煤礦安全隱患排查治理規(guī)范化-在線瀏覽
2024-10-06 07:58本頁面
【正文】 辦和各班組每天堅持對隊組作業(yè)范圍安全隱患進行排查，每天把排查結(jié)果報告礦安全科，礦長每月組織一次重大安全隱患的專項排查，并開一次專項安全例會。四、多級責(zé)任追究體系的建立為使安全隱患排查治理制度落到實處，引入了“前追后糾”體制?！昂蠹m”是某作業(yè)地區(qū)因為隱患沒有被排查發(fā)現(xiàn)且及時進行治理而發(fā)生事故的，對于事故前兩天到過該地區(qū)的管理人員進行責(zé)任追究。五、總結(jié)我公司通過開展安全隱患排查治理規(guī)范化的實踐，安全隱患排查治理制度得到有效落實，安全管理的壓力得到層層傳遞，調(diào)動了坑口、隊組以及各級管理人員排查治理隱患的積極性和主動性，“三違”明顯減少，礦井作業(yè)環(huán)境大為改善，各類事故的發(fā)生率明顯降低，實現(xiàn)了安全管理由事后處理向超前防范的轉(zhuǎn)變。（2）重大機電事故隱患：是指危害和整改難度大，應(yīng)全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本班組（單位）自身難以排除的隱患。事故隱患排查、整改工作，按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，由隱患所屬班組負責(zé)落實治理措施，具體實施整改方案。分級管理原則。重大事故隱患，班組書面報告分管科長。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。，要逐項登記并采取可靠的防護措施，同時分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進行技術(shù)鑒定、安全評估。；、整改工作全面負責(zé)，建立專項制度。、包機人在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負責(zé)檢查設(shè)備隱患情況、危害范圍和解決方案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，設(shè)置警戒標志，暫時停止使用設(shè)備。對存在隱患不積極組織處理的班組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改造成事故的班組和責(zé)任人將予以從重處理。特制定礦井安全隱患排查整改制度一、建立健全礦、科室、區(qū)隊、班組四級隱患排查整改制度。安全副礦長負責(zé)監(jiān)督檢查隱患排查整改工作，總工程師和其他副礦長對礦長負責(zé)，負責(zé)好分管范圍內(nèi)的安全隱患排查整改工作。采掘區(qū)隊負責(zé)本單位范圍內(nèi)的隱患排查整改工作，對威脅安全生產(chǎn)的隱患及時組織人員進行整改。采掘班組在作業(yè)前和作業(yè)過程中進行隱患排查整改工作，確保施工的安全進行。作業(yè)人員及時消除身邊威脅安全作業(yè)的隱患。⑤身體欠佳或情緒異常及時向班組長報告；⑥掌握作業(yè)過程中出現(xiàn)問題時應(yīng)當(dāng)采取的措施，遇到直接危及人身安全的緊急情況，停止作業(yè)或采取可能的應(yīng)急措施后撤離現(xiàn)場并同時向有關(guān)負責(zé)人報告。排查周期：班組實行班排查、區(qū)隊實行日排查、職能部門實行旬排查、礦實行月排查。包括井上下作業(yè)現(xiàn)場、各類設(shè)備設(shè)施、從業(yè)人員。四、隱患排查治理工作管理各專業(yè)科室負責(zé)按不同生產(chǎn)性質(zhì)、工作范圍、作業(yè)地點、危害因素分別編制崗位隱患排查卡，班組隱患排查卡、區(qū)隊隱患排查卡、專業(yè)業(yè)務(wù)科室隱患檢查表。班長負責(zé)對照隱患排查卡在班前、班中、工作結(jié)束后對本班作業(yè)范圍內(nèi)隱患進行全面排查并對本班隱患排查工作進行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確認無隱患方可人員作業(yè)，當(dāng)班結(jié)束收集整理隱患排查整改情況，形成班組隱患排查臺賬；區(qū)隊干部每天按照隱患排查內(nèi)容要求，對分管區(qū)域內(nèi)的隱患進行全面排查，同時收集整理隱患排查治理情況由專人負責(zé)按照“五定“原則落實；安全檢查員、職能科室的管理人員進行安全檢查時，應(yīng)對檢查區(qū)域的隱患進行全面排查并跟蹤監(jiān)督整改；礦分管領(lǐng)導(dǎo)每旬至少組織一次分管生產(chǎn)系統(tǒng)和區(qū)域的全面隱患排查，并收集整理，落實閉合管理；礦長每月對全礦組織一次全面隱患排查，由安檢科建立
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