【正文】 時(shí)的進(jìn)行處理。二、公司打印設(shè)備耗材的更換與維護(hù)工作工作內(nèi)容：公司打印設(shè)備主要包括激光黑白打印機(jī)、激光彩色打印機(jī)、黑白傳真機(jī)、彩色傳真機(jī)、針孔打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的耗材更換、維護(hù)等，此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：（一）、公司打印設(shè)備耗材更換情況，及時(shí)更換打印設(shè)備所需耗材，做到無(wú)影響正常工作進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)。三、公司郵箱的監(jiān)管和電話的故障申報(bào)，還有會(huì)前投影機(jī)、電腦的連接、每周設(shè)備的檢查工作公司郵箱的監(jiān)管工作：在9月份把公司所有員工的郵箱都升級(jí)為至少1GB的容量。會(huì)前投影機(jī)、電腦的連接工作：保證會(huì)前半小時(shí)連接好所需設(shè)備，會(huì)后半小時(shí)內(nèi)收放好電腦、激光筆、投影機(jī)等設(shè)備。四、在辦公室協(xié)助工作在辦公室協(xié)助辦理其他工作。20XX工作中存在的不足：公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度，因此機(jī)器的分配較為混亂，年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了型號(hào)登記，并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾，對(duì)工作安排不合理，沒有主次之分。對(duì)工作程序上沒有合理的安排，有時(shí)會(huì)按照自己的想法來(lái)，溝通能力差。第三篇：雙創(chuàng)工作總結(jié)雙創(chuàng)工作總結(jié)雙創(chuàng)工作總結(jié)1按照公司生存和發(fā)展的實(shí)際，結(jié)合省委、市委的要求，和縣委縣府的統(tǒng)一安排和部署，就企業(yè)開展“雙增雙創(chuàng)”活動(dòng)，我將20xx的工作情況作如下簡(jiǎn)要總結(jié)。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，是動(dòng)員公司員工走向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，推進(jìn)公司富強(qiáng)和公司建設(shè)的具體行動(dòng)。①、與公司員工打成一片，共同開展以“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽；20xx內(nèi)，生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量較上年增大600余噸，增幅達(dá)5。②、帶領(lǐng)公司全體員工，成立以法人代表為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展“雙增雙擁”活動(dòng)，采取措施狠抓人才吸引、培養(yǎng)、使用、待遇等方面工作。公司組織實(shí)施送外培訓(xùn)、特種人員培訓(xùn)和各種崗位培訓(xùn)100余人次，并鼓勵(lì)員工走自學(xué)成材之路，對(duì)取得學(xué)歷者給予特殊工資待遇；現(xiàn)已有30余名員工通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并回企業(yè)工作，營(yíng)造了人才脫穎而出的良好環(huán)境。④、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中執(zhí)行待遇留人，我公司對(duì)聘用的專業(yè)技術(shù)人員，給予技術(shù)職務(wù)補(bǔ)貼。對(duì)公司科技、生產(chǎn)、安全、環(huán)保、節(jié)能等方面工作有重大貢獻(xiàn)者，除享受優(yōu)待外，公司給予重獎(jiǎng)。二、把握重點(diǎn)，創(chuàng)新形式公司充分認(rèn)識(shí)其前提條件和環(huán)境，一是以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體，這與國(guó)有經(jīng)濟(jì)的格局不同；二是在多元化的生活方式、社會(huì)形態(tài)下，員工的組成、利益追求也表現(xiàn)為多樣性、流動(dòng)性更強(qiáng)；三是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大背景下開展的勞動(dòng)競(jìng)賽，要更加注重體制性、機(jī)制性，與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、誠(chéng)信機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)；要更加注重習(xí)慣性，使勞動(dòng)競(jìng)賽成為員工的一種自覺行為，培養(yǎng)他們敬業(yè)愛崗、精益求精的精神，這應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)代工人階級(jí)的基本素質(zhì)；要更加注重科學(xué)性，與現(xiàn)代企業(yè)管理制度包括成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等結(jié)合起來(lái)。在20xx的具體實(shí)施過(guò)程中，公司突出重點(diǎn)，創(chuàng)新形式，抓住三個(gè)層面，把握三個(gè)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變。