慶祝教師節(jié)商場促銷活動策劃方案[樣例5]-在線瀏覽
2024-10-06 03:40本頁面
【正文】 配合廣告宣傳，進一步擴大商場的知名度，為商場發(fā)展積累客戶資源。滿588元即可領(lǐng)取抱枕一個。數(shù)量有限，送完為止!費用預算：菊花茶11元*5天*200箱=1100元 抱枕20元*5天*150個=1500元大米35元*5天*100袋=1750元 小計：4350元SP3：天使愛美麗，教師也瘋狂活動時間：2013年9月9日9月13日活動地點：一樓化妝品專柜活動內(nèi)容：化妝品單筆實付金額滿200元贈送30元代金券。滿500元贈送100元代金券。費用預算：0元(由廠商承擔)SP5:銀行卡會員特權(quán)日活動時間：2015年9月9日9月13日領(lǐng)取地點：贈品處活動內(nèi)容：凡在XX百貨單筆實付金額消費刷交通銀行/光大銀行/農(nóng)業(yè)銀行滿288即可領(lǐng)取精美卡包一個，滿388即可領(lǐng)取品牌水杯一個，滿588即可領(lǐng)取太陽城高級遮陽傘一把。贈品以實物為準!費用預算：0(由銀行承擔)SP6:教師尊享，十倍禮遇活動時間：2015年9月10日(僅一天)活動地點：百貨所有樓層活動內(nèi)容：凡是光臨XX百貨的教師皆可憑教師相關(guān)有效證件至服務臺免費辦理VIP卡一張，并享有開卡即送800積分的優(yōu)待，且凡在XX百貨任意消費的VIP教師可持VIP卡以及教師相關(guān)的有效證件皆可享受十倍積分。凡是在XX百貨任意消費的顧客皆可憑收銀小票領(lǐng)取一張免費的賀卡，并在上面寫上對恩師祝福的話語，填寫完的顧客并將其裝進信封，并按照信封的格式填寫完整，我們將為顧客免費傳達(與郵局合作)。費用預算：3000元(其他費用由XXX醫(yī)院承擔)媒體設置DM制作/投遞(10萬份)手機短信(30萬條)移動宣傳車電梯廣告新浪微博及微信公眾平臺美陳布置VDM點布置活動告示牌館內(nèi)海報店柜活動POP直升梯門貼造型門各部門配合事項：企劃部：①負責活動的執(zhí)行跟進。③負責對接媒體事項。⑤活動效果分析報告及總結(jié)。②負責與營業(yè)員做好活動宣導。②負責維護商場日常秩序保證門口交通的流暢。養(yǎng)護部：促銷期間各個專柜硬件的維護及商場照明、水電的維修,場內(nèi)溫度的控制。二、策略選擇什么樣的促銷思路?要達到什么樣的目的? 如：對某品項在國慶期間進行買贈促銷,提升消費者的認知度；三、內(nèi)容時間： 精確到小時地點： 具體到超市店名執(zhí)行人：具體到崗位、人名促銷政策：① 促銷形式（選擇正確答案打勾）a、買贈 b、品嘗 c、派樣 d、特價 e、游戲f、換購 g、抽獎 h、積分 I、其他② 具體內(nèi)容：買贈或特價內(nèi)容細則③ 限制條件限時 限量廣宣方式與陳列方式手繪POP 張，張貼位置 ；DM 張，發(fā)放時間及頻率 ；堆頭POP 張，陳列要求 ；（附件：手繪POP樣圖、DM樣圖、堆頭POP樣圖、現(xiàn)場廣宣品布置效果圖、現(xiàn)場陳列效果圖等）各崗位職責落實（陳列、廣宣、贈品管控、及時補貨等）及獎罰制度信息匯報記錄工具效果預估費用預估超市促銷活動準備要點有了明晰周密的執(zhí)行計劃，準備工作就因為有條理而變得容易多了。一、談判技巧① 判前做好充足準備：a、解店方有關(guān)此項活動的負責人是誰，約定談判時間、地點,很客氣地告訴對方此次談判大約需要多少時間。圖例、資料、效果圖等生動的演示工具會使談判更具說服力。 談判需達到的目的：備貨、陳列、價格、廣宣布置、堆頭大小面積、促銷人員人數(shù)、工作地點、服裝等。 談判前應召集有經(jīng)驗的超市業(yè)務人員商討，店方可能提出的要求和異議，大家集思廣益作出應答方案。 注意控制自身情緒，避免出現(xiàn)急于求成，不耐煩、興奮等。 不做超出自己職權(quán)的許諾，不要夸大其詞。 欲擒故縱。掌握談判節(jié)奏，在向?qū)Ψ教岢鲆粋€要求時避免在對方回答之前又問另一個較低要求給對方選擇；談判不能達到共識時可暫且擱下待會再談；如談判要延期進行，應約好下次會談的時間和具體內(nèi)容；③ 確認談判結(jié)果鑒定促銷協(xié)議，注明時間、店名、陳列方式和面積、廣宣方式（附效果圖），店方進貨數(shù)量、貨款結(jié)算方式、促銷費用標準、支付方式、現(xiàn)場促銷人員人數(shù)、服裝、工作區(qū)等。（如前文所述）② 如果活動的策劃和執(zhí)行非同一個團隊進行，則活動前策劃人要對執(zhí)行人以口頭、書面、圖標、現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內(nèi)容，同時策劃方應派人全程跟進執(zhí)行過程予以輔導；③ 陳列、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好，盡量避免活動當天才去做，更不要在店方生意高峰期做生動化，以免引起現(xiàn)場混亂，造成店方不便；④ 活動前應制作相關(guān)人員通訊簿，保證通訊暢通，同時了解促銷過程中店方的聯(lián)系人（如柜組長）是誰、聯(lián)系方法以及出現(xiàn)嚴重問題店方負責人是誰（如店長、經(jīng)理），如何聯(lián)系；⑤ 活動前要與店方達成禮品贈品的安全共識。所以最好在促銷前與店方達成共識，請店方管理人員約束工作人員在促銷期間任何人不得向廠方促銷小姐索取禮品，促銷結(jié)束后可由廠方促銷負責人向店方贈送一部分禮品。當天主管要全程跟進，了解準備不足和方案欠妥之處，以備調(diào)整改善。不僅僅是銷售產(chǎn)品，還包括消費者的直接/間接參與人數(shù)；品牌形象的宣傳、與店方的互動交流、加深客情，以及對本品競品售賣信息、使用信息的反饋；了解以上目的，促銷人員才不至于成為一個單純的叫賣者，才會在促銷過程中規(guī)范自己的言行、禮儀，對所有消費者（包括未發(fā)生購買行為）熱情介紹，積極主動幫助店方營業(yè)人員做力所能及的小事，認真填寫促銷日報表；② 促銷政策，促銷
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