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防臺(tái)風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案及擴(kuò)展資料-在線瀏覽

2024-10-07 01:06本頁(yè)面
  

【正文】 報(bào)警電話:險(xiǎn)情處理大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力,環(huán)保站人員應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)污水泵排水,并用沙袋堵住機(jī)房門保護(hù)各種重要設(shè)備。救援人員由救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員協(xié)助排除險(xiǎn)情、搶救設(shè)備。險(xiǎn)情發(fā)生后,迅速將無(wú)關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場(chǎng)所。進(jìn)行急救時(shí),不論患者還是救援人員都需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)。做好自身和傷員的防護(hù)。應(yīng)至少2~3人為一組集體行動(dòng),以便相互照應(yīng)。各專業(yè)隊(duì)的組成和分工如下:通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì):由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成,負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。治安隊(duì):由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組成,負(fù)責(zé)人為保衛(wèi)科科長(zhǎng)。搶險(xiǎn)隊(duì):由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車間組成,負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)。搶修隊(duì):由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成,包括鉗工、焊工、電工等,負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)部科長(zhǎng),負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修。負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。負(fù)責(zé)搶救物資的供應(yīng)及運(yùn)輸。保障制度為確保險(xiǎn)情發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理,盡可能的減少損失,平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,具體措施是:應(yīng)急救援人員的培訓(xùn):指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則,建立組織、落實(shí)人員,根據(jù)人員變化進(jìn)行調(diào)整和培訓(xùn)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從實(shí)際出發(fā),各隊(duì)按專業(yè)分上、下半年各進(jìn)行35天的訓(xùn)練,每年組織12次救援演習(xí)。外部救援公司一旦發(fā)生重大災(zāi)害,本單位力量不足時(shí),指揮部必須向上級(jí)和友鄰單位通報(bào),必要時(shí)請(qǐng)求上級(jí)救助。應(yīng)急救援終止程序緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)基本結(jié)束后,由現(xiàn)場(chǎng)指揮部發(fā)出終止應(yīng)急救援命令,各部門和單位要立即轉(zhuǎn)入組織恢復(fù)生產(chǎn)和善后保障工作,同時(shí)要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)暴露出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以免后患。因此,酒店需要制定一套完善的臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)帶來(lái)的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。一旦收到臺(tái)風(fēng)預(yù)警,酒店應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。特別是檢查窗戶、門、屋頂?shù)纫资芘_(tái)風(fēng)影響的部位,確保其完好無(wú)損。酒店應(yīng)建立一個(gè)安全區(qū)域,指引客人前往該區(qū)域避難。員工安全酒店應(yīng)提前組織員工參加臺(tái)風(fēng)應(yīng)急演練,培訓(xùn)員工的應(yīng)急處理能力。食品安全酒店應(yīng)加強(qiáng)食品安全管理,確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。同時(shí),酒店應(yīng)加強(qiáng)食品儲(chǔ)存和處理的衛(wèi)生措施,防止食品受到污染。酒店應(yīng)與客人和員工保持緊密聯(lián)系,及時(shí)向他們提供最新的信息和指導(dǎo)。酒店應(yīng)與保險(xiǎn)公司聯(lián)系,啟動(dòng)保險(xiǎn)賠付程序。三、應(yīng)急演練酒店應(yīng)定期組織臺(tái)風(fēng)應(yīng)急演練,以檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案。四、總結(jié)制定一套完善的臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案對(duì)酒店來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此,酒店應(yīng)高度重視臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施,并不斷完善和提升應(yīng)急處理能力。一、范圍。二、組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任。成立防雷電、防暴雨災(zāi)害領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本礦區(qū)域內(nèi)防雷電、防暴雨災(zāi)害領(lǐng)導(dǎo)工作,監(jiān)督檢查防雷電、防暴雨工作情況。要求小組成員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境熟悉,具備及時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題的能力。(1)負(fù)責(zé)研究和制定本區(qū)防雷電、暴雨災(zāi)害工作安排和應(yīng)急處理事故的具體措施和意見。