【正文】 （下周五上午）在東港大隊(duì)三樓會(huì)議室召開支隊(duì)黨委擴(kuò)大會(huì)議，總結(jié)2004年工作，表彰先進(jìn)，分析工作形勢，部署2005年工作任務(wù)。下周一，支隊(duì)辦公會(huì)議，將詳細(xì)研究支隊(duì)全年工作計(jì)劃和工作報(bào)告，各部門要及早做好充分準(zhǔn)備，盡快把全年工作計(jì)劃制定完善。目，“火災(zāi)隱患大排查、大整改，保安全”活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第三階段，各單位要進(jìn)一步加大工作力度，大力消除火災(zāi)隱患，特別是當(dāng)前正值冬季火災(zāi)高發(fā)季節(jié)，春節(jié)、元宵節(jié)臨近，“兩會(huì)”召開在即，人流、物流急劇增加，防火安全保衛(wèi)任務(wù)十分繁重。督促各相關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)防火措施，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)特別是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生，確保人民群眾歡度佳節(jié)，確?！皟蓵?huì)”消防安全萬無一失。要切實(shí)加強(qiáng)宣傳工作，把我們的工作成績、為社會(huì)做出的貢獻(xiàn)宣傳出去，從而進(jìn)一步樹立消防形象，促進(jìn)社會(huì)對(duì)消防工作的關(guān)注。司令部、防火處可以考慮一下，拿出個(gè)意見，是否將消防宣傳工作也列入年度工作目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是要突出抓好人員密集場所、高層建筑、地下建筑等消防安全重點(diǎn)單位的六熟悉以及滅火預(yù)案制定演練工作。支隊(duì)司令部也要盡快研究制定開展滅火預(yù)案修訂演練專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案，抓好落實(shí)；要組織對(duì)滅火預(yù)案進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范，便于全隊(duì)上下參照?qǐng)?zhí)行。其他中隊(duì)也要根據(jù)本轄區(qū)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地開展好預(yù)案修訂和演練工作。要嚴(yán)格按照兵的要求重點(diǎn)抓好士官管理，士官請(qǐng)假必須經(jīng)支隊(duì)司令部批準(zhǔn)。從今年1月份開始，全黨上下轟轟烈烈地展開了保持黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)。希望政治處認(rèn)真組織，全體官兵積極參與，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)不走過場，取得實(shí)效。要自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會(huì)主義信念，胸懷全局、心系群眾，奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。首先要認(rèn)真抓好廉潔自律工作，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，既要以身作則，廉潔自律，又要管好親屬。其次，要扎實(shí)做好從優(yōu)待警工作。切實(shí)抓好器材廠的經(jīng)營。希望器材廠認(rèn)真分析實(shí)際情況，盡快出臺(tái)完善相關(guān)管理制度和規(guī)定，明確獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格落實(shí)，向管理要效益。經(jīng)爭取，總隊(duì)近日給五蓮、莒縣大隊(duì)下?lián)芑鶎咏ㄔO(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)各5萬元，給東港、開發(fā)區(qū)下?lián)軤I房改造專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)各10萬元。同志們，當(dāng)前全市消防工作任務(wù)相當(dāng)繁重，希望全體官兵以這次紀(jì)律作風(fēng)教育整頓為起點(diǎn)，振奮精神，奮力拼搏，在各自的工作崗位上無私奉獻(xiàn)，為全市消防工作和部隊(duì)建設(shè)再創(chuàng)新局面做出新的更大的貢獻(xiàn)。召開了教育整頓動(dòng)員大會(huì)，將上級(jí)會(huì)議精神原原本本地傳達(dá)到了每一名官兵，官兵全部寫出了決心書。