公司運(yùn)用行業(yè)企業(yè)層面，開展創(chuàng)新業(yè)績(jī)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、增加公司效益、增加職工收入為重點(diǎn)的“雙創(chuàng)雙增”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。20xx公司的重點(diǎn)投資或建設(shè)項(xiàng)目有：新辦公樓、新烤花噴釉車間的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，均以“四比四賽”為基礎(chǔ)，在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)，完成并達(dá)到投入施工和調(diào)試運(yùn)營(yíng)正常的要求。把握三個(gè)結(jié)合。要真正取得實(shí)效，必須緊扣公司中心工作，為公司的中心工作服務(wù)。各種勞動(dòng)競(jìng)賽必須貼近公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項(xiàng)目以及服務(wù)的實(shí)際，走與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合、按市場(chǎng)規(guī)律辦事、適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求的路子。第三，各種勞動(dòng)競(jìng)賽要與員工素質(zhì)工程有機(jī)結(jié)合起來(lái)。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。一是發(fā)展模式由速度型向效益型轉(zhuǎn)變。也就是說(shuō)公司在開展勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中，主要要以質(zhì)量、技能、安全、效益、管理、文明等綜合目標(biāo)的評(píng)價(jià)來(lái)比高低，通過(guò)競(jìng)賽，促使公司由速度型向效益型轉(zhuǎn)變，行業(yè)由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變，服務(wù)由以我為主向以人為本轉(zhuǎn)變。在新形勢(shì)下，員工要適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)日新月異發(fā)展的要求，不能光憑與生俱來(lái)的體力，必須靠與時(shí)俱進(jìn)的素質(zhì)，用豐富的科學(xué)文化知識(shí)充實(shí)自己。三是激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)的統(tǒng)一。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，要讓公司和員工雙雙得益，雙雙獲利，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。作為企業(yè)技改創(chuàng)業(yè)投資備案部門，我局積極會(huì)同相關(guān)部門，從資金引導(dǎo)、工商登記、稅收優(yōu)惠等各方面進(jìn)一步為廣大企業(yè)主創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。二是對(duì)南方水泥等重點(diǎn)規(guī)上企業(yè)和在建重點(diǎn)項(xiàng)目，加大安商服務(wù)力度，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)掛點(diǎn)責(zé)任單位，深入企業(yè)走訪，幫扶企業(yè)發(fā)展。做好了全縣工業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)項(xiàng)xxxx企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放及xxxx申報(bào)工作，惠及企業(yè)33家；做好了聯(lián)綱電子等45家園區(qū)工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)工作，獎(jiǎng)勵(lì)資金高達(dá)1546萬(wàn)元，大大提高了企業(yè)做大做強(qiáng)的積極性。目前，我縣工業(yè)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，但較為分散、多頭管理，各相關(guān)部門落實(shí)本行業(yè)政策存在一定差距，政策優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮。加快工業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策整合，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)硬件扶持、稅收減免、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、金融支持等措施，做到政策落實(shí)全面，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)。將企業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目服務(wù)、技改備案等各項(xiàng)推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的服務(wù)再細(xì)化，全程跟蹤服務(wù)，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。