【正文】 動，其中在四月份“三基”理論大賽及“”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績。，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學講課如急診科護士的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、心肺復蘇術(shù)操作等等。年輕護士的急救能力有待進一步提高。提高科研意識。加強對年輕的急診護士急救能力培訓及考核。急診護士個人述職報告6一、政治思想方面：認真學習十六大（提醒您：請根據(jù)實際修改）精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。兩次參加學習班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作，多次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。我院推行綜合目標管理職責制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學習新條例，學習護士管理辦法，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗，結(jié)合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。加強護士職業(yè)道德教育和禮貌禮貌服務(wù)，堅持禮貌用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)但是肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉辦了精神科護士學習班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績（護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點），展現(xiàn)三院護士的風采，同時為三院爭了光。6。選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參加學習班共計22人次。在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文36篇，分別在省、市級雜志上發(fā)表及學術(shù)會議上交流21篇。從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量個性重要。充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護理工作全面檢查，并及時反饋信息，護士長每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。加強病房管理，做到護理單元的39。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，減少差錯事故的發(fā)生，加強基礎(chǔ)護理，使基礎(chǔ)護理合格率基本達100，褥瘡發(fā)生率為0。加強護理表格書寫質(zhì)量管理，護士長認真把關(guān)，對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶，努力提高護理病歷質(zhì)量，護理表格合格率到達97。護理部認真組織護理安全工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯，認真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強護理安全管理，防患于未燃，使護理工作到位率較高。在我院沒設(shè)感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染?，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下：我是一名是護士，一名管理者，也是急診護士們信賴的長輩，這就是的我對急診護長這個崗位的理解。在這兩年任期中，本人除了擔任急診護長還擔任醫(yī)院靜脈治療組組長，應(yīng)急梯隊副隊長負責醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓工作。協(xié)助護理部開展CRP培訓工作，在院內(nèi)主持開展了三項護理新技術(shù)。危重病人搶救成功率：95%，較去年：+%。這樣對急診醫(yī)護人員的素質(zhì)要求特別高，對急診管理者的39。為此，我意識到?jīng)]有科學的管理，沒有清晰的流程及指引，急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進步。輸液室每天接診病人非常多，以前因為輸液室硬件建設(shè)的原因。這樣病人自己拿著藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證，而且輸液安全也得不到有效的保證。在20xx年底急診改造完成，我們對輸液流程進行整改，我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù)。在急診擔任護長以來一直持之以恒以高標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)感和高度的責任感。急診輸液室要面對不同專科，不同年資的醫(yī)生。因為處事公平、公正、專業(yè)。在科室技術(shù)管理上，從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù)的開展，到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長，他們會及時對自己專業(yè)的知識進行更新。這樣的一個管理方式，使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作。我科護士能也掌握20xx年版CPR大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領(lǐng)導者。這兩年急診科獲得了很多的榮譽20xx年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍，女子籃球賽第一名，男子籃球賽第五名，護理部舉辦的不良事件分析比賽二等獎。20xx年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎，4月我科被xxxx市總工會評為工人先鋒號。在10月份我科成功在xxxx區(qū)突圍而出，成為代表xxxxxx市青年文明號的兩個集體之一。在此我感謝我們急診的同事們，我們一起笑過，我們一起哭過，我們困難過，但是我們還是手牽著手走了過來。也感謝我是急診人，讓我學習，讓我思考，也讓我不斷的成長、成熟。一、加強學習，提高素質(zhì)一年來，本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學習活動，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結(jié)合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。二、加強培訓，提高能力急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、心電監(jiān)護、電復律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。原則，熱情接待每一位患者，堅持抓好院前急救這項工作，嚴格急診出診制度，院前急救24小時待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。同時，加強傳染病防治知識的培訓，認真細致診治每個病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時隔離，及時治療。同時完善工作制度保證工作順利進行急診科室人員少，排班困難，休息日少，在這較困難的情況下，積極和值班人員協(xié)商解決，并且要求值班人員值好班，在科室人員的理解和配合下，急診科室才能按部就班開展，更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。擴展資料：急診護士述職報告急診護士述職報告急診護士述職報告1本人于20xx年任職為急診觀察室副護士長，在這任職的兩年中，一直兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實地履行自己的職責，堅持學習，積極進取，帶領(lǐng)科內(nèi)護士開展護理教學、科研工作，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力的同時，也提高了科內(nèi)護士的操作技術(shù)水平及護理服務(wù)質(zhì)量，在平凡的崗位上作出了應(yīng)有的貢獻。在這兩年中是我院爭創(chuàng)三甲的關(guān)鍵時期，我在認真做好本職工作的基礎(chǔ)上，能積極主動地按醫(yī)院的發(fā)展計劃完成醫(yī)院安排的各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份氣力。