中隊(duì)認(rèn)真按照要求抓各項(xiàng)教育內(nèi)容的落實(shí)，教育有教案，人人有筆記、心得體會(huì)，并認(rèn)真召開會(huì)議查擺問題。結(jié)合多方的意見和建議，我中隊(duì)對(duì)工作中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的查擺和深刻剖析，深挖各種問題及產(chǎn)生的根源。主要表現(xiàn)：（1）訓(xùn)練中注重成績的提高，但有時(shí)忽視訓(xùn)練紀(jì)律、訓(xùn)練作風(fēng)，導(dǎo)致某些同志對(duì)訓(xùn)練中的指導(dǎo)思想和動(dòng)作規(guī)范貫徹不力，安全工作有時(shí)不太注意，訓(xùn)練中的物資和器材保障有時(shí)沒有及時(shí)地跟上，由此而影響了訓(xùn)練成績的整體突破。（3）在對(duì)待業(yè)務(wù)工作及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)上，中隊(duì)能認(rèn)真地組織人員按要求完成，但是在做這些工作的同時(shí)，有時(shí)卻忽視了對(duì)部隊(duì)正常的工作秩序的管理，特別是某項(xiàng)重要工作有時(shí)只需一部分同志去做時(shí)，中隊(duì)便將重心全部往這項(xiàng)工作上移，容易出現(xiàn)一部分同志在努力地干事，另一部分沒事干的同志卻閑得慌的情況，不利于部隊(duì)的整體管理。問題二：思想政治教育效果落實(shí)不夠。（2）思想政治教育形式太死板，平時(shí)課堂講授開展得多，而隨機(jī)教育、個(gè)別教育、三位一體教育等形式開展得不夠，使官兵感到政治教育比較乏味，收效不佳。問題三：官兵執(zhí)法為民意識(shí)和法紀(jì)觀念有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。（2）官 兵對(duì)于法律和部隊(duì)條令條例及規(guī)章制度的內(nèi)容掌握得不牢，雖然平時(shí)反復(fù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但很少有人能夠?qū)⒏黜?xiàng)內(nèi)容很熟練地記住，并自覺地運(yùn)用到部隊(duì)管理當(dāng)中，有些同志違反了紀(jì)律自己還不清楚。產(chǎn)生的原因：一是部分同志為人民服務(wù)思想不牢，不能吃苦耐勞，對(duì)于人民群眾的事情不想管、不愿管，使執(zhí)法為民在行動(dòng)上體現(xiàn)得不夠；二是一些同志在學(xué)法紀(jì)時(shí)不用心，在思想上重視不夠，特別是對(duì)于法律知識(shí)，認(rèn)為跟自己關(guān)系不是很大，只要自己不殺人放火、打家劫舍就沒事，以致于法律觀念越來越淡?。蝗侵嘘?duì)運(yùn)用條令條例和規(guī)章制度管理部隊(duì)的力度還不夠大，特別是對(duì)于違犯紀(jì)律同志的處理思前顧后，使紀(jì)律的約束力沒有充分體現(xiàn)出來，造成一些戰(zhàn)士敢打紀(jì)律的擦邊球。主要表現(xiàn)：（1）少數(shù)同志還存在有不假外出，到中隊(duì)附近商店買東西的現(xiàn)象。（3）前些時(shí)候有極個(gè)別同志存在逾假不歸現(xiàn)象，雖然只超假了幾分鐘至十幾分鐘，但違反了請(qǐng)銷假制度，在部隊(duì)中造成了一定的不良影響。問題五：車輛安全事故預(yù)防制度還需進(jìn)一步健全，貫徹事故預(yù)防措施的力度還需更大，更經(jīng)常。（2）駕駛員車輛檢查保養(yǎng)知識(shí)不夠，很多車輛毛病不會(huì)發(fā)現(xiàn)、不會(huì)解決，平時(shí)只要車輛油、水、電、氣充足，車輛能正常開動(dòng)就認(rèn)為沒事，等到車輛不能正常使用才知道出了問題，以致于有時(shí)開了“帶病”車。（4）由于消防車奔赴火場不受“紅燈”限制，部分人員養(yǎng)成了開特權(quán)車、英雄車和霸 王車的壞習(xí)慣，有時(shí)雖然不執(zhí)行滅火和搶險(xiǎn)救援任務(wù)，仍有闖紅燈的現(xiàn)象，忽視了行車安全的問題。產(chǎn)生的原因：一是中隊(duì)干部和駕駛員對(duì)車輛知識(shí)懂得不多，研究車輛事故發(fā)生的各種因素不全面，致使車輛安全事故預(yù)防制度和措施制定出來以后存在一定的漏洞；二是駕駛員對(duì)車輛方面的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，過分地依賴修理廠，出現(xiàn)毛病以后不會(huì)自己解決，甚至于有些毛病多次出現(xiàn)也不會(huì)自己解決；三是部分同志心里存在一定的特權(quán)思想，認(rèn)為消防車開出去以后就比地方車輛高出一等，而且交警也管不了消防車，所以有時(shí)心血來潮時(shí)喜歡開英雄車、霸王車來炫耀自己；四是中隊(duì)目標(biāo)量化管理對(duì)車輛安全這一塊管理得比較籠統(tǒng)，僅以是否出現(xiàn)事故來加扣分，而沒有細(xì)化到駕駛員平時(shí)對(duì)車輛的檢查保養(yǎng)情況及在駕駛途中是否出現(xiàn)車速過快及是否開英雄車、霸王車等情況。