貫徹落實(shí)省市縣降成本優(yōu)環(huán)境政策，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。加大企業(yè)精準(zhǔn)幫扶工作力度，宣傳國(guó)家、省、市、縣振興經(jīng)濟(jì)政策，提振企業(yè)發(fā)展信心，切實(shí)為企業(yè)解決困難問(wèn)題，助推項(xiàng)目建設(shè)與企業(yè)發(fā)展。一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力把雙創(chuàng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處創(chuàng)建安康區(qū)級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位,是事關(guān)我校品位的大事。組長(zhǎng)由校長(zhǎng)尤濤擔(dān)任。組織召開機(jī)關(guān)干部職工大會(huì),進(jìn)行宣傳動(dòng)員,使雙創(chuàng)工作深入人心。二、實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)一步做到指標(biāo)細(xì)化按照《安康市衛(wèi)生先進(jìn)單位》的具體指標(biāo)要求和市創(chuàng)建工作統(tǒng)一部署, ,把任務(wù)逐一分解落實(shí)到位。為了扎實(shí)有效地搞好“雙創(chuàng)”工作，我們建立檢查考核評(píng)比制度，采取定期普查與不定期抽查相結(jié)合，對(duì)學(xué)?！半p創(chuàng)”工作進(jìn)行督促檢查。三、從美化環(huán)境衛(wèi)生入手,創(chuàng)建整潔文明的辦公環(huán)境按照雙創(chuàng)工作的有關(guān)要求,首先搞好基礎(chǔ)設(shè)施和綠化、美化、亮化工作。二是全體人員都要積極參與辦公樓及部室清潔的“義務(wù)勞動(dòng)”,由辦公室重新劃定各科室的衛(wèi)生區(qū)域,做到干凈整潔衛(wèi)生。四是落實(shí)專人,全面落實(shí)“門前衛(wèi)生”責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)全天候保潔,確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。校雙創(chuàng)辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全校的創(chuàng)建工作,要經(jīng)常對(duì)學(xué)校的創(chuàng)建工作情況進(jìn)行督促檢查,適時(shí)邀請(qǐng)區(qū)、鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查。要把創(chuàng)建工作與各類評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來(lái),與教師的考核、獎(jiǎng)勵(lì)和使用結(jié)合起來(lái),對(duì)創(chuàng)建工作成績(jī)突出的個(gè)人,予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）、把創(chuàng)建工作和學(xué)校的教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到“創(chuàng)建”工作和“學(xué)校教育教學(xué)”工作相互促進(jìn),共同進(jìn)行的目的。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,宣揚(yáng)創(chuàng)建成果,扎實(shí)做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。截止20xx年5月份，透過(guò)開展扎實(shí)有效的工作，我局相關(guān)職責(zé)區(qū)的雙創(chuàng)工作取得了階段性的成果，得到了顯著的成果。所以雙創(chuàng)的宣傳工作尤為重要，且務(wù)必一貫到底。為此，針對(duì)這種現(xiàn)象就及時(shí)組織大家分析、討論、解剖其根源，認(rèn)識(shí)其危害，從思想深處解決問(wèn)題。（二）成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為雙創(chuàng)工作的順利開展帶給了組織保證在此項(xiàng)工作中，縣民政局建立了雙創(chuàng)工作“一把手”負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)分工抓，所有人員齊參與的工作機(jī)制。（三）明確任務(wù)，落實(shí)職責(zé)，為雙創(chuàng)工作任務(wù)的圓滿完成帶給了力量保障在局內(nèi)，我們按院內(nèi)、院外，辦公各樓層及救災(zāi)樓，每一天都有衛(wèi)生值日人員；每周五分7組群眾大掃除1次。在管理上做文章，保證了雙創(chuàng)工作扎實(shí)有效的開展。此外，準(zhǔn)備新建的局機(jī)關(guān)文化活動(dòng)室將在6月底前建成，投入使用。以到達(dá)激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。一是街道職責(zé)區(qū)衛(wèi)生集中整治容易，但保潔卻很難。二是服務(wù)街人工和貨運(yùn)流量大，屬自然勞務(wù)市場(chǎng)。三是本單位的綠化、美化需待提高，干部職工生活、工作環(huán)境所需的消毒、防疫、衛(wèi)生設(shè)備、硬件設(shè)施需待購(gòu)置。