smt車間管理規(guī)定-在線瀏覽
2024-10-08 19:51本頁面
【正文】 須進行嚴格交接，并做交接記錄。所有新機型的程序必須安排在白天完成。如操作員換錯料被IPQC核對時發(fā)現(xiàn)裝錯料時處以5元/次的罰款。4，IPQC有責任和義務(wù)對SMT車間的整個生產(chǎn)流程進行巡查，并提出改善措施。5，爐后QC每天檢查PCBA，在送檢后被QA判退的，對返工的QC將處1元/次的罰款。（本月工資在本月工資中扣除）6，SMT的QA負責對爐后的QC送檢的PCBA按照檢驗標準對其進行抽檢，如所送的PCBA不符合標準，則由送檢人重新返工，如同一批PCBA送檢三次仍不合格，將由QA開出品質(zhì)異常單，有拉長給予合理回復，并對當事QC處以10元/次的處罰，爐后QC有權(quán)責令生產(chǎn)拉長或技術(shù)員進行品質(zhì)改進，如爐后QC所提出的品質(zhì)問題技術(shù)員或拉長不給予回復或解決，QC可以向主管投訴，由主管對相關(guān)人員做出處理。8，爐前補料時必須做好記號交IPQC確認方可過爐，爐后補料也一樣要經(jīng)過確認OK后方可補料，如有什么不懂或疑問應(yīng)立即向拉長或IPQC確認，否則出現(xiàn)問題將有相關(guān)責任人負責損失9，白夜班必須做記號區(qū)分，爐后QC也一樣，每個QC進行編號，把各自所看的板打記號，便于品質(zhì)責任追溯。如沒月因報表錯誤，而被投訴三次，將其處以5元/次的罰款。3，以上所有項目的罰款，除了是賠償公司財產(chǎn)外，其余全部為SMT優(yōu)秀員工的獎勵和其它活動經(jīng)費。使SMT車間保持良好的專業(yè)形象,將管理系統(tǒng)規(guī)范化和科學化,同時保障公司和員工的利益。(2).嘉獎○1 發(fā)現(xiàn)全線之生產(chǎn)異常，能及時或適當反映者；○2 對于違紀違法行為，能事先阻止或舉報，避免事態(tài)擴大者；○3 日常生活或工作有突出表現(xiàn)，可為他人之表率者；○4 節(jié)約意識強，避免資源浪費有顯著成績者；○5 領(lǐng)導有方，使工作拓展有相當成效者；○6 對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出合理化建議，經(jīng)實施有效者；○7 適時消滅意外事件或重大變故，使公司免遭嚴重損害者；○8 其它有益于公司生產(chǎn)與管理的情形突出者；公司處罰分為警告、記過、辭退三種。1年內(nèi)累計達2次記過者將直接作辭退處理?！?3 生產(chǎn)作業(yè)、辦公區(qū)內(nèi)不穿短褲、背心，○女員工不穿裙子、低胸衫、吊帶裙(衫)以及露、透服裝?！? 借他人證件或?qū)⒆C件借給他人使用者?！? 不服從上級的正常指示擅自變更工作方法，拒不接受上級工作安排或消極怠工者?！? 因工作重大失誤導致公司受到損失者?！? 損壞或丟失公司固定資產(chǎn)、機具、器材、備品、帳票者?！?0 故意隱瞞錯誤、逃避責任者?！?2 謊報情況，誣告他人者?！?4 輪班制員工無故不接受輪班安排者?！?6 未經(jīng)允許將公司固定資產(chǎn)帶出公司私自使用者?！?0 玩手機、吃零食、帶飯菜入廠者○(3).辭退 嚴重違反公司規(guī)定，經(jīng)教育處罰后拒不悔改者?！? 在公司內(nèi)或協(xié)力公司內(nèi)無理取鬧、打架、擾亂生產(chǎn)、工作的正常秩序，不聽勸阻者；或打人○至傷者?！? 偽造主要經(jīng)歷而被錄用者?！? 違反安全規(guī)定，引起重大事故者?！? 曠工三天（含）以上或一年中累計曠工5天（含）以上者(包含星期六amp?！?1 公開詆毀公司名譽和利用公司名譽在外招搖撞騙，使公司受到損害者?！?3 對同事采用恐嚇、脅迫、暴力和其他不法行為，嚴重危害人身安全，玷污他人名譽者?！?5 吸食毒品者?！?7 無正當理由，○不服從人事調(diào)配者。18 故意隱瞞錯誤、逃避責任、情節(jié)嚴重者?！?0 參加非法組織者?！?2 在工作場所制造私人物件或指使他人制造私人物件者?！?4).處罰審批流程由處罰部門填寫，提交人事總務(wù)對事實進行調(diào)查后簽署處罰意見，提交管理部部長審核，由總經(jīng)理核定。使SMT車間保持良好的專業(yè)形象,同時保障公司和員工的利益。,不得消極怠工,不得有私自離崗(上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗)，竄崗等行為（注：竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），違者要處理。⒒生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中，必須保障自身安全、他人安全、設(shè)備安全。不得私自亂調(diào)設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理,造成重大事故者要承擔相應(yīng)的法律責任（管理人員因管理粗心也要受到連帶處罰）。，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。，車間領(lǐng)導要求各有關(guān)人員必須嚴格遵照執(zhí)行,同時要求車間管理與班組長嚴加管理。第四篇：SMT車間防靜電工藝管理規(guī)定1SMT車間防靜電工藝管理規(guī)定前言：電子生產(chǎn)中的防靜電技術(shù)在電子產(chǎn)品制造中,靜電放電
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