【正文】 利水電第二工程局有限公司總承包。如發(fā)生安全事故報(bào)告安全員和應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。視事故情況由項(xiàng)目部辦公室通知公司，安全監(jiān)督站或者建設(shè)單位。（3）自然災(zāi)害（如雷電、強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。（5）運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線(xiàn)路發(fā)生嚴(yán)重漏電。三、應(yīng)急處置基本原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周?chē)用裉峁└酶踩沫h(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。四、預(yù)防與預(yù)警建立健全工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)區(qū)域予以明顯標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。五、應(yīng)急處置為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定塔吊安全生產(chǎn)應(yīng)急方案,具體如下：假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時(shí)可能傾翻；假設(shè)塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻、鋼絲繩斷裂。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。（1）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話(huà)通報(bào)到值班人員，2 主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車(chē)、消防車(chē)或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打1110等求救電話(huà)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。由項(xiàng)目部的安全科在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話(huà)向上一級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。各種設(shè)備、車(chē)輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類(lèi)人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。①首先搶救組和項(xiàng)目經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危險(xiǎn)源。②防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。如果在夜間，接通必要的照明燈光；④搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車(chē)，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車(chē)上送往醫(yī)院。⑥塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集副經(jīng)理、技術(shù)員、安全員和塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類(lèi)似的整改措施。（2）從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對(duì)施工人員的安全造成威脅。塔式起重機(jī)安裝前，應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后，方可進(jìn)行塔式起重機(jī)的安裝。（3）安裝塔式起重機(jī)必須保證安裝過(guò)程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專(zhuān)用螺栓，不得隨意代用。當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說(shuō)明書(shū)規(guī)定時(shí)，應(yīng)驗(yàn)算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計(jì)、制作，并經(jīng)技術(shù)部門(mén)確認(rèn)，主管部門(mén)驗(yàn)收。（5）塔式起重機(jī)必須按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》GB5144及說(shuō)明書(shū)規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。②塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件； ③吊運(yùn)散裝物件時(shí)，應(yīng)制作專(zhuān)用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊運(yùn)過(guò)程中物料不會(huì)脫落。（7）為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除，塔吊司機(jī)必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測(cè)中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格后方可投入使用。（9）塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)公司總工、總監(jiān)審批后遵照?qǐng)?zhí)行。（11）塔吊安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測(cè)中心或建管局塔機(jī)檢測(cè)中心驗(yàn)收合格后，方可投入使用。才能發(fā)出通知，終止本事故應(yīng)急救援預(yù)案。視事故情況由項(xiàng)目部辦公室通知公司，安全監(jiān)督站或者建設(shè)單位。安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無(wú)菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架等。（3）應(yīng)急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對(duì)講機(jī)、電焊機(jī)、水泵、滅火器等。