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20xx年一季度矛盾糾紛排查調(diào)處分析報(bào)告-在線瀏覽

2024-10-03 12:02本頁面
  

【正文】 類型梳理情況看,一則家長(zhǎng)與教師之間的因教育學(xué) 生引發(fā)的矛盾糾紛。學(xué)校責(zé)成教務(wù)處及時(shí)了解情況,偕同年級(jí)組長(zhǎng)和 班主任老師,共同工作,分頭做好家長(zhǎng)和教師的思想工作,穩(wěn)定雙方 情緒,明確指出教師在教育過程中的不足,教師接受后及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián) 系溝通,主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,并向?qū)W生表達(dá)了歉意,學(xué)校和該任課教師的 舉動(dòng)使家校關(guān)系得以改善和重建。校長(zhǎng)室進(jìn)行了調(diào)解 和教育,使雙方都意識(shí)到用爭(zhēng)吵和賭氣都無法真正解決問題,還是需 要大家本著對(duì)學(xué)校工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,彼此寬容大度地解決矛盾。二、下一階段矛盾糾紛發(fā)展趨勢(shì)分析 學(xué)校一直將厚德行健作為教師為人處世的座右銘,因此,彼此合 作、相互團(tuán)結(jié)友愛、工作努力進(jìn)取一直是近幾年來學(xué)校的基本氛圍。三、下一階段工作重點(diǎn)及措施 在下一階段,我們將根據(jù)上階段出現(xiàn)的問題和本階段矛盾糾紛發(fā) 展趨勢(shì)采取下列措施:加強(qiáng)家校之間的互通和交流。加大學(xué)校周邊環(huán)境整治力度。第三實(shí)驗(yàn)小學(xué)矛盾糾紛排查及處理情況季度分析報(bào)告(夏季)我校在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過全體教職員工的共同努力,取得了良好的辦學(xué)成效。一、做好宣傳,滲透和諧理念,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合行政例會(huì)、全體教師大會(huì)、各條線工作會(huì)議,認(rèn)真及時(shí)宣傳構(gòu)建“和諧校園”這一辦學(xué)理念。從以往幾次會(huì)議所提供的議案和意見的內(nèi)容來看,無一起涉及教師與教師之間、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的矛盾糾紛;從教育局反饋的情況來看無一例是違規(guī)操作。這與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理,重視避免出現(xiàn)內(nèi)部矛盾和糾紛是分不開的。一年來,我校這支管理隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高,在開展工作的過程中能做到減少問題的發(fā)生概率,能做到及時(shí)妥善解決問題、能做到問題的解決不出校門。該項(xiàng)工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視,很早就成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。優(yōu)秀表彰、各類先進(jìn)推薦、各項(xiàng)工作考核結(jié)果做到公示一周,無疑義后再予以定局。我校從2方面入手:一是認(rèn)真辦好家長(zhǎng)學(xué)校,提高廣大家長(zhǎng)教育子女的水平和對(duì)學(xué)校工作的積極配合程度;二是要求班主任和任課教師經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系,有事及時(shí)耐心主動(dòng)做好宣傳解釋工作,把意見化小,把小事化了。一旦突出問題和意見不及時(shí)處理,很有可能出現(xiàn)矛盾糾紛,甚至事態(tài)進(jìn)一步激化。如果教師、家長(zhǎng)有意見,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,條線領(lǐng)導(dǎo)能解決的由條線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解決,條線領(lǐng)導(dǎo)不能解決的提交校委會(huì)討論解決,學(xué)校解決不了的也要耐心做好解釋工作。如發(fā)生涉及教師侵犯學(xué)生的權(quán)益的事,就嚴(yán)格按照《勝利小學(xué)師德規(guī)范》予以處理。從源頭上預(yù)防、減少和化解矛盾,落實(shí)“抓早、抓小、抓苗頭”的要求,努力構(gòu)建和諧校園。這就要求每一位教職員工在工作的過程中及時(shí)總結(jié),不斷反思,決不犯同一種錯(cuò)誤。我校是這么要求的,也是這么做的。學(xué)校明確提出“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”,爭(zhēng)創(chuàng)“和諧校園”這一辦學(xué)目標(biāo),我們深信:通過不斷努力,加強(qiáng)管理,提高教育質(zhì)量,一定會(huì)使學(xué)校辦學(xué)品位進(jìn)一步得到提升,一定會(huì)使周邊老百姓對(duì)我校更加放心滿意。