一年來(lái)，我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷夯實(shí)雙創(chuàng)工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，學(xué)校雙創(chuàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗，現(xiàn)將一年來(lái)我校雙創(chuàng)工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。做到階段有檢查有整改，工作有考核、有獎(jiǎng)懲，確保工作任務(wù)如期完成。以《學(xué)校健康教育評(píng)價(jià)方案》、《中小學(xué)健康教育基本要求》為工作指導(dǎo)方向。(二)是全面開展教育評(píng)價(jià)，確保健康教育知識(shí)知曉率和健康行為構(gòu)成率到達(dá)85%以上。三、加強(qiáng)病媒生物防治工作。四、加強(qiáng)染病防治工作。五、繼續(xù)抓好衛(wèi)生單位和無(wú)煙單位建立工作。六、進(jìn)一步加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理。開學(xué)初要求職工體檢一次，制定衛(wèi)生管理制度，督促落實(shí)制度。七、進(jìn)一步加大雙傳宣傳力度。八、切實(shí)抓好雙建立檔工作。雙創(chuàng)工作總結(jié)6經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力，我校的創(chuàng)衛(wèi)工作已初見成效?，F(xiàn)將本創(chuàng)衛(wèi)總結(jié)如下：一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了學(xué)校工作的重要議事日程。組長(zhǎng)由聯(lián)校校長(zhǎng)張桂林擔(dān)任，副組長(zhǎng)由李曉、李國(guó)學(xué)、秦培軍、黃巖擔(dān)任，成員由各班主任及各室負(fù)責(zé)人組成，明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作，校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，創(chuàng)衛(wèi)辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)和安排，使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)層層落實(shí)，任務(wù)明確。學(xué)校對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作非常支持。本學(xué)校安排了每周一次全校性個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查，幾位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動(dòng)，并積極落實(shí)、檢查。二、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把全校師生真正發(fā)動(dòng)起來(lái)，形成全面動(dòng)員、全體師生員工齊動(dòng)手的態(tài)勢(shì)，營(yíng)造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實(shí)，保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化了輿論宣傳。學(xué)校設(shè)置有健康教育專欄，每月一次；各班一學(xué)期2期關(guān)于創(chuàng)衛(wèi)的班刊。以專題講座等形式對(duì)學(xué)校師生進(jìn)行創(chuàng)建衛(wèi)生城市宣傳，并開展相互監(jiān)督活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生標(biāo)兵及創(chuàng)建文明衛(wèi)生校園實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，更有效、更深入的進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動(dòng)。如“健康知識(shí)”頁(yè)子、《學(xué)校健康教育實(shí)施細(xì)則》等等。組織教職工和學(xué)生廣泛開展愛國(guó)衛(wèi)生、城市管理、環(huán)境保護(hù)、消防、道路交通等法規(guī)的宣傳教育和義務(wù)勞動(dòng)。三、加強(qiáng)健康教育，搞好衛(wèi)生工作。學(xué)校將健康教育列入學(xué)教學(xué)工作計(jì)劃，并保證課時(shí)，開課率。學(xué)校利用校《健康教育》專欄宣傳健康教育常識(shí)，搞好校園凈化、美化工作，積極做好學(xué)生的衛(wèi)生防疫工作，使我校健康教育和學(xué)校周邊環(huán)境達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生城市的要求。嚴(yán)格保證了課時(shí)安排為2課時(shí)/月，嚴(yán)格保證了開課率達(dá)到100。各年級(jí)健康教育教師根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃中有關(guān)健康教育的要求，制定具體詳實(shí)的教學(xué)計(jì)劃，在具體教學(xué)的過(guò)程中進(jìn)度與計(jì)劃內(nèi)容相符，教學(xué)中概念明確，邏輯清楚，板書工整。語(yǔ)言生動(dòng)感人，并善于理論聯(lián)系實(shí)際。