【正文】 ，但可能就是那些人，就能給我們的管理提出一條很好的意見。優(yōu)化人力資源管理體系。其次，由于各方面的原因，沒有較好地組織和協(xié)調“競聘—培訓—任用”等規(guī)范化程序，造成管理上的精英少，掌握多種技能的復合性人才更少，內部管理控制不協(xié)調，部分人才的價值得不到體現(xiàn)。建立科學合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。只有建立完善的人力資源管理規(guī)劃，才能提高企業(yè)的管理水平。同時，根據(jù)職務分析和企業(yè)實際運營情況確定企業(yè)人力需求狀況，制定科學合理的招聘策略，選擇合適的人才上崗，避免人力資本的浪費。構建全面、科學有效的激勵機制。企業(yè)要想建立科學有效的激勵機制，發(fā)揮激勵機制在人力資源管理中的功能，要努力做到以下幾個方面。一方面，我們企業(yè)要結合使用物質激勵和精神激勵，不能過分強調某一方。因此，企業(yè)可以為員工提供諸如榮譽和情感等精神激勵，從而使員工得到精神上的滿足。例如：對于普通員工，企業(yè)可以針對員工的不同需求（男女不同、崗位不同等）采取不同的激勵措施；對于中高層管理者，可以逐漸引入項目分紅等長期行為激勵措施；而對于后勤管理人員，可以為他們提供良好的辦公環(huán)境，職業(yè)發(fā)展的機會以及從生活待遇上給予關心和照顧。一套公平的績效考核體系也是激勵的前提，領導要根據(jù)員工績效確定薪酬，在評估時要做到客觀、公正而不能隨意虛報。建立留住人才的機制。隨著市場的競爭越來越大，企業(yè)的競爭也表現(xiàn)在人才方面的競爭，尤其是那些高端人才。加強企業(yè)文化的建設。我們要結合企業(yè)的實際狀況，建立良好的企業(yè)文化，做到人本管理、誠信經營，并將企業(yè)文化理念融入制度中，繼而融入員工的思維和行動中，形成企業(yè)的向心力和凝聚力，以此充分調動員工的生產積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的核心競爭力。最后總結一下我表達的主要觀點：人員流動過大容易導致人才流失，員工信用度偏低。小部分崗位工資待遇吸引力不足，很難吸引有能力的人才。新人來到有想法實施不了，有時可能不僅僅是因為得不到領導的支持，也可能是因為部分部門老員工的阻礙。以上可能說的過于片面，也可能說的不合實際，但都是我自己的觀點，不當之處還請經理諒解。我也會繼續(xù)努力學習、積累經驗，爭取早日為公司做出重大的貢獻。申請人：二〇一四年十月二十二日第四篇：人事專員轉正工作總結人事專員轉正工作總結1自從20xx年XX月XX日幸運地成為球會人力資源部的一員后，轉瞬之間，我在人力資源部已經工作兩個月了。我邊工作，邊學習，雖然我還有專業(yè)知識上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高，而且也較快地融入球會的文化氛圍?，F(xiàn)在就這兩個月的工作，我做出如下整理和總結，請領導予以批閱：一、初期的學習我積極認真的學習公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化。認真學習人事規(guī)章制度及業(yè)務流程，為自己盡快的進入工作角色，能夠獨立承擔完成公司員工關系的相關工作打下堅實的基礎。在對這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員進行面試及錄用等。二、角色工作員工的錄工、存檔我入職以后，首先完成了對自己在 會相關錄工手續(xù)，并完成存檔工作。勞動合同的初簽、續(xù)簽及備案工作初簽和續(xù)簽勞動合同一方面是公司合法用工的依據(jù)，另一方面也是維護員工的合法權利的準則。在完成合同初簽和續(xù)簽工作后，需要在公司注冊地完成用工合同的備案工作，以確保公司用工合法性，為公司用工提供法律保障。我根據(jù)開發(fā)區(qū)關于生育保險業(yè)務的經辦政策，準備了生育妊娠登記所需要的材料，在開發(fā)區(qū)社險中心做好了員工的生育妊娠登記，為員工生育后申報生育保險待遇支付及申報生育津貼做好了基礎性工作。(1)完成部分崗位職責的整理。(3)在領導協(xié)助下做好每月的員工關系報表整理工作。(5)協(xié)助制作新員工入司培訓材料。三、個人能力評價及總結短短的兩個月時間過去了，在領導及同事的指導下，我努力的學習并認真做好每項人事工作，努力的提高自己的工作能力。但是在學習和工作過程中，我還是出現(xiàn)一些問題和不足，這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。人事專員轉正工作總結2時間在忙碌的人事工作里頭，真的感覺過得好快，而今自己也是要轉正了，進入到我們的這幾個月，是我得到很多成長的時候，同時也是在這兒去做好自己的人事工作來讓自己得到認可，要成為正式的員工了，但試用期也是讓我有挺多的感觸，同時也是在這段日子里對于有了更多的了解，我也是來總結下試用期的工作。工作里頭，我日常的工作認真盡責的去做好，領導交代的招聘，我也是利用好之前自己所有的經驗去做好，當然在這也是學到了更多，一直都是清楚招聘的工作看起來好做，但是其實要找到真正合適，而且效率也是要提高，并不簡單，不過這段時期的招聘，也是得到部門的認可，進來的同事也是很快的去適應了崗位，來為部門的工作去做好他們應做的，也是適應的很快。經過試用，我也是看到自己還有提高的地方，像對一些部門崗位的確還是沒有那么的去了解，即使是和部門的同事去做了溝通，但是由于之前也沒怎么接觸這個行業(yè)，所以熟悉度還是不夠的，也是要繼續(xù)的去努力，這樣招聘的時候也是更加的有針對性，能更好的找到合適的員工，我也是會在今后的人事工作里頭，做得更有效率，為招到更優(yōu)秀的人才。在分管副總裁的悉心關懷與指導下，在部門所有同事以及相關部門同事的配合下，我經歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程?，F(xiàn)將三個月來的工作與感受總結如下：一、工作總結剛進入公司，領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作。當時存在的問題主要有兩個，按照計劃時間，第四期儲備干部 月上旬就要報到上班，但 月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。針對上述情況，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并能對招聘組人員進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。關鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破。通過學習與了解