第三實(shí)驗(yàn)小學(xué)矛盾糾紛排查調(diào)處情況季度分析報(bào)告(秋季)為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的教育環(huán)境,我校及時(shí)進(jìn)行矛盾糾紛排查工作,有效地維護(hù)了學(xué)校穩(wěn)定。進(jìn)行走訪摸排,切實(shí)把影響安全和穩(wěn)定的矛盾和問題排查出、調(diào)解好。在做好婚姻、家庭、鄰里多發(fā)性矛盾糾紛排查、調(diào)處的同時(shí),緊密結(jié)合本地實(shí)際,針對(duì)當(dāng)前學(xué)校的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題產(chǎn)生的矛盾糾紛以及影響社會(huì)穩(wěn)定等疑難糾紛開展了重點(diǎn)排查調(diào)處三、我校要堅(jiān)持“預(yù)警在先,防范在先”的工作原則,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,包括勞資糾紛、教師福利待遇問題、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育管理的投訴、學(xué)生傷害事故處理等,容易誘發(fā)異常上訪及群體性事件的糾紛。四、完善工作機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)我校充分以開展矛盾糾紛活動(dòng)為契機(jī),建立健全調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò),完善工作機(jī)制:建立健全了矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制,健全應(yīng)急處置機(jī)制。五、在寒假期間,我校對(duì)退休教職工,進(jìn)行慰問、走訪。我校通過開展矛盾糾紛活動(dòng),切實(shí)解決了影響學(xué)校穩(wěn)定的糾紛隱患和突出問題,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,構(gòu)建和諧文明安全校園。為了進(jìn)一步貫徹上級(jí)相關(guān)部門關(guān)于矛盾糾紛排查的文件精神,同時(shí)為我校構(gòu)建平安校園打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),學(xué)校決定將矛盾糾紛排查工作納入常規(guī)管理以形成長(zhǎng)效機(jī)制,并成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),學(xué)校行政班子成員及部分教師代表為組員的矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組。我校在該領(lǐng)導(dǎo)小組的組織和帶領(lǐng)下,以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極開展了大量的工作。2.我校校園環(huán)境良好,校內(nèi)無賭博打牌現(xiàn)象,絕大部分教職工愛崗敬業(yè)。二.關(guān)于學(xué)生心理問題的排查通過問卷調(diào)查,教師與學(xué)生個(gè)別談話等方式,發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活等方面存在諸多困惑。三.對(duì)教師考核,評(píng)優(yōu)選模矛盾的排查對(duì)于學(xué)校教師的考核、評(píng)優(yōu)、選模等方案都是取之于民用之于民,實(shí)行“方案公開、過程公開、結(jié)果公開”的三公開原則,此舉讓教職員工心悅誠(chéng)服,有力地避免了我校在這一問題上的矛盾傾向。因此,我校正在想辦法多方籌措資金解決這些問題。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組的深入調(diào)查,認(rèn)真排查,我校目前設(shè)備設(shè)施隱患仍然較為突出。此外,我校還存在消防設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重不足,各通道無應(yīng)急燈,教學(xué)樓電線老化等安全隱患?;诖?,我校政保處擬定了“安全一日常規(guī)”,并將此作為學(xué)生晨訓(xùn)的必講內(nèi)容。保衛(wèi)科也制定了夜間校園巡查方案,確保校園環(huán)境安定、安寧。此外,校園周邊還存在非法行醫(yī)、給學(xué)生播放黃色錄像的窩點(diǎn)。第三實(shí)驗(yàn)小學(xué)第三篇:矛盾糾紛排查調(diào)處報(bào)告中原鄉(xiāng)2017年2月矛盾糾紛排查調(diào)處報(bào)告中原鄉(xiāng)根據(jù)鎮(zhèn)辦發(fā)〔2017〕4號(hào)文件精神,為了進(jìn)一步做好矛盾糾紛排查化解工作,確保全鄉(xiāng)社會(huì)和諧穩(wěn)定,全鄉(xiāng)扎實(shí)開展“矛盾糾紛大排查大調(diào)處行動(dòng)”。其中宅基地糾紛2件,占29%;債務(wù)糾紛1起,占14%;地界糾紛4件,占
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