第三篇：塔吊安全事故應(yīng)急救援預(yù)案塔吊安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一、目的為了減小大型機(jī)械設(shè)備安全事故發(fā)生時(shí)，對(duì)公司及項(xiàng)目部造成的不良影響，保證人員生命、財(cái)產(chǎn)安全和減小經(jīng)濟(jì)損失，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)務(wù)院第393號(hào)令的有關(guān)要求，結(jié)合公司及本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制訂此應(yīng)急預(yù)案。三、塔吊機(jī)械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援指揮部總指揮：王永康副總指揮：潘光忠通訊組：組長(zhǎng)——郭麗紅組員——蔡永陽(yáng)引導(dǎo)組：組長(zhǎng)——王勇組員——王煒保衛(wèi)組：組長(zhǎng)——趙飛組員——李剛搶救組：組長(zhǎng)——陳昔平組員——蔡永彬救護(hù)組：組長(zhǎng)——徐志剛組員——陳光平善后處理組：組長(zhǎng)——?dú)v文明組員——梁再運(yùn)四、職責(zé)總指揮：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備定期檢查，審批“應(yīng)急救援預(yù)案”；指揮全面救助工作；組織有關(guān)人員協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、取證，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，吸取經(jīng)驗(yàn)防止事故的再次發(fā)生。通訊組：負(fù)責(zé)事故發(fā)生期間的通信聯(lián)絡(luò)工作，安排有關(guān)人員詳細(xì)記錄領(lǐng)導(dǎo)的指示及與有關(guān)部門(mén)、人員聯(lián)絡(luò)的情況。保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)安排有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)、外部隔離，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，確保有關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。救護(hù)組：按總指揮的要求，指揮有關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷亡進(jìn)行救助，及時(shí)護(hù)送傷者到附近醫(yī)院進(jìn)行治療。善后處理組：在事故處理過(guò)程中，協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)傷亡者家屬進(jìn)行安撫與理賠工作。中等規(guī)模機(jī)械傷害，由工長(zhǎng)、技術(shù)人員、安全員及有關(guān)班組，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行勘察，在確保不能發(fā)生二次傷害的情況下，由工長(zhǎng)組織人員對(duì)遇險(xiǎn)人員進(jìn)行搶救，及時(shí)送遇險(xiǎn)人員到附近醫(yī)院進(jìn)行檢查、治療。大規(guī)模機(jī)械傷害，立即報(bào)告公司安全部，技術(shù)人員設(shè)計(jì)防止二次傷害的防護(hù)措施，做到先防護(hù)、再搶險(xiǎn)，確保不發(fā)生搶險(xiǎn)過(guò)程中新的人員傷害。項(xiàng)目部任何管理人員有責(zé)任在接到事故報(bào)告后，第一時(shí)間通知總指揮、工長(zhǎng)、安全員及通訊組成員。屬于小規(guī)模傷害事故，項(xiàng)目部可自行搶險(xiǎn)。屬于大規(guī)模傷害事故，立即報(bào)告公司，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。（2）立即報(bào)告公司安全部。引導(dǎo)組工作程序：（1）引導(dǎo)組長(zhǎng)在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)引導(dǎo)工作，并準(zhǔn)備接受總指揮交給的新任務(wù)。保衛(wèi)組工作程序：（1）保衛(wèi)組成員立即指揮有關(guān)人員封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，禁止除搶險(xiǎn)人員外的任何人員、車(chē)輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。搶救組工作程序：（1）按指揮部制定的搶險(xiǎn)方案進(jìn)行搶險(xiǎn)、救援工作。（3）搶險(xiǎn)過(guò)程中，注意力必須高度集中，既要保護(hù)救援人員自己的安全，又必須防止在搶險(xiǎn)過(guò)程中傷害到遇險(xiǎn)人員。（2）救護(hù)組成員負(fù)責(zé)對(duì)輕傷員傷口進(jìn)行簡(jiǎn)單處置、對(duì)重傷員進(jìn)行看護(hù)，并及時(shí)轉(zhuǎn)交救護(hù)醫(yī)生。（2）安排有關(guān)人員到醫(yī)院照顧搶救的遇險(xiǎn)人員，安排遇險(xiǎn)人員家屬的情緒。1其他要求（1）坍塌事故發(fā)生后，預(yù)案組織機(jī)構(gòu)各小組，同時(shí)啟動(dòng)救援工作程序。八、保障措施項(xiàng)目部每年請(qǐng)公司安全部對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練。沈陽(yáng)華強(qiáng)建設(shè)集團(tuán)有限公司愛(ài)思開(kāi)城項(xiàng)目部第四篇：塔吊安裝、使用、拆除應(yīng)急救援預(yù)案銀鷺互通立交匝道橋 塔式起重機(jī)安裝使用拆除應(yīng)急救援預(yù)案目錄一、編制依據(jù)....................................................................................................2二、工程概況....................................................................................................2三、事故類(lèi)型和危害程度分析.................................................................2可能發(fā)生的事故.......................................................................................2應(yīng)急處置基本原則...........