【正文】 特向醫(yī)院黨政領(lǐng)導匯報骨外科全年工作情況。一、醫(yī)院黨政領(lǐng)導的關(guān)懷與指導在一年的工作中，醫(yī)院黨政領(lǐng)導不斷的在骨外科的工作給予指導，尤其是在專科特色的發(fā)展規(guī)劃上，一定要走出我院骨外科的?？铺厣盗械脑\療技術(shù)及工作方法，發(fā)展專業(yè)技術(shù)特色優(yōu)勢，在臨床工作中要抓好四個方面，一是服務(wù)好，二是技術(shù)好，三是醫(yī)療設(shè)備好，四是責任心要加強，我們堅信，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，骨外科的發(fā)展，一定會上一個新的臺階。三、鉆研技術(shù)，學習理論骨外科要不斷的發(fā)展，必須具血備有良好的專業(yè)人員及專業(yè)技術(shù)，故此，全科醫(yī)護人員，尤其是?？漆t(yī)生，不僅在臨床工作中精益求精，而且在醫(yī)學理論知識上不斷學習，豐富自己，科副主任郭德斌今年發(fā)表專科論文兩篇，母昌宏主治醫(yī)師發(fā)表論文一篇，儂智虎主治醫(yī)師發(fā)表論文一篇，在臨床工作中我們?nèi)w醫(yī)護人員，仍然保持骨外科的優(yōu)良工作作風，相互學習，相互支持，相互協(xié)作，相互幫助，相互鼓勵，相互信任，為今后更好、更大規(guī)模的開展微創(chuàng)診療技術(shù)服務(wù)，打好良好的理論基礎(chǔ)及良好的臨床工作經(jīng)驗總結(jié)。五、今后努力方向①在醫(yī)院黨政領(lǐng)導的大力關(guān)懷、支持、指導下，購買先進的醫(yī)療設(shè)備，開展新業(yè)務(wù)，新技術(shù)服務(wù)。③走中醫(yī)現(xiàn)代的發(fā)展道路④加強科室管理，抓好醫(yī)療安全生產(chǎn)工作，與全院各科團結(jié)協(xié)作，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。骨外科2008年工作總結(jié)全體骨外科醫(yī)護人員在醫(yī)院黨政班子的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、努力工作，為發(fā)展中醫(yī)?？铺厣?，走中西醫(yī)結(jié)合的道路，勤勤懇懇，做出自己應有的貢獻，特向黨政領(lǐng)導匯報骨外科全年工作總結(jié)：一、醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)懷與指導在一年的工作中，醫(yī)院領(lǐng)導不論是在工作中給予我們關(guān)懷，而且在臨床診治疑難雜癥中，親臨工作第一線給予我們對重癥患者的診斷、治療多方指導，對骨外科的工作開展，得到了有力的支持與保障，醫(yī)院黨政領(lǐng)導是我們的堅強靠山，使全體骨外科醫(yī)護人員在得到關(guān)懷的同時，對今后工作的發(fā)展有了信心、有了決心，不論在臨床工作中遇到什么困難，只要有領(lǐng)導的關(guān)懷與指導，我們什么困難都不怕，相信自己，任何困難都會得到科學的解決。比如：食管支架置入術(shù)，前列腺等離子電切術(shù)，使臨床醫(yī)生增長了見識，學到了新的診療技術(shù)，為今后骨外科的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。四、全年門診，住院病人數(shù)及收入情況經(jīng)過骨外科全體醫(yī)護人員的共同努力，辛勤工作從2008年元月至2008年11月30日止，骨外科就診門診人次4550人，住院人次571人，比2007年全年住院人次多106人，2008年1月至12月20日總收入2832230．29萬元，比2007年全年總收入多26萬元。五、今后努力方向在醫(yī)院黨政領(lǐng)導的大力關(guān)懷、支持、指導下購買先進診療醫(yī)療設(shè)備，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)服務(wù)。堅持走中醫(yī)、西醫(yī)、中西結(jié)合的發(fā)展道路。繼續(xù)加強科室管理，與全院各科室協(xié)作會診，提高醫(yī)療質(zhì)量，抓好醫(yī)療安全。一、指導方針我們以“繼承不泥古，發(fā)展不離宗”的原則為指導，用現(xiàn)代科學技術(shù)手段研究和發(fā)展中醫(yī)，在繼承的基礎(chǔ)上發(fā)展和提高中醫(yī)，搞好中西醫(yī)結(jié)合，以臨床為基礎(chǔ)，科研為中心，醫(yī)科教有機結(jié)合，發(fā)揮中醫(yī)特色，堅持“能中不西，先中后西，中西結(jié)合”的原則，不斷提高醫(yī)療科研水平，發(fā)揮專科病種的治療優(yōu)勢，發(fā)揮中醫(yī)特色治療優(yōu)勢，在全州骨科醫(yī)學領(lǐng)域抓好中西結(jié)合治療骨科疾病的特色優(yōu)勢，推進骨科的發(fā)展。三、加強科室行政工作，保證工作順利進行 加強科室的行政管理是保證工作秩序和業(yè)務(wù)素質(zhì)對工作的關(guān)鍵，全科醫(yī)護人員認真學習和推行我院的各項規(guī)章制度，做到有章可循，有職可守，搞好病房管理工作，使病人有一個整潔，安靜舒適的環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，努力做到想為病人所想，真正執(zhí)行保護性醫(yī)療，要想方設(shè)法增加收入，節(jié)儉開支，使經(jīng)濟效益和社會效益取得雙贏。五、重視人才培養(yǎng)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平在醫(yī)院黨政領(lǐng)導的關(guān)懷下，在醫(yī)務(wù)科的直接管理指導下，為提高臨床醫(yī)生的治療專業(yè)水平，計劃今年選派12名臨床醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習，朱學啟主治醫(yī)師到廣東佛山市醫(yī)院進修骨傷專業(yè)，郭德斌主治醫(yī)師到北京三O一醫(yī)院進修脊柱外科，通過外出與引入二種渠道，加強骨外科?？铺厣夹g(shù)的提高，進一步掌握帶血管神經(jīng)皮辮 轉(zhuǎn)位修復骨外露及血管、神經(jīng)吻合