì)律的處理規(guī)定,加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查處收受、索要回扣、“紅包”、開單提成和亂收費(fèi)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。嚴(yán)肅查處向患者及其家屬索要“紅包”和其它財(cái)物的行為,患者主動(dòng)贈(zèng)送的要及時(shí)按規(guī)定退回或上交。同時(shí),各科室要對(duì)開展這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面部署,廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng),使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)自覺性和責(zé)任感。要注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,學(xué)習(xí)吸收兄弟科室好的經(jīng)驗(yàn)和做法,通過持續(xù)自查整改,努力達(dá)到“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的要求。對(duì)重視程度不夠,活動(dòng)開展不力,成效不明顯的科室要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),以確保此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。四、措施要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。(二)強(qiáng)化教育,重視引導(dǎo)??剖裔t(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)8一年來,在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志同心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績(jī),現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:一、教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)X的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。三、在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭(zhēng)病員,為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。在已爭(zhēng)取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭(zhēng)取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年?duì)幦”kU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的39。五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報(bào)刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。第三篇:檢驗(yàn)科科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)檢驗(yàn)科科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)檢驗(yàn)科科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)1檢驗(yàn)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),在職能部門和臨床科室的大力支持下,堅(jiān)持以病人為中心,深入開展“三好一滿意”,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平;同時(shí)對(duì)照三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展自查自評(píng)、查找差距、落實(shí)整改措施,持續(xù)改進(jìn),同時(shí)緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,全科員工共同努力,較好的完成了今年的上半年的工作任務(wù)??剖野凑誌SO15189的質(zhì)量體系,不斷完善各專業(yè)組工作流程,以及各項(xiàng)項(xiàng)工作,確保檢驗(yàn)質(zhì)量。順利完成醫(yī)院職工的`體檢、高考體檢、2500多人次的鼻咽癌篩查工作以及征兵工作體檢等大型任務(wù)。成功申報(bào)順德區(qū)第三周期醫(yī)學(xué)重點(diǎn)???。每周組織科室中級(jí)以上的工作人員為實(shí)習(xí)生進(jìn)行知識(shí)講座,每月進(jìn)行科室人員的三基學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。同時(shí)主動(dòng)組織核心小組人員到小兒科、呼吸內(nèi)科、腎內(nèi)科進(jìn)行溝通,讓臨床醫(yī)生及時(shí)了解檢驗(yàn)科新項(xiàng)目的臨床意義及檢測(cè)要求,聽取臨床科意見不斷改進(jìn)檢驗(yàn)工作,滿足臨床要求。完成20xx年衛(wèi)生部和省臨檢中心、性病實(shí)驗(yàn)室和HIV初篩實(shí)驗(yàn)室的室間質(zhì)評(píng)工作且成績(jī)優(yōu)秀;重視室間質(zhì)評(píng)的結(jié)果,對(duì)偏差項(xiàng)目認(rèn)真查找原因并及時(shí)糾正;繼續(xù)完善室內(nèi)質(zhì)控工作,確保日常檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。二、存在的主要問題:檢驗(yàn)信息系統(tǒng)和血庫(輸血科)信息系統(tǒng)也是嚴(yán)重落后,目前存在很多技術(shù)統(tǒng)計(jì)要求都無法解決。ISO15189實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可推進(jìn)工作進(jìn)展緩慢?,F(xiàn)將20xx年的檢驗(yàn)科工作情景總結(jié)如下:一、工作完成情景截止x月底,全科業(yè)務(wù)收入到達(dá)xxx余萬元,較去年同期增長(zhǎng)xx%,隨著標(biāo)本量不斷攀升,科室成員提前到崗,認(rèn)真檢測(cè),保證每一天結(jié)果按時(shí)發(fā)出。對(duì)病人服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科門診每一天平均接待病人xxx余人次,工作較為繁瑣,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,包括病人的信息、門診發(fā)票號(hào)、抽血注意事項(xiàng)等,耐心解釋病人的各類報(bào)告單,嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān)。加強(qiáng)與臨床溝通。提高了檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。對(duì)于新增項(xiàng)目標(biāo)本的采集、注意事項(xiàng)、報(bào)告時(shí)間等積極向臨床宣傳,同時(shí)科內(nèi)積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)1次。一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心,避免差錯(cuò)事故的發(fā)生,堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。二、存在的問題科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。新建立lis系統(tǒng),個(gè)別功能還不夠熟悉,信息管理員不在時(shí)很難自行解決。成員進(jìn)修機(jī)會(huì)較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。檢驗(yàn)科科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)3在20xx年既將結(jié)束之既,我們對(duì)本工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。查漏補(bǔ)缺,爭(zhēng)取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下。并積極開展了院感監(jiān)測(cè)工作,每月對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣,物表,醫(yī)護(hù)人員手,消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,確保每一份監(jiān)測(cè)標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效。三、本下半年,我們將各室的布局進(jìn)行了調(diào)整。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,內(nèi)置高壓鍋,運(yùn)行標(biāo)志等。四、本未發(fā)生因檢驗(yàn)結(jié)果而引發(fā)的。六、在科室管理細(xì)節(jié)上,尤其在下半年,借助醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)乙等醫(yī)院之際,補(bǔ)充和完善了很多管理制度和登記。八、在勞動(dòng)紀(jì)律方面,科室比較松散。通過以上總結(jié),我們感覺今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高,各項(xiàng)工作更加完善了,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處,我們將在20xx年繼續(xù)保持成績(jī)、改進(jìn)不足,使我們的工作更上一層樓?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、工作感悟過去的一年里,我科室全體人員牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,積極投身醫(yī)院和科室的改革,圍繞我院改革工作大局,積極開展各項(xiàng)工作,認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,不計(jì)個(gè)人得失,確保了各項(xiàng)指標(biāo)的完成。完成經(jīng)濟(jì)收入1106萬余元(不包含體檢業(yè)務(wù)收入),較好的完成醫(yī)院年初預(yù)定的增長(zhǎng)指標(biāo)。開展了D—D二聚體、FDP(纖維蛋白原降解產(chǎn)物)檢測(cè),滿足臨床需要。充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性,以及在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。作好實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,對(duì)出現(xiàn)各類常見故障,能認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì),及時(shí)自行解決,既保證了我科各類檢測(cè)的正常運(yùn)行,又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。四、持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)我科室目前有xx名員工,其中檢驗(yàn)人員13人,護(hù)理3人,其中本科4人,大專9人,中專3人,6人本科在讀,科室學(xué)習(xí)風(fēng)氣盛行。參加各式各類檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)人數(shù)超過30人次。積極參加安徽省臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),在血液、免疫、生化、微生物和臨檢等各項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得優(yōu)異成績(jī)。七、存在的問題:人才儲(chǔ)備:檢驗(yàn)科現(xiàn)有人員年齡兩級(jí)分化嚴(yán)重,老中青比例仍不協(xié)調(diào)。檢驗(yàn)質(zhì)量管理和控制不到位。在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院工作,在工作中取得了一定成績(jī),具體如下:一、努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。上半年檢驗(yàn)科(含血庫收入)合計(jì)收入約270萬元左右。我科門診每天平均接待病人100人次,工作較為繁瑣而細(xì)致,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,包括病人的信息、門診發(fā)票號(hào)、抽血注意事項(xiàng)等,耐心解釋病人的各類報(bào)告單,嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān),病人對(duì)我們表現(xiàn)是滿意的。上班一般是提前五分鐘到崗,下班都略有延時(shí),即使碰到晚來的病人也要做好交接班手續(xù)才下班,一改以前遲到、早退陋習(xí)。規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1