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20xx年10月份銷售工作總結(jié)與20xx年10月份銷售工作總結(jié)范文與計劃匯編-在線瀏覽

2024-10-05 22:05本頁面
  

【正文】 個月的時間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況7月總業(yè)績: 1667008月總業(yè)績: 2418009月總業(yè)績: 252300從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。2)溝通不夠深入。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。第四季度工作計劃在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。在第四季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。4)建立約訪專員。造成時間,資金上的浪費。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。工作情況,及時糾正他們的錯誤思想及行為)?;顒又袩o上下級和大小之分。不斷擴展業(yè)務(wù),提高效率?;顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力,團結(jié)互助進取,讓我的團隊更強大。讓銷售人員發(fā)展新客戶,一個月內(nèi)保證每個銷售人員完成與20個未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系,至少有2至4個客戶和我們合作,達成雙贏的局面讓銷售人員加強與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,更加相信我們企業(yè),更加支持我們的企業(yè),達到更好的收益,同時開拓更大的市場。更和諧的狀態(tài),創(chuàng)造更佳的效益,使從無意向到簽單。讓自己擁有奧迪a6l。思科網(wǎng)絡(luò)——我人生的第二轉(zhuǎn)折點!!!!祝愿: 思科網(wǎng)絡(luò)蒸蒸日上以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我對自己的工作做一下總結(jié)。**年是**公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。時光如白駒過隙,歷史的車輪飛馳而逝,20xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結(jié):一、工作回顧20xx年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的...本月,來安營銷部在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持規(guī)范經(jīng)營,提高客戶服務(wù)水平和能力,加大品牌培育力度,全面提高網(wǎng)上訂貨覆蓋率和成功率。因為那
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