【正文】 管部門、甲方及公司技術(shù)質(zhì)量管理部門下達的各項措施及要求。5）組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展質(zhì)量自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動，開展質(zhì)量預控活動，督促管理人員班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。7）監(jiān)督檢查工程各部位施工質(zhì)量驗收規(guī)范及技術(shù)標準的執(zhí)行情況，定期對工程的檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量評定進行檢查和指導。9）組織與開展“樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪”等活動，提高工程質(zhì)量。質(zhì)量承諾書 篇4尊敬的客戶：首先感謝您選擇我們的產(chǎn)品!為保證產(chǎn)品質(zhì)量，明確購銷雙方產(chǎn)品質(zhì)量責任，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，保證產(chǎn)品安全、特作如下保證：一、供貨方向購貨方提供加蓋供貨單位公章的生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照復印件。三、供貨方保證所供產(chǎn)品符合法定的質(zhì)量標準，并對產(chǎn)品質(zhì)量負責，必要時向購貨方提供必要的質(zhì)量資料，諸如產(chǎn)品檢驗報告書等相關(guān)資料。五、購貨方嚴格按產(chǎn)品包裝上注明的貯藏條件貯藏 因購貨方對產(chǎn)品保管養(yǎng)護不善而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題由購貨方負責。xxx有限責任公司年月日質(zhì)量承諾書 篇5軟件測試是控制軟件質(zhì)量的重要手段，目前我國還沒有適應國情的、系列化協(xié)調(diào)配套的、工程化的信息系統(tǒng)生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量評測、控制技術(shù)的規(guī)范和法律規(guī)程指導，因此以第三方測試工程為基礎(chǔ)，對信息系統(tǒng)的建設(shè)進行質(zhì)量保證是非常必要的。同時也可以避免用戶自測的盲目性和非專業(yè)性?，F(xiàn)在以某一集團公司的企業(yè)應用為例介紹第三方測試的實施案例。業(yè)務(wù)系統(tǒng)基于目前較為主流的J2EE三層架構(gòu)，采用B/S運行模式，應用服務(wù)器使用Weblogic并且采用集群策略，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器使用Oracle并且采用集群策略，具體網(wǎng)絡(luò)拓撲圖如圖1所示。功能度方面主要采用黑盒測試方法，包括因果圖分析、等價類劃分、邊界值分析等，根據(jù)用戶需求說明書和用戶操作手冊，分別對系統(tǒng)的全部功能點和主要業(yè)務(wù)流程進行測試。安全可靠性方面，結(jié)合功能考察軟件的用戶權(quán)限限制、用戶和密碼封閉性、留痕功能、屏蔽用戶錯誤操作、錯誤提示的準確性、數(shù)據(jù)備份恢復手段等方面。兼容性方面，考慮軟件、硬件和數(shù)據(jù)的兼容性。用戶文檔方面，考慮文檔的完整性、一致性、易理解程度和操作實例等等。在性能測試方面，針對該企業(yè)關(guān)注的用戶登錄、單據(jù)查詢、批量轉(zhuǎn)賬等關(guān)鍵業(yè)務(wù)點進行負載壓力測試，同時監(jiān)控應用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的資源使用情況，包括CPU占用率、硬盤使用狀況以及事務(wù)處理平均響應時間等相關(guān)參數(shù)，考察系統(tǒng)在各種情況下的性能表現(xiàn)。關(guān)注點1：交易吞吐量和交易響應時間是評估系統(tǒng)性能的重要概念。交易響應時間：是系統(tǒng)完成事務(wù)執(zhí)行準備后所采集的時間戳和系統(tǒng)完成待執(zhí)行事務(wù)后所采集的時間戳之間的時間間隔，是衡量特定類型應用事務(wù)性能的重要指標，標志了用戶執(zhí)行一項操作大致需要多長時間。隨著負載增加，當吞吐量不再遞增時，交易平均響應時間一般會遞增。關(guān)注點3：根據(jù)上述測試結(jié)果，服務(wù)器資源使用情況是否合理?應用服務(wù)器資源合理。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器資源占用不合理。質(zhì)量承諾書 篇6嚴格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、施工規(guī)范、標準圖集、施工方案、項目部管理人員指令進行施工，嚴禁擅自修改設(shè)計要求，自作主張確立施工方法。施工過程中發(fā)現(xiàn)所使用的原材料質(zhì)量有問題，應立即向施工管理人員進行反映或越級向項目部反映，查明原因，及時處理。凡從事特種作業(yè)人員，必須持有相應崗位資格證。施工產(chǎn)品首先進行工藝檢驗，不合格者不得上崗。參加事故分析，吸取事故教訓，杜絕質(zhì)量問題重復發(fā)生。隨意更改設(shè)計、漏扎、錯扎鋼筋主筋、拉筋，每處承擔10~50元，造成材料浪費者賠償材料損失。澆筑砼時發(fā)現(xiàn)梁、板、墻保護層厚度不夠的，鋼筋嚴重變形的，主筋負筋位置不正確的，每處承擔5~10元，并責令整改。違反項目其他規(guī)定的，承擔規(guī)定所約定的違約金。2材料：凡是進入施工現(xiàn)場的材料，必須要有合格證和檢驗報告單，需、經(jīng)甲方和監(jiān)理方檢驗確認，不合格，不符合設(shè)計和規(guī)范要求的不得使用于工程。②及時落實材料、機具、勞力的進場和調(diào)度、管理。實施進度管理：①每周安排計劃，下達班組和個人的定額和完成的工程量指標，明確責任。每周召開協(xié)調(diào)會，對其它分包單位協(xié)調(diào)工序及施工進度，及時解決延誤施工工期的因素。除了遵守安全操作規(guī)程要求外，還應特別注意以下幾點：（一）施工用電安全（二）安全措施貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，在整個施工過程中，必須認真遵守建筑安全工作規(guī)范和安全管理制度，努力做好安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕惡性事故發(fā)生。建立建筑意外傷害保險制度，依法給工程施工人員購買建筑意外傷害保險。自覺接受使用單位及其管理部門對建設(shè)工程質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，及時改正檢查中提出的問題。為此，必須認真貫徹落實開展整治治安重點地區(qū)的文件精神，結(jié)合實際情況，就工地治安問題采取如下措施：每周召開一次治安教育會，派專人負責治安管理工作，、不準各施工班組人員發(fā)生打架事件，嚴禁各施工人員超出規(guī)定的活動范圍，影響工地管理人員的生活。五、環(huán)境衛(wèi)生工地每天及時整理生活垃圾，一定要保持生活居所整潔；工地廢棄物必須每天清理，防止污染；所有垃圾必須棄放指定地方，不得擅自亂放亂棄。承諾