工作中重視細節(jié)管理。操作規(guī)程，采取集中培訓和個體化指導相結(jié)合，規(guī)范各類急救技術(shù)操作，根據(jù)醫(yī)院制定的應(yīng)急預案和流程，進行各項應(yīng)急預案的演練，提高年輕護士的應(yīng)對能力，使每個護士的獨立值班能力都得到了有效的提高。在廉潔自律方面，自己作為副護士長，在日常工作、生活中，做到管住自己的口，不該吃的不吃，管住自己的手，不該拿得不拿，管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法違紀的雜念。加強與醫(yī)生溝通合作，確?？剖夜ぷ髡ｉ_展。同時我能以身作則，清正廉潔、無私奉獻、遵章守紀、辦事公正，爭做群眾的先鋒，護士的表率，帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作。醫(yī)學在發(fā)展，病人的要求在不斷提高，管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，急診特殊的工作需求，使我更深層次地認識到護士長肩負的重任。述職人：急診科XX20xx年5月28日急診護士述職報告220xx年，本人在醫(yī)院、急診科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力指導下，通過科室全體醫(yī)護人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程，逐步提升護理工作質(zhì)量，較好的完成了各項護理工作任務(wù)。仔細學習專業(yè)及管理學問，經(jīng)過努力，順當完成了護理專升本的學習課程，通過參與各種學習班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護理同行的溝通，虛心請教，取長補短。主動完善和協(xié)作醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實。針對新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進行登記、分診、排號。實行科內(nèi)層級管理，責任區(qū)護士小組長護士長的分層管理。嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理隱患報告制度，能剛好將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關(guān)的部門，并能實行主動的應(yīng)對措施。重視每一次檢查，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中，都能仔細對待，細心打算，檢查中得到了專家組對急診科護理工作的確定，較好的完成了檢查任務(wù)。在11月份受甲流影響，急診就診病人劇增，護理工作量增加，實行了護士彈性排班，加班加點，在全科護士共同努力下，保證了甲流期間各項護理工作的正常運行。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時，盡量選擇左上肢進行穿刺的要求。三、強化護理人員服務(wù)意識，提升護理服務(wù)質(zhì)量協(xié)作醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診、視察室護士文明用語要求，嚴格要求，并能運用在實際工作中。深化病房，了解病人的病情、心理須要，賜予護士業(yè)務(wù)上的指導，剛好發(fā)覺護理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能剛好解除隱患。并組織進行了如何做好急診分診工作、如何與病人進行有效溝通進行了專題探討，并取得了良好的效果。主動參與和組織危重病人搶救及護理工作，指導護士危重病人的搶救工作，并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程及留意事項，表揚做得好的一面，增加其自信念，并提出存在的問題，對年輕護士臨床搶救閱歷的積累起了很大的作用。下一步將安排對年輕護士輪轉(zhuǎn)CCU、PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。其中勝利應(yīng)對突發(fā)事務(wù)38起，其中外傷25起，氣體中毒4起，食物中毒2起，其他7起。選送了2名優(yōu)秀護士外出學習，拓寬眼界，學習新技術(shù)。五、抓好護理帶教工作，培育護生的實際操作實力這一年共帶教130實習生，其中本科實習生48人，大專生49人，中專生29人，助產(chǎn)4人，接收2名進修生，接受8名護理骨干的`輪轉(zhuǎn)，完成教學講課18次，教學查房18次。六、存在的不足和今后努力的方向這一年來，在醫(yī)院和急診科室的領(lǐng)導下，在全科醫(yī)護人員的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足；科研意識及實力有待提高；年輕護士的急救實力有待進一步提高。 在新的工作中，我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓急診科護理工作質(zhì)量再上一個臺階?，F(xiàn)將本個人工作情況述職如下：我是一名是護士，一名管理者，也是急診護士們信賴的長輩，這就是的我對急診護長這個崗位的理解。在這兩年任期中，本人除了擔任急診護長還擔任醫(yī)院靜脈治療組組長，應(yīng)急梯隊副隊長負責醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓工作。協(xié)助護理部開展CRP培訓工作，在院內(nèi)主持開展了三項護理新技術(shù)。危重病人搶救成功率：95%，較去年：+5。在急診這個特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層，病情不一的病人，也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件。為此，我意識到?jīng)]有科學的管理，沒有清晰的流程及指引，急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進步。輸液室每天接診病人非常多，以前因為輸液室硬件建設(shè)的原因。這樣病人自己拿著藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證，而且輸液安全也得不到有效的保證。在20xx年底急診改造完成，我們對輸液流程進行整改，我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù)。在急診擔任護長以來一直持之以恒以高標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)感和高度的責任感。急診輸液室要面對不同專科，不同年資的醫(yī)生。因為處事公平、公正、專業(yè)。在科室技術(shù)管理上，從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù)的開展，到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長，他們會及時對自己專業(yè)的知識進行更新。這樣的一個管理方式，使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作。我科護士能也掌握20xx版CPR大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領(lǐng)導者。這兩年急診科獲得了很多的榮譽20xx年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍，女子籃球賽第一名，男子籃球賽第五名，護理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎。20xx年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎，4月我科被xx市總工會評為“工人先鋒號”。在10月份我科成功在xx區(qū)突圍而出，成為代表xxx市青年文明號的兩個集體之一。在此我感謝我們急診的同事們，我們一起笑過，我們一起哭過，我們困難過，但是我們還是手牽著手走了過來。也感謝我是急診人，讓我學習，讓我思考，也讓我不斷的成長、成熟。述職人：xxx20xx年xx月xx日急診護士述職報告4來急診工作一年多學到了很多知識，急診科作為醫(yī)院重要的科室之一。如果處理不當就不引起一些不必要的糾紛，醫(yī)患關(guān)系很緊張，病人及家屬很容易差生急躁，恐懼的情緒。把被動變主動把在急診科，每日面臨病情危重、急、且病情復雜的就診患者，急診工作會出現(xiàn)緊張而繁亂的情況，此時護士又是首先與患者及其家屬的接觸者，而自身心理素質(zhì)的穩(wěn)定將直接影響就診者，進而影響著醫(yī)院搶救成功率，就要求我們必須頭腦清醒、有條不紊，善于從復雜的狀態(tài)中處理各種問題，作出最正確急救和護理方案，采取有效搶救措施，即在醫(yī)生未到達之前應(yīng)積極主動地實施一些初步搶救措施，如建立靜脈通道、心肺復蘇、吸痰、吸氧、洗胃、傷口加壓包扎，骨折患肢石膏夾板的固定，術(shù)前準備心電監(jiān)護，以最快的速度嫻熟的技術(shù)做好進一步的準備。設(shè)法快速通知醫(yī)生