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工程分包、勞務(wù)管理制度-在線瀏覽

2024-10-06 02:30本頁(yè)面
  

【正文】 績(jī)調(diào)查表》,推薦合格分承包方,原則上每一分項(xiàng)工程選擇3~5家合格分承包方,報(bào)總經(jīng)理審批后,公布《合格分承包方名冊(cè)》。勞務(wù)、工程分承包方招標(biāo)書(shū)由公司匯總編制。(4)勞務(wù)、工程分承包方的招、投標(biāo)。②公司收標(biāo)后二日內(nèi),即組織工程部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行開(kāi)標(biāo),并將開(kāi)標(biāo)記錄及推薦中標(biāo)候選單位的結(jié)果,報(bào)總經(jīng)理審批后,由項(xiàng)目分公司(項(xiàng)目部)與中標(biāo)單位簽訂工程分包合同,經(jīng)總經(jīng)理簽批后執(zhí)行。(6)不招標(biāo)項(xiàng)目,由項(xiàng)目部提出不招標(biāo)申請(qǐng)報(bào)告,并由其選擇隊(duì)伍,同時(shí)俯有關(guān)報(bào)價(jià)資料傳至公司審核,經(jīng)總經(jīng)理批簽后執(zhí)行。①項(xiàng)目部在施工過(guò)程中對(duì)勞務(wù)、工程分承包方實(shí)施綜合管理,并定期考評(píng)。參加管理評(píng)審的部門(mén)接到通知后,應(yīng)提供在會(huì)上匯報(bào)的有關(guān)評(píng)審資料,并于5日內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面,交工程部。第三篇:工程勞務(wù)分包管理制度工程勞務(wù)分包管理制度為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持依法管理,以責(zé)論處的原則,無(wú)錫北中路工程分包安全管理做到規(guī)范、受控,特制定此項(xiàng)制度。二、從事工程分包的分包方,必須是成建制的施工隊(duì)伍(以下簡(jiǎn)稱(chēng)分包施工隊(duì)伍)。三、工程分包的施工隊(duì)伍,必須具備縣級(jí)以上相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有效證明文件:企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照;法人代表證書(shū)或法人委托授權(quán)書(shū);建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū);安全生產(chǎn)許可證(或建筑業(yè)安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)手冊(cè));稅務(wù)登記證;四、參加工程分包的分包施工隊(duì)伍必須提供相關(guān)材料:企業(yè)簡(jiǎn)介、設(shè)備、人力資源及財(cái)務(wù)情況;近三年已完工程項(xiàng)目情況及主要業(yè)績(jī);近三年企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)(縣以上安全監(jiān)督部門(mén)評(píng)價(jià));上一質(zhì)量管理體系及運(yùn)行情況(認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核評(píng)價(jià));五、集團(tuán)公司在調(diào)查、篩選的基礎(chǔ)上,確認(rèn)合格的分包施工隊(duì)伍,并擬定、選擇工程分包施工隊(duì)伍,按照集團(tuán)公司工程分包與勞務(wù)用工管理規(guī)定和資質(zhì)審查評(píng)審程序,進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)審,經(jīng)批準(zhǔn)后列入集團(tuán)合格分包方名錄。六、集團(tuán)公司與分包施工隊(duì)伍所簽訂的工程分包合同中,應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。八、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)工程分包施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,督促分包施工隊(duì)伍做到:分包施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)3天內(nèi),向項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理部門(mén),提供施工安全管理規(guī)章制度和安全管理體系資料,按規(guī)定設(shè)置安全機(jī)構(gòu)或配備安全專(zhuān)(兼)職管理人員,明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)職責(zé)。分包施工隊(duì)伍應(yīng)將參加施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記造冊(cè),送交項(xiàng)目部安全管理部門(mén)備案,參加施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)人員不能隨意調(diào)換、冒名頂替,發(fā)生人員變更應(yīng)與發(fā)包單位取得聯(lián)系并書(shū)面報(bào)告說(shuō)明。分包施工隊(duì)伍所承擔(dān)的施工項(xiàng)目,在施工前必須制定完善安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施可使用項(xiàng)目部安全管理部門(mén)提供的或自行編制,自行編制的安全技術(shù)措施,應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部安全管理部門(mén)審查批準(zhǔn)的,由分包施工隊(duì)伍篇寫(xiě)的安全措施,不能免除分包施工隊(duì)伍的安全責(zé)任,安全技術(shù)措施應(yīng)妥善保存。分包施工隊(duì)伍在施工作業(yè)前和施工過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真檢查安全防護(hù)措施、安全防護(hù)用品、施工機(jī)具安全裝置、施工作業(yè)場(chǎng)所安全條件的有效性,確保符合安全生產(chǎn)規(guī)定。