【正文】 光榮牌、部隊立功受獎及時送達宣揚等政策法規(guī)落實到位。完善資料，有據(jù)可查。突出重點，抓好典型。因此，工作要有特色，培養(yǎng)典型，發(fā)揮示范帶頭作用?？傊?，全市雙擁模范城（縣）創(chuàng)建工作驗收在即，各縣（區(qū)）要緊緊圍繞檢查驗收工作目標(biāo)要求，對創(chuàng)建工作進行一次全面自查，認真總結(jié)經(jīng)驗，尋找薄弱環(huán)節(jié)、查缺補漏，扎實整改存在的問題，全面促進創(chuàng)建各項工作的落實。評選雙擁模范城（縣）要繼續(xù)實施動態(tài)管理，真正做到優(yōu)勝劣汰，能進能出。這次考評中，一定要把那些工作力度大、各方面進步快的城（縣）推薦上來。（二）關(guān)于地級市與區(qū)級城市的關(guān)系問題。我們要正確處理地級市與所在區(qū)的關(guān)系問題。但無論如何確定，區(qū)級為市級所在地，沒有任何理由推萎，要全力做好雙擁各項工作。今年，全省擬命名表彰25名愛國擁軍模范和擁政愛民模范，120個先進單位和100名先進個人。真正把那些事跡過得硬、社會影響大的先進典型評選出來。這次表彰的先進個人中，原則上不推薦地級干部，推薦上報的縣級干部名額不得超過推薦總數(shù)的10%；二是民政部門和民政干部的推薦名額過多，尤其是民政局長過多的現(xiàn)象。一、XX年民政工作回顧XX年是西湖民政快速發(fā)展的一年，又是西湖民政取得豐碩成果的一年。（一）大力實施“四化”建設(shè)，街居體制改革創(chuàng)造了新經(jīng)驗?；鶎訉嵙Φ玫搅嗽鰪姟Ｉ鐓^(qū)干部的工資、補貼人均增加200多元，社區(qū)辦公經(jīng)費增加了近5倍。條塊關(guān)系有了進一步理順，公安、工商、國稅、地稅、城管等部門與相應(yīng)的街道、社區(qū)建立了“一一對應(yīng)”的工作關(guān)系。社區(qū)自治功能得到了強化。成立樓院管委會611個，選聘樓棟長、樓棟黨小組長和小區(qū)片長4104人，居民骨干戶12379戶，覆蓋率均達到95%以上。居民自治意識更強了，城市管理和社區(qū)建設(shè)的依靠力量更壯大了。建立了涵蓋城市管理人、財、物等502個基本要素的全區(qū)數(shù)字信息化管理系統(tǒng)，實行了“外網(wǎng)投訴、內(nèi)網(wǎng)受理、外網(wǎng)反饋”的運行模式，建立了區(qū)、街辦、社區(qū)專職信息管理員，城市管理模式得到了創(chuàng)新，群眾投訴解決率達到96%。通過實施以干群關(guān)系和機關(guān)作風(fēng)為指向的連心工程、以困難群眾和特殊群體為指向的關(guān)愛工程、以城鄉(xiāng)結(jié)合部、老城區(qū)為指向的實事工程及以全體居民為指向的服務(wù)工程，加強了人性化管理，有效改善了人居生活環(huán)境。（二）健全完善各項制度，社會救助體系建設(shè)邁出了新步伐。繼續(xù)推行了張榜公示、低保評議小組集體評議、“六表四書（五）精心打造養(yǎng)老服務(wù)特色，社會福利事業(yè)實現(xiàn)了新跨越。投入80余萬元對桃花鎮(zhèn)敬老院養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施進行了改建，為29名農(nóng)村五保戶辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非戶口，農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率達到80%。穩(wěn)妥推進企業(yè)改制工作，重點抓好了南昌給水設(shè)備廠的企業(yè)改制工作，完成了對該企業(yè)房產(chǎn)、資產(chǎn)的確認和改制成本的核算。對西湖針織內(nèi)衣廠、南昌牌照廠、南昌鋼窗廠105名退養(yǎng)職工（小集體人員）實行了一次性經(jīng)濟補償安置，發(fā)放安置經(jīng)費28萬元。完成了引進外資80萬美元、合同外資160萬美元的目標(biāo)任務(wù)。民間組織管理進一步規(guī)范，民間組織年檢率達91%。抓好了婚姻收養(yǎng)登記服務(wù)，辦證合格率為100%，我區(qū)婚姻登記管理處被評為全省“示范婚姻登記”機關(guān)?？苯绻ぷ鬟M展順利，全面完成了與相鄰縣（區(qū)）的界線勘定和新版區(qū)政區(qū)圖的制作工作。（七）與時俱進謀求發(fā)展，民政自身建設(shè)呈現(xiàn)了新面貌。黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，堅持黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)與民政業(yè)務(wù)同布置、同檢查、同考核、同落實、同總結(jié)。