【正文】 的工程，實(shí)施嚴(yán)管重罰，解決執(zhí)法難問題?！訌?qiáng)和規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的管理工作。依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設(shè)管理所，利用對小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的考核權(quán)，規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作，協(xié)調(diào)要求重點(diǎn)鎮(zhèn)成立城建監(jiān)察中隊(duì)，以協(xié)助城建監(jiān)察大隊(duì)開展工作。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為契機(jī)，重點(diǎn)在“兩個(gè)機(jī)制”上下功夫，一是創(chuàng)新機(jī)制。首先是強(qiáng)化了門前環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制和環(huán)衛(wèi)承包經(jīng)營責(zé)任制的落實(shí)，把馬路讓出來，把垃圾裝起來，把門前包起來，讓每個(gè)商戶不僅是城市管理的受益者，也要成為城市管理者，集中群眾的力量對市容市貌進(jìn)行管理；其次建立了局領(lǐng)導(dǎo)帶班周二、周五巡查制度，局領(lǐng)導(dǎo)分包片區(qū)，機(jī)關(guān)科室和機(jī)關(guān)干部分包路段制度。通過兩個(gè)機(jī)制的推行及各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，縣城總體面貌長期基本保持了“齊、凈、亮、綠、美”的效果，受到了人民群眾及縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。“沒有規(guī)矩、不成方圓”，對行政執(zhí)法人員制定出詳細(xì)的工作流程，進(jìn)一步明確了執(zhí)法人員的執(zhí)法程序、執(zhí)法范圍，建立嚴(yán)格的工作制度，要求工作人員、執(zhí)法人員必須嚴(yán)格按照工作流程辦事，按執(zhí)法程序執(zhí)法，明確責(zé)任，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題追究誰的責(zé)任，確保在日常執(zhí)法工作中做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、程序執(zhí)法、文明執(zhí)法，通過制度的落實(shí)實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。我局作為建筑行業(yè)管理部門，同時(shí)也是縣政府的一個(gè)服務(wù)窗口，服務(wù)水平高與低，窗口形象好與差，直接關(guān)系到全縣的招商引資大環(huán)境。加強(qiáng)對局內(nèi)部各科室、部門履行職責(zé)的監(jiān)督，制定出一整套局內(nèi)部各科室的工作職責(zé)、工作流程、法律文書等相配套的文件，要求各科室、部門切實(shí)履行自身工作職責(zé)，依法行政、依法辦事，最大限度的為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。以深入開展的黨的先進(jìn)性教育為契機(jī)，通過設(shè)立舉報(bào)箱、發(fā)放征求意見表、召開代表座談會等多種形式，廣泛征求社會各界的意見和建議，拓寬監(jiān)督范圍，便于在工作中及時(shí)加以改進(jìn)。抓發(fā)展，提升企業(yè)資質(zhì)，做大做強(qiáng)企業(yè)。而從我縣建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看，企業(yè)市場競爭力弱、綜合實(shí)力不強(qiáng)、市場占有率低。通過梳理，確定一批有潛力、發(fā)展后勁足、各種條件基本符合升級的企業(yè)，局相關(guān)科室積極指導(dǎo)、幫助企業(yè)開展工作，并加強(qiáng)與省、市建設(shè)部門的溝通、協(xié)調(diào)，全力以赴幫助企業(yè)提高等級。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)條例、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神，嚴(yán)格要求自己，帶頭清正廉潔，自覺做到政治上堅(jiān)定，經(jīng)濟(jì)上干凈，工作上實(shí)干。嚴(yán)格廉潔自律，按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員干部和其他同志，時(shí)刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅(jiān)持做到“手不伸，嘴不張”，認(rèn)認(rèn)真真辦事，清清白白做人。我為自己定了一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)：一切向我看齊；要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。在我的影響下，目前，整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)意識得到空前的增強(qiáng)，大家心往一處想，勁往一塊使，表現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。積極開展批評和自我批評，廣泛地開展談心活動，及時(shí)溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進(jìn)理解，加深感情，誠心傾聽他人意見，倡導(dǎo)有意見當(dāng)面提，反對背后說三道四。在工作中堅(jiān)持動真碰硬，對違反制度的人，不分親疏，一律按制度辦事。一是政治理論學(xué)習(xí)還停留在淺層次上，在深度和廣度上還需要加強(qiáng)；二是廣泛開展談心、交心不夠；三是廣泛深入地開展批評不夠。第二篇：建設(shè)局局長述職述廉報(bào)告述職述廉報(bào)告市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長根據(jù)組織安排，20年9月底我調(diào)任市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長，至今剛滿三個(gè)月?，F(xiàn)將我履行職責(zé)和勤政廉政情況匯報(bào)如下。必須整合各方面力量，合力推進(jìn)。