分包施工隊(duì)伍應(yīng)參加項(xiàng)目部召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議,并組織好自己隊(duì)伍的安全會(huì)議和安全活動(dòng)。1分包施工隊(duì)伍必須要求其施工人員,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,使用合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。九、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包施工隊(duì)伍的生產(chǎn)施工安全管理實(shí)行監(jiān)督式、介入式和指導(dǎo)式的監(jiān)督管理,不能“以包代管”。項(xiàng)目部應(yīng)明確工程分包安全管理工作的主管領(lǐng)導(dǎo),做好部門(mén)業(yè)務(wù)分工,做到職責(zé)明確,并定期檢查。對(duì)分包施工隊(duì)伍執(zhí)行施工技術(shù)措施(含安全技術(shù)措施、質(zhì)量控制措施)的實(shí)施效果,必須做到嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格監(jiān)督管理,所有施工部位在施工前,均應(yīng)有施工技術(shù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行審核批準(zhǔn)程序,分層次交底,讓所有施工作業(yè)人員和相關(guān)管理人員都接受施工技術(shù)措施的交底,并做好記錄。對(duì)分包施工隊(duì)伍的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理(包括人員、技術(shù)措施、安全、質(zhì)量、裝備等)嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督檢查制度。通過(guò)會(huì)議形式或文件形式下達(dá),形成有效記錄。對(duì)分包施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)分包施工隊(duì)伍的勞動(dòng)防護(hù)用品執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,嚴(yán)禁不正確使用。第四篇:工程勞務(wù)分包附件三(1401):合同編號(hào):工程勞務(wù)分包甲方: 建平太平建設(shè)有限公司茂名高新區(qū)項(xiàng)目部 乙方:根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等,雙方遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,就本項(xiàng)目協(xié)商一致,訂立本合同并共同遵照?qǐng)?zhí)行。園林綠化按總造價(jià)下降14%(不含稅),照明及噴淋系統(tǒng)按總造價(jià)的14%計(jì)算。(2)照明及噴淋系統(tǒng)執(zhí)行2010版《廣東省安裝綜合定額》。五、合同工期開(kāi)工日期: 2013年12月5日,完工日期: 2014年1月30日。因乙方責(zé)任,不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工,影響工期,工期不順延。實(shí)際工程總價(jià)款以業(yè)主方: 茂名市高新區(qū)管委會(huì) 最終結(jié)算審計(jì)為準(zhǔn)。本工程綜合單位一次包定,本合同所列綜合單價(jià)為完成該項(xiàng)目的包含的人工費(fèi),材料費(fèi),機(jī)械費(fèi),間接費(fèi),利潤(rùn),措施費(fèi)等的全部費(fèi)用單價(jià)。合同外變更工程量發(fā)生后七日內(nèi)必須上報(bào)甲方工程部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,監(jiān)理,業(yè)主簽字確認(rèn),否則甲方有權(quán)不予認(rèn)可。八、付款方式合同生效后,工程施工期間,乙方上報(bào)工程資料,甲方給予審核。九、設(shè)備供應(yīng)乙方負(fù)責(zé)對(duì)乙方自購(gòu)材的質(zhì)量把關(guān),若使用不合格的設(shè)備和構(gòu)配件,造成的損失及由此引起的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。質(zhì)量保修期 3 年。分項(xiàng)工序驗(yàn)收,必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主簽字驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序施工。若多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,甲方有權(quán)終止合同,乙方無(wú)條件退場(chǎng),按已完驗(yàn)收合格工程量的 60% 辦理工程結(jié)算,余額作為甲方損失補(bǔ)償。十一、施工組織與工期乙方在收到甲方正式施工圖紙三日內(nèi)向甲方提交書(shū)面施工組織方案,甲方對(duì)乙方的施工組織方案進(jìn)行審核批準(zhǔn),安排圖紙技術(shù)交底。若造成工期延誤,每拖延一天按 元承擔(dān)延期違約金,造成其它損失的,應(yīng)全額賠償。施工中的水、電、食宿、工具等設(shè)施的約定:食宿、工具、水電等施工設(shè)施由乙方自行解決,甲方予以協(xié)助。凡參加乙方施工的人員,包括管理、臨時(shí)聘請(qǐng)或雇傭人員等與乙方是勞動(dòng)關(guān)系,乙方負(fù)責(zé)其培訓(xùn)、安全教育、社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納、工資發(fā)放等一切事宜,并負(fù)責(zé)因上述人員作業(yè)不當(dāng)給第三人造成的人身、財(cái)產(chǎn)等損失的賠償。乙方對(duì)施工安全負(fù)責(zé),由于施工過(guò)程防護(hù)措施不當(dāng)和施工質(zhì)量原因造成人身生命或財(cái)產(chǎn)損害,乙方須承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。不得招收無(wú)身份證、有劣跡、身體殘疾人員、童工及其他國(guó)家法規(guī)明令禁止的用工,否則后果自負(fù)。乙方須選擇證照手續(xù)齊備的車(chē)輛,運(yùn)輸途中發(fā)生的一切事故均與甲方無(wú)關(guān)。協(xié)助乙方施
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