加強對民政干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對基層民政干部、社區(qū)干部培訓(xùn)達1300多人次，民政干部工作能力進一步增強。綜治維穩(wěn)、信訪、消防、安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)得到全面落實，信訪報結(jié)率達100%，全系統(tǒng)無一例“xx”人員、無一例消防安全生產(chǎn)事故?？偟膩碚f，XX年重點工作有新突破，各項工作有新發(fā)展，整體工作有新提高。在取得上述工作成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要有：社會福利設(shè)施數(shù)量不足、退役士兵安置難、有的干部開拓觀念不夠強等等。二、XX年民政工作任務(wù)XX年是“十五”規(guī)劃的開局一年，做好全年的工作具有承前啟后的重要意義。堅持一個統(tǒng)領(lǐng)即堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)民政工作全局，圍繞落實“以民為本、為民解困”這條主線，推進全區(qū)民政工作協(xié)調(diào)快速發(fā)展。打造三個亮點即打造城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、居家養(yǎng)老服務(wù)、桃花鎮(zhèn)敬老院及區(qū)福利院擴建三個亮點。圍繞上述總體思路，今年全區(qū)民政工作要著力做好以下八個方面的工作：（一）圍繞加強城市管理和服務(wù)主題，進一步深化街居體制改革。繼續(xù)健全“縱向到底、橫向到邊”的城市管理網(wǎng)絡(luò)，縱向第五、六級網(wǎng)絡(luò)、橫向街道、社區(qū)協(xié)調(diào)議事機構(gòu)在相關(guān)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全覆蓋并切實發(fā)揮作用。按照丁公路街道“一圖三網(wǎng)”綜合管理模式，建立全區(qū)各街道數(shù)字化立體效果圖，建立一套電子地圖管理系統(tǒng)，形成“圖中有網(wǎng)、網(wǎng)中有數(shù)、數(shù)隨網(wǎng)動”的動態(tài)管理。堅持“條塊結(jié)合,以塊為主”，夯實街道在城市管理中的基層主體地位。以社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會、工作站、業(yè)主委員會、物業(yè)管理單位“四位一體”的社區(qū)管理體制為平臺，完善社區(qū)居民自治。進一步梳理政府下移社區(qū)的行政和社會事務(wù)，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則科學(xué)劃分其歸屬，實行“費隨事轉(zhuǎn)”。政府各職能部門未經(jīng)“準入”的工作，必須經(jīng)審批同意“準入”并相應(yīng)核撥經(jīng)費后，才能下移到社區(qū)。加強規(guī)范管理。二是對社區(qū)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進行“回頭看”，加強社區(qū)公共資產(chǎn)管理。四是在駐區(qū)單位中廣泛開展社區(qū)工作貢獻獎評選表彰活動，充分調(diào)動駐區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動性。一是做好社區(qū)居委會換屆后的銜接工作，建立完善新一屆社區(qū)干部檔案。三是加強社區(qū)志愿者隊伍的培育和規(guī)范。出臺社區(qū)專職工作者類別界定、考核獎懲、生活保障等相應(yīng)措施，推進社區(qū)專職工作者的知識化、職業(yè)化的道路。加強社區(qū)服務(wù)。二是鼓勵發(fā)展家庭保潔、烹飪、保姆、老年人護理等多種類型的社區(qū)家政服務(wù)，重點扶持一批規(guī)模較大的社區(qū)家政服務(wù)公司，逐步建立起覆蓋社區(qū)全體成員的多種經(jīng)濟成分并存、服務(wù)門類齊全的社區(qū)服務(wù)體系。四是開展各種健康有益、豐富多彩的社區(qū)服務(wù)和文體娛樂活動，方便居民日常生活、滿足居民精神需要、提高居民生活質(zhì)量。扎實做好雙擁模范區(qū)考評驗收工作。重點抓好6項工作：制定一個任務(wù)明確、責(zé)任到位的創(chuàng)建全省雙擁模范區(qū)工作方案，編輯一部全面反映我區(qū)雙擁風(fēng)貌的電視腳本，整理一套內(nèi)容豐富的雙擁工作成果資料，總結(jié)一篇具有西湖特色的(10)，制作五塊質(zhì)量較高、影響面較大的永久性雙擁標(biāo)語廣告，抓好一批過硬的基層雙擁迎檢點的建設(shè)，爭奪雙擁模范城區(qū)“六連冠”。