寫給領(lǐng)導(dǎo)道歉信-在線瀏覽
2024-10-08 22:06本頁面
【正文】 總坐到對(duì)面的黑色皮質(zhì)沙發(fā)上，推了推那茶色眼鏡，我猜，他那大概是一種裝飾，而我也推了推自己的黑框眼鏡，他卻把自己的茶色眼鏡推到腦袋上，開始了一番冗長(zhǎng)的談話問答，當(dāng)時(shí)他問我為何來公司做銷售：這個(gè)夏天最火的節(jié)目就是《中國(guó)好聲音》，去到那個(gè)舞臺(tái)的人都是懷著夢(mèng)想，或者是展現(xiàn)自己的實(shí)力，每個(gè)人都是有夢(mèng)想的人，每個(gè)人都有屬于自己的舞臺(tái)，我想他們能夠登上那個(gè)舞臺(tái)通過自己的能力去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，而我確信，我會(huì)通過自己的能力通過銷售來實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，達(dá)到自己生命的極致，他又說銷售這一行女生是很少的：能夠評(píng)判一個(gè)人事通過能力而不是通過性別......一番談話后，兩位老總要我先回家，之后會(huì)有人打電話告訴我，而我等公司的電話足足等了半個(gè)月，這半個(gè)月里，我為這份工作想了很多，包括自己有什么能力去勝任，周圍有什么關(guān)系可以用上。第二天就興奮的起床去市場(chǎng)，其實(shí)那時(shí)候就不知道市場(chǎng)在哪，就是在街上亂走，莫名其妙的找到一家做液壓氣動(dòng)的，走進(jìn)去跟客戶聊天，很熱情的介紹自己的產(chǎn)品，或者是自己的一腔熱情感染了他們，又或者是他們剛好缺這樣的產(chǎn)品51*2國(guó)標(biāo) ，可是他們只要36米。后來，又接到一客戶的訂單，一萬多，當(dāng)時(shí)我興奮的不得了，為此，葛總和梁總專門開了個(gè)會(huì)，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候其他同事都還沒有一批訂單，而我已經(jīng)有了幾萬元的訂單。就這樣，我的那個(gè)同事就這樣被開了。這兩個(gè)城市主要是靠煤礦，而今年的煤礦生意還有鋼材是最不景氣的，所以，我現(xiàn)在的市場(chǎng)是一團(tuán)漿糊。當(dāng)我回到旅社的時(shí)候，我又開始懊惱，開始痛苦，難過，迷茫。從明天起我會(huì)早點(diǎn)起床，不會(huì)因?yàn)檠谉岫艞墸粫?huì)因?yàn)榭蛻舻睦淠鴼怵H.....我會(huì)努力做市場(chǎng)，找準(zhǔn)自己的定位，給公司創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)自己說的：實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)的寬容與自己的小任性形成了鮮明的對(duì)比，在銷售工作過程中，慢慢的成熟，慢慢體現(xiàn)自己的價(jià)值......書寫了這樣多的文字，心里好多了。關(guān)于在處理**一事上，由于本人年輕考慮不周，遇事不夠冷靜，言辭欠妥，如有對(duì)您有不敬之處，尚請(qǐng)您寬宏大量，鑒于我的出發(fā)點(diǎn)是為更好地干好工作，懇請(qǐng)您予以諒解。為此，我決心向您遞交這份道歉信，懇求您能夠原諒我的沖動(dòng)與不成熟。我沒有一份踏實(shí)、穩(wěn)妥的工作心態(tài)，對(duì)于工作上出現(xiàn)的一些問題與壓力，不能夠很好地面對(duì)，以至于產(chǎn)生了煩躁情緒。 現(xiàn)在，我已經(jīng)深深地知道錯(cuò)了。此致敬禮！道歉人：xxx20xx年x月x日寫給領(lǐng)導(dǎo)道歉信6尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：在此我就自己當(dāng)時(shí)一時(shí)沖動(dòng)的行為向您提出辭職，讓您傷心痛苦，讓您倍感苦惱?？偠灾?、不成熟、不理智的錯(cuò)誤特點(diǎn)。正所謂“沖動(dòng)就是魔鬼”，沖動(dòng)是愚蠢的，是非常要不得的。為此，我向領(lǐng)導(dǎo)保證：從今往后，我一定要認(rèn)真做好本職工作，努力為單位貢獻(xiàn)力量，為單位創(chuàng)收發(fā)展而努力。這幾天，總是在為自己的沖動(dòng)行為懊惱不已。遇事不夠冷靜，體現(xiàn)出沒有一份踏實(shí)、穩(wěn)妥的工作心態(tài)，對(duì)于自己工作上出現(xiàn)的一些問題，不能夠正確地面對(duì)，以至于產(chǎn)生了煩躁情緒。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。此外，我也看到了這件事的惡劣影響，作為一名管理人員，如果在工作中，大家都像我一樣，那怎么能把工作落實(shí)好、做好?同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起。在
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