對班子成員分工進(jìn)行合理調(diào)整，落實(shí)每個(gè)同志的責(zé)任。道路橋梁工程加快實(shí)施。新建的中一路、西二路已經(jīng)竣工，西四路、鐵西南路工程已完成部分路段土方、排水工程；鐵西北路和興爾旺支路開工建設(shè)；盛唐北路二期、海峰西路（同安路——海峰橋）、居巢北路工程完成招標(biāo)，征地拆遷工作正在進(jìn)行；中心大道、車站路完成施工圖設(shè)計(jì)，進(jìn)入拆遷階段；海峰西路北大街段結(jié)束拆遷工作，海峰西路西大街段完成道路設(shè)計(jì)方案及拆遷調(diào)查摸底工作；同康路綜合整治工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。望溪東路下穿鐵路工程完成施工圖評審。二水廠二期擴(kuò)建工程開工建設(shè)；完成南北島及市區(qū)主次干道綠化改造建設(shè)，新增綠化面積11000平方米；完成南北島、盛唐南路與南山路等城區(qū)六個(gè)路口電子警察建設(shè)；完成文昌大道、望溪東路、文二路、文三路、盛唐南路等路燈建設(shè)管道基礎(chǔ)工程，路燈、電纜年底安裝結(jié)束。文明創(chuàng)建工作取得突出成效。針對城市環(huán)境臟亂差現(xiàn)象和城市管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施進(jìn)行集中整治，累計(jì)投入創(chuàng)建投資180多萬元，新增綠化面積8600平方米，包括文昌大道兩側(cè)分車帶3400平方米，夢谷路廣場東側(cè)3000余平方米等；硬化人行道、背街小巷12000平方米，更換損壞檢查井、雨水井蓋座210塊；對城市路燈及燈桿進(jìn)行全面維修和整治，對城區(qū)建筑工地施工環(huán)境進(jìn)行整改，解決了一批群眾反映突出的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，受到市民的擁護(hù)和好評。針對這一現(xiàn)狀，我?guī)ьI(lǐng)黨組一班人下大力氣狠抓效能建設(shè)，力求重塑建設(shè)系統(tǒng)新形象。制定了《市建設(shè)局作風(fēng)效能建設(shè)“十條禁令”》及《違反作風(fēng)效能建設(shè)“十條禁令”行為處理辦法》，修訂完善了《局機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度》，切實(shí)做到用制度管人、管權(quán)、管事。局屬各單位積極響應(yīng)，迅速貫徹落實(shí)，都相應(yīng)制定完善了本單位的規(guī)章制度，局機(jī)關(guān)和局屬相關(guān)單位還實(shí)行了打卡考勤制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。二是強(qiáng)化工作措施，提高制度執(zhí)行力。責(zé)成紀(jì)檢組具體負(fù)責(zé)，開展定期和不定期效能檢查，并委托市效能辦對建設(shè)系統(tǒng)下屬單位進(jìn)行效能督察，每月通報(bào)檢查結(jié)果，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。在去年11月份邀請了市紀(jì)委、市效能辦、各鎮(zhèn)街道紀(jì)委書記及部分企業(yè)代表召開了一次效能建設(shè)懇談會，就效能建設(shè)中存在的問題問計(jì)于基層，問計(jì)于企業(yè)。開通效能投訴電話，在局網(wǎng)站設(shè)立局長信箱和在線投訴，在行政服務(wù)中心擺放了效能投訴卡片，暢通民意渠道，方便群眾監(jiān)督。三是加強(qiáng)行政許可工作，提高審批服務(wù)工作效能。加強(qiáng)行政許可科建設(shè)，配齊配強(qiáng)行政許可科人員力量。建立健全首問負(fù)責(zé)、承諾服務(wù)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、過錯(cuò)責(zé)任追究等工作制度；大力推行政務(wù)公開，將辦事依據(jù)、辦事流程、辦事時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果等內(nèi)容，通過網(wǎng)站、公示欄等方式向服務(wù)對象公開，自覺接受監(jiān)督，依法辦事，陽光審批，壓縮時(shí)限，審批服務(wù)效能得到較大提升。這就要求我必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，廉潔從政，做好表率。首先學(xué)好黨紀(jì)條規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》，對“8個(gè)禁止”、“52個(gè)不準(zhǔn)”做到了了然于胸，不斷提升黨性修為，筑牢思想上的防線；其次是學(xué)好政策理論、建設(shè)法律法規(guī)和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的專業(yè)知識，努力增強(qiáng)知識儲備，更新思想觀念，做到用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)工作。榜樣的力量是無窮的，無論是在作風(fēng)效能方面，還是在廉潔從政方面，我都力求作好表率。堅(jiān)持民主決策，大事都事先充分醞釀，集體決定。三個(gè)多月來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，城鄉(xiāng)建設(shè)各項(xiàng)工作順利開展，作風(fēng)效能建設(shè)有了良好開端，但這僅僅是初步的，還有很多深層次問題和矛盾尚未解決。第三篇：建設(shè)局局長述職述廉報(bào)告述職述廉報(bào)告市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長根據(jù)組織安排，20年9月底我調(diào)任市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長，至今剛滿三個(gè)月?，F(xiàn)將我履行職責(zé)和勤政廉政情況匯報(bào)如下。必須整合各方面力量，合力推進(jìn)。對班子成員分工進(jìn)行合理調(diào)整，落實(shí)每個(gè)同志的責(zé)任。道路橋梁工程加快實(shí)施。新建的中一路、西二路已經(jīng)竣工，西四路、鐵西南路工程已完成部分路段土方、排水工程；鐵西北路和興爾旺支路開工建設(shè)；盛唐北路二期、海峰西路（同安路——海峰橋）、居巢北路工程完成招標(biāo)，征地拆遷工作正在進(jìn)行；中心大道、車站路完成施工圖設(shè)計(jì)，進(jìn)入拆遷階段；海峰西路北大街段結(jié)束拆遷工作，海峰西路西大街段完成道路設(shè)計(jì)方案