認真貫徹新《軍人撫恤優(yōu)待條例》，抓好優(yōu)撫對象撫恤補助標(biāo)準自然增長機制的落實，及時足額兌現(xiàn)撫恤、定補、義務(wù)兵優(yōu)待金，保障優(yōu)撫對象的生活權(quán)益。耐心細致地做好退役士兵待安置期間的教育管理第四篇：雙擁工作匯報材料（精選）雙擁工作匯報材料擁軍優(yōu)屬，擁政愛民是我局的光榮傳統(tǒng)，多年來，我局雙擁工作在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以鄧小下理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，明確公路部門雙擁職責(zé)，立足我局實際，服務(wù)大局，注重建設(shè)，大力支持國家和部隊建設(shè)，為改革開放和經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境，為積極推進合肥市實現(xiàn)跨越式發(fā)展和文明城市建設(shè)作出積極貢獻。認真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，及時調(diào)整充實雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對局機關(guān)、局直單位以及全省公路系統(tǒng)的雙擁工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門協(xié)同配合，廣大職工積極參與的齊抓共管的雙擁工作新格局，確保了擁政愛民工作與擁軍優(yōu)屬工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。我局雙擁工作領(lǐng) 導(dǎo)小組把加強宣傳教育作為雙擁工作的一項重要內(nèi)容來抓，結(jié)合合肥市全國雙擁模范城創(chuàng)建工作，運用墻報、電視、信息網(wǎng)站、報紙和講座等開展經(jīng)常性、多樣性的宣傳教育活動。春節(jié)、八一期間，組織召開擁軍優(yōu)屬座談會，做好對復(fù)退軍人、烈軍屬的走訪、慰問，把黨和政府的溫暖送到他們心坎上。這些軍民共建項目，增強了全省公路系統(tǒng)廣大職工的雙擁意識，促進了軍民關(guān)系良好發(fā)展，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。注意解決好單位優(yōu)撫對象的“三難”問題，認真掌握和了解他們的生活、住房、醫(yī)療情況，確保優(yōu)待撫恤補助金足額及時發(fā)放，把優(yōu)撫政策落到實處。近年來，我局克服編制、經(jīng)費困難，及時接收安置轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人，把他們安置在效益好的局直單位，并進行政策傾斜，鼓勵他們愛崗成才，現(xiàn)已有多名退役軍人成為單位的業(yè)務(wù)骨干。經(jīng)過多年來的努力，我局雙擁工作取得了一定成績，雙擁工 作水平有了新的提高。在今后的工作中，我們一定鞏固成果，彌補不足，總結(jié)經(jīng)驗，積極推廣，繼續(xù)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持標(biāo)準，強化措施，開拓創(chuàng)新，不斷完善雙擁各項工作，推進我局雙擁工作再上新的臺階，為合肥市全國雙擁模范城創(chuàng)建工作作出新的更大的貢獻。以上六個方面工作，比較有特色，但整體工作中也存在一些問題：一是工作進展不平衡。二是宣傳氛圍不濃厚。三是軍民共建點形式單一，亮點少。二、今后雙擁工作的意見今年是新一輪雙擁模范城（縣）命名年，根據(jù)全省雙擁辦主任會議精神，省上計劃在9月底組織軍地聯(lián)會組，對各地州市雙擁工作進行全面考評驗收。目前剩余時間只在20多天的時間了，對照檢查內(nèi)容，我們的欠帳還比較大，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對今年創(chuàng)建工作非常重視，親自督查過問。我市是全省唯一的革命老區(qū)，有著光榮的革命傳統(tǒng)，8縣區(qū)先后被省上命名為雙擁模范城（縣），華池縣曾被命名為全國雙擁模范城（縣）。市委、市政府、軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注雙擁工作，相繼召開了全市雙擁工作電視電話會、議軍會、八一座談會、3次常委會專題研究雙擁工作，并在資助金上給予了大力支持。因此雙擁工作既有良好的思想基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)，沒有理由做不好工作。同時，各縣（區(qū)）民政局一定要把此項工作抓在手上，當(dāng)作今年一項政治任務(wù)和亮點工作一舉抓出成效。雙擁工作內(nèi)容豐富、涵蓋面廣，廣大軍民廣泛參與才具活力。