20xx商場工作計(jì)劃1與20xx商場愚人節(jié)促銷策劃方案匯編-在線瀏覽
2024-10-05 20:10本頁面
【正文】 牌123個，調(diào)整率達(dá)70%以上。 兩個工程兩手齊抓。 擴(kuò)銷增利企劃先行。二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然 04年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識 ”的大討論。三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。04年的工作成績顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題： 問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。 問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。 200x年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。二、準(zhǔn)確把握市場定位，實(shí)施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)
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