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加油站經理競聘演講稿1[精選5篇]-在線瀏覽

2024-10-08 22:17本頁面
  

【正文】 領導、各位評委:夏天來了,我也來了!我駕著石油公司機構優(yōu)化改革的熱潮而來,來參加加油站經理競聘演講稿,我要感謝組織為我們提供了這樣一個展示自我,挑戰(zhàn)自我的機會。首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的了解更加全面,更加直觀。今年26歲,大專學歷,中共黨員。由于工作成績突出,20xx年10月提升為站長,20xx年10月調入城東加油站,現(xiàn)任城東加油站經理競爭上崗演講稿。優(yōu)勢之一是我具有高度的責任感和敬業(yè)精神。平時,我始終注重自己的工作作風,嚴格要求自己,努力使自己做好干一行,愛一行,專一行。優(yōu)勢之二是我善于學習,具有一定的專業(yè)理論知識加油站片區(qū)經理競聘報告。自工作以來,我時刻不忘學習,不僅學習課本上的,還向身邊的領導同事學習。另外,在20xx年8月在蕭山征文中,我曾發(fā)表過《立足石油事業(yè),開拓創(chuàng)新業(yè)績》的文章,獲得三等獎。這為我做好下一步工作打下了堅實的理論基礎。我今年才剛剛26歲,我有活力、有信心、有激情、有著旺盛的精力和工作能力,能更好的去投入到工作中去。優(yōu)勢之四是我具有較豐富的工作經驗和管理才能??梢哉f,每個崗位上的工作經歷,使我積累了一定的工作經驗,鍛煉了我的管理才能,特別是我擔任站長期間,更加使我的管理能力得到升華。當然,我也更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。多年的工作經歷告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。認真做好自己所分管的工作。二、抓管理,促進銷售量的提高。為此,我將積極加強對本片區(qū)的加油站管理力度,加強對客戶開發(fā)管理力度及便利店的經營管理,做好站內質量計量監(jiān)控、費用控制,市場和價格信息的調查工作及石油批發(fā)銷售,進一步健全站內一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,積極把制度建設作為突破口來抓,制定相應的工作流程把加油站的每項工作納入到正常的管理軌道。如今石油行業(yè)的競爭逐漸轉變成了服務的競爭,服務營銷工作做的好壞將直接影響著銷售業(yè)績。加大對售油人員的管理力度,強化服務意識。四、抓培訓,促進安全意識的形成。為此,我將廣泛開展安全培訓活動。增強全體員工的健康、安全意識,為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。打鐵先要自身硬。尊敬的各位領導,評委,同事們,有人說,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮。希望借我們加油站人事改革的“東風”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。一、我的基本情況:我叫張志宏,今年32歲,目前是黔江本部冊山加油站的一名普通員工(加油員),過去十余載在公司基層各崗位上接受過長時間的工作實踐與積累,對加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌,也承蒙公司栽培,同仁厚愛,赴區(qū)外市場利川利沙加油站組織前期經營管理工作(時任利沙加油站站長);次年由于工作的需要,組織將我調遣至建始鄴州加油站任加油站經理,配合片區(qū)經理張勇組織開展鄴州站的各項前期初始化工作及后續(xù)經營;初公司領導將其召回,緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕(時任正陽加油站經理),在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞,但也為公司鞍前馬后用心奔波數(shù)載。從進入公司至今的十余年里,我懷著對石油事業(yè)的高度熱情,抱著對奉獻能源,服務大眾的真切愿望,始終堅持吃苦在基層,從加油工干起,努力向業(yè)務精、經濟驗足的領導及同行學習,經過長時間的崗位起浮鍛煉,政治覺悟與業(yè)務水準都有大幅度的提升。對加油站的日常經營、管理和服務工作,都有較深的實踐經驗。嚴格執(zhí)行公司的各項qhse政策、制度,確保員工與加油站無事故、無污染、無職業(yè)危害的qhse目標達成,努力搞好本站的創(chuàng)星達標工作。恪守職責監(jiān)督、檢查油品計量工作及油品的進、銷、存和數(shù)、質、量;定時組織盤存便利店商品的購進、銷售、庫存,有效監(jiān)管便利店經營狀況;督促核算崗對本站的資產、資金、銷售業(yè)務、日常費用的核算,控制好費用支出,實現(xiàn)節(jié)支增效,使單站利潤盡可能的最大化。嚴格執(zhí)行當班人員隨身攜帶資金不得超過400元的嚴格規(guī)定,確保24時內大額資金按時上繳進帳及進柜封存;做好票據的登記及保管,做好各類臺帳,確保帳帳相符,帳實相符,無涂改,無差損,按時向財會及業(yè)務部門提交旬報、月報,配合搞好資金安全,帳務累計、盤存,完成公司下達的其他任務。無論是資金安全,人員安全,加油站都要制定明細的預案,定職、定責到人,若發(fā)現(xiàn)有不安全因素必須上報公司相關領導,立即啟動相關預案,盡可能把安全風險降到最低。