(3)負(fù)責(zé)防雷、防暴安全聯(lián)合檢查、質(zhì)量監(jiān)督、檢查(4)負(fù)責(zé)雷、暴雨災(zāi)害的處理、救援和事故的善后處理(5)負(fù)責(zé)防雷、暴雨災(zāi)害事故處理隊(duì)伍的建設(shè)、管理(6)負(fù)責(zé)組織調(diào)配人員及物資。三、防災(zāi)要求和重點(diǎn)。相關(guān)人員隨時(shí)待命,確保我礦職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。設(shè)施情況根據(jù)公司建筑物和有關(guān)設(shè)施的具體情況,對(duì)現(xiàn)有防雷裝置狀況與屋頂金屬物的連接情況、引下線是否有斷裂或銹蝕、接地裝置附近土壤是否有沉降現(xiàn)象、排水管線是否堵塞等進(jìn)行檢查。每年對(duì)所有防雷產(chǎn)品和設(shè)施進(jìn)行年檢。雷雨天時(shí)廠區(qū)各員工,嚴(yán)禁在高壓線附近行走,以防高壓放電傷人。發(fā)生水災(zāi)害時(shí),值班人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)預(yù)案小組,由預(yù)案小組成員統(tǒng)一指揮,各司其責(zé)。機(jī)電部值班人員要在雨天期間巡視廠區(qū),重點(diǎn)是變電所及配電站。雨季三防物資必須符合要求。必須在雷雨季節(jié)到來(lái)之前,對(duì)兩回路供電線路的隱患進(jìn)行處理:(1)砍伐沿途對(duì)供電線路造成威脅的樹木,避免雷雨天氣因架空線與樹木的接觸導(dǎo)致接地或短路使供電線路跳閘而停止供電。(3)所有避雷器必須使用經(jīng)試驗(yàn)合格的避雷器。1所有接地電阻大于2歐姆的,都必須采取加鹽或其它措施使電阻降到2歐姆以下。1在雷雨期間,應(yīng)急預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)安排一次檢查工作,對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人限期整改。做好對(duì)35KV變電所設(shè)備維修保養(yǎng),確保設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。加強(qiáng)同上級(jí)變電所及豐縣供電局調(diào)度室聯(lián)系。嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行檢測(cè)。設(shè)備發(fā)現(xiàn)異?;蛉毕菀皶r(shí)排查處理,不留隱患。 (三)有源線路和事故應(yīng)急有源線路:xx煤礦xxⅠ線電源、xx煤礦順李I(lǐng)線電源。防臺(tái)風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案6一、公司基本情況二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司根據(jù)實(shí)際情況成立“防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)科等部門組成,下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,日常工作由行政辦公室負(fù)責(zé)。 、現(xiàn)場(chǎng)指揮人發(fā)生洪澇、臺(tái)風(fēng)時(shí),以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立公司防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援指揮部,由總經(jīng)理任總指揮,生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮,負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在行政辦公室。主要職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂;負(fù)責(zé)應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員;協(xié)調(diào)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作;批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)和終止;制定緊急狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé);災(zāi)害信息的上報(bào);接受政府的指令和調(diào)動(dòng);組織應(yīng)急預(yù)案的演練,負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)。指揮部:發(fā)生洪澇、臺(tái)風(fēng)時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào);組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)匯報(bào),必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。安全環(huán)保部:協(xié)助總指揮做好通報(bào)及處置工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域的監(jiān)測(cè)監(jiān)督;生產(chǎn)技術(shù)科:負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的通訊和對(duì)外聯(lián)系。財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)災(zāi)害搶險(xiǎn)資金的落實(shí)及災(zāi)后理賠工作。三、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式公司每天安排管理人員值班,值班室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科,24小時(shí)有人,設(shè)有對(duì)外直撥電話。公司報(bào)警電話:四、險(xiǎn)情處理大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力,環(huán)保站人員應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)污水泵排水,并用沙袋堵住機(jī)房門保護(hù)各種重要設(shè)備。12救援人員由救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員協(xié)助排除險(xiǎn)情、搶救設(shè)備。險(xiǎn)情發(fā)生后,迅速將無(wú)關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場(chǎng)所。進(jìn)行急救時(shí),不論患者還是救援人員都需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)。做好自身和傷員的39。防止
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