學(xué)校多次利用宣傳欄、家長(zhǎng)會(huì)、班隊(duì)會(huì)、校園廣播、衛(wèi)生小報(bào)以及環(huán)保小報(bào)等多種形式向?qū)W生和家長(zhǎng)宣傳不同內(nèi)容的衛(wèi)生保健知識(shí)。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們做到了學(xué)校校園無(wú)雜草、無(wú)亂丟廢棄物、無(wú)痰跡、無(wú)污水洼地、無(wú)亂寫亂劃，學(xué)校廁所無(wú)臭、無(wú)蚊蠅蛆滋生、無(wú)亂拉亂尿、無(wú)亂寫亂劃。這些制度、計(jì)劃把對(duì)廣大師生行為的要求規(guī)范化。五、采取有力措施，保證工作開展由政教處牽頭開展“文明班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)，內(nèi)容涉及環(huán)境保潔、學(xué)生儀容儀表檢查及教室及衛(wèi)生區(qū)的檢查，做到日日有檢查，事事有人管。政教處每周評(píng)比頒發(fā)“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”，樹立典型，以促進(jìn)學(xué)校的德育工作，使其躍上新臺(tái)階。工會(huì)定期到各處室及教師辦公室檢查衛(wèi)生工作，并及時(shí)公布檢查結(jié)果，督促存在問(wèn)題的部門或個(gè)人整改。雙創(chuàng)工作總結(jié)7按照市衛(wèi)生局雙創(chuàng)辦、金州路片區(qū)雙創(chuàng)指揮部的安排部署，醫(yī)院第一季度雙創(chuàng)工作緊緊圍繞建立國(guó)家衛(wèi)生城市、園林城市目標(biāo)，以建設(shè)完美安康為動(dòng)力，持續(xù)開展各項(xiàng)建立工作。（一）愛國(guó)衛(wèi)生工作。三是聯(lián)系園藝公司定期對(duì)醫(yī)院內(nèi)花草樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)更換花卉盆景；四是開展了醫(yī)院迎新春環(huán)境衛(wèi)生清掃活動(dòng)，并按照片區(qū)雙創(chuàng)辦要求對(duì)醫(yī)院17家商戶22間門面房和醫(yī)院大門懸掛了大紅燈籠，為xx春節(jié)營(yíng)造了喜慶、祥和的節(jié)日氛圍。健康教育科制定了《安康市中心醫(yī)院xx年健康教育工作計(jì)劃》加強(qiáng)了醫(yī)院健康教育工作管理。1月23日，利用“科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，醫(yī)院組織內(nèi)、外、婦、兒、眼科、中醫(yī)科專家大夫在漢濱區(qū)晏壩中心社區(qū)開展了健康教育義診咨詢活動(dòng)；2月21日，在漢濱區(qū)第xx屆民間藝術(shù)節(jié)暨第xx屆非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)文藝演出期間，醫(yī)院組織相關(guān)科室專家大夫在體育廣場(chǎng)開展了健康教育義診咨詢活動(dòng)。二是強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員健康知識(shí)技能培訓(xùn)。三是充分整合醫(yī)院資源，將病區(qū)衛(wèi)生、控?zé)煿ぷ鳌⒔】到逃芾磉M(jìn)行一體化考核，印發(fā)了《安康市中心醫(yī)院病區(qū)衛(wèi)生和健康教育考核管理辦法》（安醫(yī)發(fā)〔xx〕54號(hào)），并按照新辦法開展了三次督導(dǎo)檢查，及時(shí)通報(bào)了檢查結(jié)果。（三）病媒生物防制。二是每月定期進(jìn)行四害消殺，一季度共開展消殺活動(dòng)6次。一是防保科制定下發(fā)了《安康市中心醫(yī)院xx年傳染病防治工作計(jì)劃》，重點(diǎn)做好了傳染病登記、報(bào)告，新生兒“兩苗”接種的檢查指導(dǎo)，一季度開展傳染病檢查3次，編發(fā)疫情動(dòng)態(tài)3期。三是醫(yī)療廢物處置中心不斷完善醫(yī)療廢物處置流程，一季度與10家醫(yī)療單位簽訂了處置協(xié)議，共處置醫(yī)療廢棄物100余噸。醫(yī)院在強(qiáng)化院內(nèi)感染防控力度的同時(shí)，防患杜絕食品安全事故的發(fā)生，對(duì)院內(nèi)食堂進(jìn)行了不定期檢查，要求食堂操作人員定期體檢，持證上崗，三防設(shè)施完善，堅(jiān)持索票留樣制度和衛(wèi)生消毒，防止傳染病和食物中毒事件發(fā)生。一是按照醫(yī)院制定的xx雙創(chuàng)工作計(jì)劃，明確了建立園林式單位目標(biāo)任務(wù)。三是利用“312植樹節(jié)”醫(yī)院組織行政職能科室40余名職工在醫(yī)療廢物處置中心開展了植樹造綠活動(dòng)，為醫(yī)療廢物處置中心建立市級(jí)園林式單位奠定基礎(chǔ)。一是在醫(yī)院大門門頭安裝了LED燈串，并為醫(yī)院大門和臨街商鋪統(tǒng)一懸掛了大紅燈籠；五是在中心花園安裝了4棵燈光樹（2棵楓樹、2棵桃樹）；三是對(duì)中心花園樹木進(jìn)行了美化和亮化，在樹干上纏繞了LED燈串，在樹枝和樹梢懸掛了LED燈籠和流星雨串及蝴蝶燈。檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別職責(zé)科室未按照醫(yī)院統(tǒng)一部署，及時(shí)制定本科室雙創(chuàng)工作計(jì)劃，對(duì)院雙創(chuàng)辦布置的工作任務(wù)完成狀況無(wú)回復(fù)，每月雙創(chuàng)工作進(jìn)度報(bào)表不及時(shí)。一是門前四包職責(zé)未能有效落實(shí)，各商戶雖與醫(yī)院簽訂了門前四包職責(zé)書，但是未按照要求用心主動(dòng)履行職責(zé)；二是醫(yī)院門前流動(dòng)占道商販