對加油現(xiàn)場實行走動管理,監(jiān)督好當班員工工作區(qū)間保潔與定期設備保養(yǎng),并作出檢查記錄,切實關注細節(jié),確保現(xiàn)場工作有序開展,設備、設施清潔良好運行。三、對白家灣自助加油站的后續(xù)工作設想。任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責,把過去積累的經驗與目前工作有效融合,搞好份內工作,努力做好全方位服務型加油站向自助服務型加油站工作意識及工作重心的自我調節(jié)轉換,還要帶動與培訓員工作好此類工作,讓全站上下團結一致把前期顧客自助使用加油器械、設施、設備的使用與安全指導工作做好、做細、做全。四、反省過去,從頭再來。謝謝!加油站經理競聘演講稿6尊敬的各位領導、各位評委:夏天來了,我也來了!我駕著石油公司機構優(yōu)化改革的熱潮而來,來參加加油站經理的競聘,我要感謝組織為我們提供了這樣一個展示自我,挑戰(zhàn)自我的機會。首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的了解更加全面,更加直觀。今年XX歲,大專學歷,中共黨員。由于工作成績突出,20xx年10月提升為站長,20xx年10月調入城東加油站,現(xiàn)任城XX站站長。優(yōu)勢之一是我具有高度的責任感和敬業(yè)精神。平時,我始終注重自己的工作作風,嚴格要求自己,努力使自己做好干一行,愛一行,專一行。優(yōu)勢之二是我善于學習,具有一定的專業(yè)理論知識。自工作以來,我時刻不忘學習,不僅學習課本上的,還向身邊的領導同事學習。另外,在20xx年8月在蕭山征文中,我曾發(fā)表過《立足石油事業(yè),開拓創(chuàng)新業(yè)績》的文章,獲得三等獎。這為我做好下一步工作打下了堅實的理論基礎。我今年才剛剛26歲,我有活力、有信心、有激情、有著旺盛的精力和工作能力,能更好的39。20xx年10月城東加油站剛開業(yè)時銷量才180噸,后經過不斷的努力四月份上升到364噸,遠遠超過了公司下達的280噸的任務。雖然我從事石油行業(yè)的時間不長,但我從事的崗位卻不少,每一次的崗位變遷都使我對公司的了解更加具體,使自己的能力進一步得到提升,我也更加了解到石油市場上的變化和石油行業(yè)的競爭何其激烈。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。如果承蒙領導厚愛,讓我走上加油站經理的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。具體做到以下幾點:一是真誠講團結,當好領導參謀。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局,為領導當好參謀,當好助手。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效,團結同事一道獻身石油事業(yè)。市場經濟條件下,管理也是效益。三是抓服務,促進競爭優(yōu)勢的形成。為此,我將根據我們加油站內部情況,樹立全新的服務理念,進一步整合各種資源,加強職工對客戶的服務滿意度,以滿意服務贏得客戶。以服務贏得市場,贏得消費者的信賴,從而促進競爭優(yōu)勢的形成。石油工作不比其他工作,來不得半點馬虎。堅持“預防為主,安全第一”的工作方針,進一步落實安全生產責任制,全面提高加油站各項安全問題,嚴防安全漏洞。五、以身作則,提高素質到位。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷加強自我創(chuàng)新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質,為公司帶領出一支忠誠與中國石油事業(yè)、思想穩(wěn)定、充滿活力的鋼鐵隊伍。希望借我們加油站人事改革的“東風”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。對于瞬息萬變的信息爆炸,個體的人也不可能獨立全面承受信息沖擊和全部作出正確判斷。團隊的合作、信息的共享、判斷的統(tǒng)一。組建一個和諧共進的團隊對于企業(yè)、對與個人有何重大意義?顯爾易見的是,任何企業(yè)都在積極尋找、建立適于自身生存、發(fā)展并且能夠良性循環(huán)的組織架構。優(yōu)勝劣汰的市場競爭,迫使企業(yè)必須擁有團結合作、朝氣蓬勃、積極進取的團隊精神、團隊行為。工作期間,系統(tǒng)地學習了公司的運作管理模式。”生命的機會只有一次的含義有了進一步剖析?!笔冀K貫穿著我們的生活、工作。擔任片區(qū)培訓講師,負責片區(qū)員工的理論培訓,崗位考核等工作。20xx年獲得“華南銷售公司優(yōu)秀加油站經理”榮譽。加油站的管理,不僅僅是穩(wěn)定安全運作。根據個人所長,引導他們走向適合自身特點的工作崗位,為公司有序地提供后備人才。時間的推移,歲月在流逝。進入中國石油華中銷售公司武漢分公司,就是新的起點在等待開始。制止其行為后了解到操作人員對于“嚴禁向塑料容器和木制容器直接加注汽油”的規(guī)定只是停留在字面意思。對于同類事件,我們必須正確引導操作人員,避免其出現(xiàn)認識中的誤區(qū)。其次是通過事故案例分析安全知識的出處和作用,融會貫通地掌握安全規(guī)定。我們必須讓所有操作人員真正符合工作崗位的需要,確保“零”事故的目標實現(xiàn)。根據長期的合作互利的需要,實施有效的拜訪和回訪計劃。建立健全市場供需調查小組的職能作用。同時及時反饋到公司決策層,保證供需步伐與市場需求一致。注意車輛進出數(shù)量的39。這需要我們大家積極參與和信息共享。第一步是從班組中挑選出學習能力、領悟能力強的人員,重點培訓和強化考核。