主要表現(xiàn)：（1）盡管中隊(duì)干部有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，但在具體工作中有時(shí)出現(xiàn)作風(fēng)飄浮的現(xiàn)象，工作沒有深入，某些工作只注重抓表面而沒有考慮到實(shí)效，頭腦中一味地注意保平安而沒有對(duì)各方面 建立一個(gè)長效機(jī)制，；在管理能力方面，中隊(duì)干部還缺乏系統(tǒng)的科學(xué)的管理方法，有時(shí)喜歡用土辦法、土政策，跟不上新時(shí)期社會(huì)和部隊(duì)發(fā)展形勢的需要，由于“老辦法不管用，新辦法不會(huì)用，硬辦法不敢用、軟辦法不能用”，導(dǎo)致在部隊(duì)管理中出現(xiàn)一些矛盾，效果不佳。產(chǎn)生的原因：一是中隊(duì)干部自身的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)還不夠高，對(duì)一些問題的把握不準(zhǔn)，平時(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)自身修養(yǎng)的提高不太注重，跟不上時(shí)代的發(fā)展步伐；二是有時(shí)精力外移，因?yàn)槊τ谔幚韨€(gè)人私事而忽視了部隊(duì)管理，沒有完全做到將精力100％撲在工作上；三是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力有限，特別是對(duì)一些深層次的問題發(fā)現(xiàn)和解決能力有限。主要表現(xiàn)：（1）在正常操課時(shí)間，個(gè)別同志有時(shí)對(duì)中隊(duì)安排的工作任務(wù)和訓(xùn)練任務(wù)完成不積極，甚至有些同志正常操課時(shí)間忙自己的私事，而骨干的監(jiān)督管理工作有時(shí)沒有到位，導(dǎo)致工作有失控現(xiàn)象。（3）節(jié)假日期間，某些同志打掃衛(wèi)生主動(dòng)性不夠，衛(wèi)生質(zhì) 量不高，特別是一些衛(wèi)生死角打掃不是很徹底。產(chǎn)生的原因：一是中隊(duì)落實(shí)條令條例和規(guī)章制度的力度還不夠大，對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)較輕的情況沒有做到及時(shí)嚴(yán)格的處理；二是某些同志正規(guī)化管理觀念不強(qiáng)，遵守條令條例和規(guī)章制度的自覺性不夠，平時(shí)對(duì)自身要求不嚴(yán)，喜歡抱僥幸心理；三是某些骨干在部隊(duì)管理中發(fā)揮的作用不明顯，因?yàn)閼岩勺陨淼墓芾砟芰蚝ε碌米锶硕辉腹?，或雖然管了但少數(shù)戰(zhàn)士不聽就心灰意冷，卻不及時(shí)向干部反映情況和問題。主要表現(xiàn)：（1）對(duì)于老士官特別是三級(jí)以上的老士官，因?yàn)樗麄優(yōu)槿颂幨卤容^好，經(jīng)常給中隊(duì)提出好的意見和建議，中隊(duì)在平時(shí)的具體工作中就對(duì)他們的標(biāo)準(zhǔn)要求比其他同志低，任務(wù)相對(duì)比較輕，對(duì)于他們私事的特別照顧也比其他同志多一些。（3）受心情好壞的影響，中隊(duì)在對(duì)同一件工作或同一個(gè)人員的管理中有時(shí)也標(biāo)準(zhǔn)不一，管理中帶有一定的主觀性。產(chǎn)生的原因：一是中隊(duì)管理者在工作中還沒有完全擺脫人情關(guān)系的影響，沒有完全做到按條令條例和規(guī)章制度來管理部隊(duì)；二是管理中有時(shí)主觀意識(shí)比較濃，受情緒的影響，對(duì)于問題的分析欠缺客觀性，導(dǎo)致有時(shí)作出不正確的決策，不被戰(zhàn)士們所接受。主要表現(xiàn)：（1）一些同志對(duì)安全工作理解不全面，片面地認(rèn)為安全工作就是車輛安全，而對(duì)于訓(xùn)練事故、淹亡事故、中毒事故、丟失財(cái)物和丟失損壞器材裝備等事故沒有過多地在意，車輛安全意識(shí)相對(duì)較強(qiáng)，而其他方面的安全意識(shí)比較弱。（3）崗哨人員履行職責(zé)不夠，對(duì)進(jìn)出營門人員沒有嚴(yán)格落實(shí)好登記盤問措施，特別是支隊(duì)干部宿舍工程在我中隊(duì)興建的情況下，民工進(jìn)出營門多，安全隱患大，崗哨人員對(duì)認(rèn)真履行安全措施的重要性認(rèn)識(shí)不足。產(chǎn)生的原因