今年上半年省雙擁辦王主任3次來我市指導(dǎo)籌備“扶創(chuàng)”現(xiàn)場會時多次指出，我市雙擁宣傳氛圍不濃、無聲無息。希望各縣（區(qū)）要按照年初下達的任務(wù)要求，落實制作大型固定標(biāo)牌、展牌、專題片、懸掛橫幅，主要公路沿線刷寫標(biāo)語，建立健全國防教育陣地，舉辦軍民聯(lián)歡晚會，在賓館、醫(yī)院、收費站、車站等窗口單位擺放“軍車免費”、“軍人優(yōu)先”字樣標(biāo)牌，等行之有效形式，著力營造雙擁工作氛圍。各縣區(qū)、各單位、各駐軍單位的任務(wù)非常明確，要逐項逐條進行對照檢查，缺什么、補什么，該完善的及時完善。要在總結(jié)以往軍地援建經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步拓展軍地援建活動的范圍、領(lǐng)域和層次，圍繞援建重點工程，逐步形成整體推進，各具特色的創(chuàng)建格局，從而實現(xiàn)以工作促創(chuàng)建，以創(chuàng)建檢驗工作的目的。各縣（區(qū)）要把各類資料、收集、整理、匯總當(dāng)作一件大事來抓，做到匯報有聽頭，點有看頭，資料有查頭，三者對口，如軍地聯(lián)合辦公，要有明確的軍方人員、領(lǐng)導(dǎo)小組會記錄，縣（區(qū)）委常委會的會議記錄相關(guān)復(fù)印件、安置的批文，舉辦培訓(xùn)班要有教材、名單等等都要完善裝訂好，以備查用。雙擁工作面廣量大。各縣（區(qū)）要選出3—5個軍民共建點，精心指導(dǎo)，并著手撰寫各點的簡介材料，確定檢查驗收路線、準備質(zhì)量較高的書面匯報材料和一部雙擁工作電視專題片，并按照市局明傳電報精神要求，盡快篩選雙擁工作先進單位、個人，以便按時上報相關(guān)材料。三、需要注意和把握的幾個問題（一）關(guān)于省級雙擁模范城（縣）數(shù)量和動態(tài)管理問題，省上意見，總數(shù)大體與上屆命名的數(shù)量持平，保持在55個左右。屆中檢查評估的情況要作為評選的重要依據(jù)，比分占40%。對在創(chuàng)建工作中沒有創(chuàng)新和發(fā)展，工作處于一般化的不能評為雙擁模范。國家頒布的《雙擁模范城（縣）創(chuàng)建命名管理辦法》規(guī)定，雙擁模范城（縣）是雙擁工作成績突出，具有榜樣和示范作用，并經(jīng)過規(guī)范的推薦評選程序命名的先進典型，是所命名城（縣）黨政軍民的政治榮譽。要本著有利于調(diào)動創(chuàng)建工作積極性、有利提高創(chuàng)建工作質(zhì)量、有利于控制雙擁模范城（縣）數(shù)量的原則來確定命名范圍。（三）關(guān)于模范和先進評選推薦問題。各地各部隊在評選推薦地過程中，一定要堅持原則，堅持標(biāo)準，嚴格評選推薦程序。避免出現(xiàn)兩種現(xiàn)象：一是領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量過多。民政部門和民政干部推薦上報的名額不得超過推薦總數(shù)的8%。2005年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級民政部門的大力支持下，西湖民政系統(tǒng)干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實履行“以民為本，為民解困”基本職責(zé)，堅持“落實為民解困，建設(shè)和諧社區(qū)，打造服務(wù)品牌，提升執(zhí)法水平”的工作思路，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，開拓進取，奮發(fā)有為，抓創(chuàng)新、抓特色、抓亮點，在街居管理、居民自治、社會救助、民政信息化建設(shè)等方面取得了突出成效，西湖民政呈現(xiàn)出重點突破、多極推進、全面發(fā)展的良好態(tài)勢。按照“完善、改革、提高”的原則，以加強城市管理為主題，以建立“網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化、人性化”的街道社區(qū)管理新路子為目標(biāo)，從建設(shè)和諧社區(qū)入手，對街道、社區(qū)管理體制進行了首創(chuàng)性改革試點，逐步建立起一套政府調(diào)控機制同社會協(xié)調(diào)機制互聯(lián)、政府行政功能同社會自治功能互補、政府管理力量同社會調(diào)節(jié)力量互動的社會管理網(wǎng)絡(luò)。街道機構(gòu)由原來的12個增加到16個，人員平均增加16人。街道管事權(quán)有了增加，區(qū)下移至街道的7項職能已經(jīng)到位，市下移至區(qū)的12項職能正在對接。建立了街道準財政，街道經(jīng)濟實力大增，年工作經(jīng)費均達到100萬元以上，最高的達170萬元左右。確立了社區(qū)“四位一體”管理體制，