治理商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)-在線瀏覽
2024-10-06 07:42本頁面
【正文】 理商業(yè)賄賂工作落實(shí)。結(jié)合體育行業(yè)特點(diǎn)，把治理商業(yè)賄賂作為廉潔自律的主要內(nèi)容，不斷提高思想認(rèn)識。堅(jiān)持開展“三大教育”。開展法制教育和警示教育，認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。第二篇：治理商業(yè)賄賂工作匯報(bào)近日，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會紀(jì)委印發(fā)了《2011年中央企業(yè)治理商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》的通知，近年年以來，我司按照上級關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的部署和要求，繼續(xù)開展宣傳教育、自查自糾等工作，使我司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有序地進(jìn)行。經(jīng)過公司各部門的自糾自查工作，截至目前為止，經(jīng)過自查，工程領(lǐng)域尚未出現(xiàn)任何商業(yè)賄賂或違紀(jì)違法事件，基本建設(shè)工程項(xiàng)目的開展基本處于受控狀態(tài)。（二）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，對于集團(tuán)公司開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，我司一直比較重視，首先，各部門加強(qiáng)了自身理論認(rèn)識學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會開展治理商業(yè)賄賂的意義以及必要性和緊迫性，充分認(rèn)識到自覺增強(qiáng)預(yù)防、抵制商業(yè)賄賂意識，從思想上牢固樹立拒腐蝕永不沾的防線。充分認(rèn)識到，治理商業(yè)賄賂是促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)工程市場有序健康發(fā)展，也是保持工程管理建設(shè)過程中公開、公平、公正原則的必然舉措。（三）認(rèn)真開展自查自糾工作，在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段，本公司各部門基本都能按照有關(guān)文件規(guī)定開展工作，并能按照要求及時進(jìn)行專項(xiàng)治理工作總結(jié)，自查的內(nèi)容有：是否按照公司的管理規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)，有無違反公司管理規(guī)定擅自簽訂外包合同的行為；是否存在肢解工程規(guī)避工程投標(biāo)的行為；是否存在簽訂虛假合同套取、挪用、侵占現(xiàn)金和履行合同不規(guī)范造成公司經(jīng)濟(jì)損失的行為；工程分包合同手續(xù)是否規(guī)范齊全，是否存在先操作運(yùn)行，事后、事中補(bǔ)簽合同的行為；是否存在賄賂招標(biāo)單位相關(guān)人員以取得中標(biāo)資格的行為?？傊?，通過治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展，使本公司在工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)工作得到逐步的完善和規(guī)范，使我們的工作有一個高的起點(diǎn)、嚴(yán)的制度，使基建管理崗位人員從思想上和行為上有了目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在工程項(xiàng)目管理方面的工作將會有一個良好的開端和較好的結(jié)果。一年來，有32個行業(yè)主管（監(jiān)管）部門及500多個企事業(yè)單位認(rèn)真開展自查自糾。我們的主要做法是： 一、抓深化，促共識，繃緊“治賄弦”思想認(rèn)識的統(tǒng)一是做好治理商業(yè)賄賂工作的基礎(chǔ)。這時，一些地方和部門在思想上開始產(chǎn)生一些不正確的傾向，或只見成績，盲目樂觀；或等待觀望，停滯不前；或?qū)ぷ鏖L期性艱巨性認(rèn)識不足，存在一蹴而就思想。大家認(rèn)為治理商業(yè)賄賂工作雖然已取得階段性成果，但僅僅是初步的。在當(dāng)前初戰(zhàn)告捷的情況下，我們更應(yīng)振奮精神，再接再厲，進(jìn)一步深化商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理各項(xiàng)工作。二、抓案查，嚴(yán)懲處，強(qiáng)化“高壓線”查處商業(yè)賄賂案件是遏制商業(yè)賄賂蔓延勢頭的重要舉措。為充分調(diào)動群眾及社會各界參與專項(xiàng)治理的主動性和積極性，及時有效地獲取更多有價(jià)值的案件線索，市治賄辦和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)職能部門在新聞媒體上公布了舉報(bào)電話，并制訂完善了舉報(bào)獎勵措施，以支持和鼓勵知情者積極舉報(bào)。市檢察院及工商等部門積極采取“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的工作方法，選準(zhǔn)突破口，深挖大案、要案、窩案、串案。三是抓重點(diǎn)領(lǐng)域。其中，衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)查辦案件14件14人，涉及6個縣（市、區(qū)）的10家醫(yī)院，涉案金額150萬元。土地管理系統(tǒng)則針對商業(yè)賄賂多發(fā)易發(fā)的情況（慶元縣土管局五年之內(nèi)五任局長連續(xù)因此落馬），著重加強(qiáng)了制度建設(shè)，加大政務(wù)公開力度，全面推行窗口受理、網(wǎng)上審批和集體會審制度，減少土地、礦業(yè)審批工作人員直接與報(bào)批單位和個人接觸的機(jī)會，加大了對權(quán)力的制約。為此，我們強(qiáng)化了三方面工作：一是強(qiáng)化源頭防范。針對上述情況，我們著重從源頭抓起，召開了市本級重點(diǎn)工程施工單位廉政建設(shè)培訓(xùn)會，80位項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主參加培訓(xùn)。二是狠抓警示教育。三是加強(qiáng)輿論宣傳。市檢察院與麗水電視臺聯(lián)合攝制了5個典型案件教育專題片在黃金時段播出，市反貪局長還在“百姓熱線”中對聽眾提出的商業(yè)賄賂問題進(jìn)行專題解答。鼓勵旁觀望”看上面如何布置，治理商四、抓機(jī)制，強(qiáng)約束，筑牢“防火墻”治理商業(yè)賄賂必須從體制、機(jī)制和制度上著力，從源頭上鏟除其滋生的土壤。一是突出熱點(diǎn)、難點(diǎn)。如針對近年來我市醫(yī)療系統(tǒng)回扣問題較為突出、群眾對看病貴反映較為強(qiáng)烈等情況，我們在加強(qiáng)查處的同時，督促衛(wèi)生系統(tǒng)建立完善職業(yè)道德教育制度、醫(yī)院院務(wù)公開制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購管理制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度、醫(yī)師外出會診管理制度等7項(xiàng)制度。二是突出易發(fā)部門、易發(fā)崗位。迄今，已出臺《市招投標(biāo)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《市招投標(biāo)監(jiān)督管理補(bǔ)充規(guī)定》、《市建設(shè)市場不良行為記錄和公示暫行辦法》等8
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