樹立榜樣效應,以點帶面地提高所有人員的素質。同時自覺維護工作場所和生活環(huán)境的清潔性;第三步節(jié)約型班組比賽,樹立節(jié)約優(yōu)先的理念,精細管理,點滴降耗;和諧型班組對于穩(wěn)定員工隊伍至關重要。首先從落實站務、班務公開入手。做到尊重、理解、信任、關心、互助,形成各崗位的操作人員的關系和諧、工作協(xié)調、互幫互助的溫馨氛圍。達到引領市場的境界就必須首先敏銳地洞察市場潛在的變化預兆。需要我們擁有簡單的工作反復做,繁雜的信息簡單化的韌性和細致。能夠挖掘和發(fā)揮團隊的集體智慧和優(yōu)勢才是我們的共同目標!加油站經理競聘演講稿8尊敬的各位領導、評委:大家好!國際成功大師卡耐基說過:“不加油站經理競聘報告要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。首先,我簡單介紹一下我個人情況。我于20xx年加入到我們加油站工作。所以工作中我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅加油站經理競聘演講只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志于為中國石油事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的石油人,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同志們的挑選。從20xx年參加工作以來,從最基層工作干起,先后干過加油、計量、大班長等工作,熟悉加油站的各個崗位工作,具有豐富的工作經驗。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到加油站的發(fā)展中來。領導越是給我壓擔子,我越覺得充實,反之則感到恐慌,生活沒有了目標。二是多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美,溫柔、細膩,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。所有這些,都為我做好片經理工作提供了可靠的保障。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,同事之間關系處理較好,善于解決一些棘手的問題。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。所以,就綜合管理、組織能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。工作以來,我一直沒有放棄過對知識的學習,目前我正在攻讀??茖W歷。二是處理矛盾的經驗不是很足。請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。在這10分鐘之內,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。多年的`工作經歷告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。認真做好自己所分管的工作。二、抓管理,促進銷售量的提高。為此,我將積極加強對本片區(qū)的加油站管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,積極把制度建設作為突破口來抓,制定相應的工作流程把每項工作納入到正常的管理軌道。樹立全新的服務理念,我們的所有工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產品。要遵循市場導向、客戶導向的原則,為此,我將加大對售油人員的管理力度,強化服務意識。四、抓培訓,促進安全意識的形成。為此,我將廣泛開展安全培訓活動。增強全體員工的健康、安全意識,為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。打鐵先要自身硬。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給加油站。小材大用,基本有用,因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。最后,我想以丘吉爾的名言結束我的演講:“我沒有什么好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”我的加油站經理競聘演講稿結束了,謝謝大家!加油站經理競聘演講稿9尊敬的各位領導、各位同事:大家好!感謝公司領導給我這個機會讓我參加加油站站長競聘,面對中石化美好的明天,我充滿信心,鼓足干勁,強烈的事業(yè)心和責任感驅使我勇敢地站在演講臺上。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞,認真負責,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。在城西加油站管理員崗位上,能做到配合站長搞好站內一切工作,賬表冊的填寫由不規(guī)范到規(guī)范,嚴格執(zhí)行資金管理制度,多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎。如果我競聘成功,我會認真做好以下幾點:第一、在勞動紀律方面要突出一個“嚴”字。第二、在操作規(guī)范和形體語言上做出一個“先”字。
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