衛(wèi)生院院長醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理自查報告-在線瀏覽
2024-10-03 21:39本頁面
【正文】 制度、交接班制度、醫(yī)院感染管理、消毒隔離、技術(shù)準入制度等。嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》以及藥事管理的規(guī)章制度，發(fā)揮本所藥事管理委員會的作用，加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員開方用藥行為。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策及醫(yī)療服務(wù)收費標準，貫徹執(zhí)行“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”的規(guī)定。嚴禁擅自設(shè)立新的收費項目或分解項目、比照項目收費、重復(fù)收費和亂收費。凡使用納入招標目錄中的藥品，100％通過招標方式進行采購，不采購和使用非中標藥品。新藥特殊藥品的進入須經(jīng)藥事管理委員會集體研究決定。凡發(fā)現(xiàn)在本所行賄的企業(yè)，一律列入黑名單，不得采購該企業(yè)生產(chǎn)或銷售的任何產(chǎn)品，并向上級主管部門報告。規(guī)范決策機制和程序，實行重大事項領(lǐng)導負責制和責任追究制度。醫(yī)療服務(wù)程序、服務(wù)標準、費用標準等向社會公眾公開。對接收企業(yè)及個人捐贈的財物進行登記入帳，規(guī)范管理、合理使用。加強財務(wù)管理。對正常經(jīng)營活動中發(fā)生的折扣、讓利、優(yōu)惠等，也須納入單位財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。加強基本建設(shè)項目管理。重大項目經(jīng)領(lǐng)導班子和工會審議，委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)對工程的預(yù)決算進行審核，并作全程監(jiān)督。按采購類別設(shè)立專人負責，有計劃安排，對采購項目要有針對性的研究了解，包括有資質(zhì)、售后服務(wù)等內(nèi)容。三、探索建立醫(yī)務(wù)人員收入分配制度逐漸完善醫(yī)務(wù)人員收入分配辦法。四、加強監(jiān)管，強化監(jiān)督主動接受上級主管部門的行政監(jiān)管。健全監(jiān)督制約機制，暢通信訪渠道，建立投訴處理機制，提高監(jiān)督效能。加強對全所資金運作的監(jiān)督，發(fā)揮內(nèi)部審計機構(gòu)的作用，定期對全所財務(wù)運作進行了解，提出意見和建議。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的臨床診療服務(wù)行為。第三篇：醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作匯報**醫(yī)院醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作匯報開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作是市委、市政府統(tǒng)一部署的一項重要工作。現(xiàn)將我院開展專項治理工作情況匯報如下。我院成立了以院長為組長,副院長任副組長的醫(yī)藥購銷專項治理工作領(lǐng)導小組。二是制定工作方案。三是召開動員大會，部署階段工作。二、廣泛宣傳 認真組織學習專項治理工作動員大會召開后，我院迅速行動，積極營造治理工作氛圍，認真組織，層層動員，深入進行思想發(fā)動，通過懸掛橫幅、訂購學習資料等宣傳方式，廣泛宣傳有關(guān)文件精神，提高對專項治理工作重要性的認識,深入開展醫(yī)德醫(yī)風和警示教育，在全院開展反腐警示教育活動，增強廣大醫(yī)務(wù)工作者遵紀守法的自覺性,消除模糊觀念，劃清是與非、對與錯、合法與違法的界限，增強做好自查自糾工作的自覺性和主動性。一是發(fā)放自查自糾表。二是開展談心承諾活動。進一步強化了醫(yī)務(wù)工作者遵紀守法意識，提高廉潔行政、廉潔行醫(yī)的思想政治素質(zhì)，筑牢思想道德防線。認真查找監(jiān)管中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施。近期整改情況（3條）：（1）規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為，遏制過度檢查和過度醫(yī)療現(xiàn)象。（3）加強臨床檢查和處方質(zhì)量工作，深入開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理工作，對存在大處方問題的醫(yī)生加大處罰力度。個別職工存在對病人態(tài)度冷漠，存在生、冷、硬、推現(xiàn)象。公布了單位的投訴電話，建立了院領(lǐng)導的信訪值班制度，及時有效地處置各類投訴。（3）大力加強行業(yè)作風建設(shè)，實行群眾滿意度測評，對文明服務(wù)進行嚴格督導檢查，不斷強化醫(yī)院內(nèi)部管理，有力促進了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提升。我院將繼續(xù)加強學習宣傳，提高開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作重要性認識，按照省、市的工作部署，增強工作自覺性和緊迫感。完善各項制度，積極推進政務(wù)公開、黨務(wù)（院務(wù)）公開。今后，我們將繼續(xù)在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，發(fā)揚成績，糾正不足，堅持高標準、嚴要求，不斷提高全院工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)，倡導“廉潔行醫(yī)、服務(wù)為民”思想，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院，使我院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作取得更大成效，為全市人民的健康和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。此外，科室多次進行“謝絕紅包，拒收醫(yī)藥回扣，反商業(yè)賄賂”、“解決看病難，看病貴”等相關(guān)政治學習活動。按醫(yī)院工作安排，藥劑科重點自查以下內(nèi)容，匯報如下：一、藥品招標自2003年7月開始，藥劑科藥品均按照省藥品集中招標陽光采購辦法施行。每月定期向省招標辦網(wǎng)上上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，每季度向市衛(wèi)生局上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二、購藥公司現(xiàn)與我院有藥品購銷聯(lián)系的醫(yī)藥公司共6家，分別為：四川省醫(yī)藥公司、瀘州寶光藥業(yè)有限公司、四川天壽藥業(yè)有限公司、瀘州興欣藥業(yè)有限公司、合江飛龍藥業(yè)有限公司、宜賓鴻發(fā)實業(yè)有限公司。經(jīng)藥事會對上述公司的資質(zhì)、配送能力進行審核后，由醫(yī)院與上述公司簽訂醫(yī)藥購銷合同，正式確立藥品購銷關(guān)系。中標藥品5
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