20xx年新員工座談會發(fā)言材料-在線瀏覽
2024-10-03 12:21本頁面
【正文】 員工的發(fā)展提供了良好的平臺，青年員工選拔機(jī)制健全、機(jī)會很多。一是要在工作實(shí)踐中明確目標(biāo)，要善于結(jié)合本人本崗特點(diǎn)，制定人生成長規(guī)劃，積極參與青工技能振興計(jì)劃，參加“師帶徒”活動，積極參加職業(yè)技能鑒定和職稱評定，努力成為“雙師”，尤其是“三師”復(fù)合型人才，為個人成長奠定良好基礎(chǔ)。三是要在工作實(shí)踐中把握機(jī)遇，認(rèn)真把握每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，認(rèn)真把握每一次業(yè)務(wù)技能比武機(jī)會，將其視為提升自我的一個練兵場、檢驗(yàn)自我的一個契機(jī)。五是要在工作實(shí)踐中學(xué)會做人，做人是做事的重要基礎(chǔ)，本著真誠樂觀、謙虛謹(jǐn)慎、勤奮樸實(shí)與他人相處，俗話說：“吃虧也是在占便宜”，青年員工不要怕“吃虧”，在能力范圍內(nèi)工作多做一些，遇到臨時性工作主動站出來，都會被同時看在眼里、被領(lǐng)導(dǎo)記在心中。從學(xué)生走上工作崗位，如果不安心工作，整天三心二意，這對大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變是沒有好處的。我們必須正確的認(rèn)識到，不是由我們來選擇崗位，而是要我們來適應(yīng)崗位。不管你是?？粕?、本科生、研究生，進(jìn)入公司以后，都要從零開始，都處在同一起跑線上，在公司這樣一個綜合單位里，真正需要很高的理論知識的崗位很少，所以不管你是什么學(xué)校畢業(yè)的，不管你學(xué)的什么專業(yè)，只要你能夠擺正心態(tài)，腳踏實(shí)地，一步一個腳印向前進(jìn)，肯定會走出自己的一片天空，實(shí)現(xiàn)自我的價值。不論你們將會成為崗位技術(shù)專家、或是成為管理能手，這都是你們扎根基層、勤奮工作所開出的花果。衷心祝愿我們的青年新員工們，在新的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)、新的工作崗位，工作順心、快樂進(jìn)步、崗位成才。七、后附參加此次座談會人員名單。公司董事、總經(jīng)理樓宏年，人事分管領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)詩訓(xùn)，辦公室副主任蔣莉莉以及新員工及實(shí)習(xí)員工10人參加了本次座談會。他表示，新員工是公司的新生力量，是公司未來的希望，為新員工提供發(fā)展的平臺更是公司實(shí)施持續(xù)發(fā)展、實(shí)行人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略部署。在輕松愉快的氣氛中，新員工各抒己見，暢所欲言。同時，就自身的發(fā)展，工作和生活上的困難，員工收入，崗位分工，公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。最后，樓總在會上發(fā)言。公司也會為新員工提供各種機(jī)會，發(fā)揮年輕人的潛力；同時，樓總對新員工提出三點(diǎn)要求：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，積極上進(jìn)。第二，員工之間要團(tuán)結(jié)，互相溝通，互相學(xué)習(xí)，虛心求教。樓總最后提到，今后要把這樣的座談會作為一種制度，公司將為新員工成長發(fā)展提供空間和平臺。第四篇：新員工座談會方案新員工座談會方案一、主題：“傾聽新員工心聲”。三、對象：2016年10月25日以后新入職人員。六、組織流程：確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人。主持人致歡迎詞，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的積極表示衷心的歡迎，希望大家各抒己見。員工自由發(fā)言，負(fù)責(zé)人耐心解答，并做好相關(guān)的紀(jì)錄負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備便簽，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。座談會問題匯總及解決方案。7月入職至今，我已經(jīng)在江門局這個溫暖的大家庭半年多了。這半年是新奇而充實(shí)的，有許多的第一次。伴隨著這諸多的第一次的發(fā)生，我隨身攜帶的筆記本也被我蹂躪的從白富美變成了黒搓丑~ 回首這半年的見習(xí)工作歷程，感觸頗深。由于在各個部門輪崗鍛煉的時間都不是很長，所
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