【正文】 和技術經(jīng)濟預測等列為重點，并進行了系統(tǒng)的研究。后來我還陸續(xù)深入學習了《價值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場預測》和《經(jīng)營決策》等課程，通過對這些知識的學習，我比較系統(tǒng)地掌握了財務會計理論知識和現(xiàn)代化管理知識，這對我所從事的工作有很大的幫助。 二、在經(jīng)濟崗位上的業(yè)績成果 我于1993年參加工作以來，在多家公司的不同崗位上一直憑借著自己扎實的專業(yè)知識和突出的管理能力為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為社會謀 福利。 建立符合企業(yè)實際的會計核算體系，使企業(yè)的財務管理水平不斷提高 從2004年10月份開始，我任網(wǎng)絡科技股份公司財務部經(jīng)理。 2005年1月至2006年4月，我任網(wǎng)絡科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務部經(jīng)理。為了更加有利于公司的管理和發(fā)展，我主持建立了符合企業(yè)實際的會計核算體系，這一體系密切了決策管理層和財務管理層之間的聯(lián)系，使企業(yè)的財務管理更加有序和高效，其管理水平也不斷得到提高。 建立建全車間成本控制體系，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到大幅提升20022004年期間，我任電纜股份公司財務部經(jīng)理。經(jīng)過大量的實踐嘗試，我摸索出了一條成本不高、生產(chǎn)費用低、 利潤總體水平高且符合企業(yè)實際的車間成本控制體系。 積極運用資產(chǎn)重組等資本運作手法，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春 2006年4月至2007年10月，我任網(wǎng)絡科技股份公司副總經(jīng)理分管財務、行政和資金工作，從這個時候開始我才真正認識到管理工作是多么的復雜。于是我開始系統(tǒng)地學習和研究起企業(yè)管理知識。 整合人力資源，建立建全人力資源管理制度體系，改革薪酬體系和績效考核體系，優(yōu)化人才結構，全面提高公司人力資源管理水平 2007年至今，我在一家新辦通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時分管財務、行政、人力資源和資金工作，我們公司主要生產(chǎn)同軸電纜、光纜。然而憑借著我扎實的業(yè)務基本功和在工作過程中逐步鍛煉出來 的不斷豐富的管理經(jīng)驗，我在行政管理和人力資源管理方面也做出了不錯的成績。特別是在人力資源管理方面我下大力氣，真抓實干，打破原有的條條框框大膽創(chuàng)新，以一切為了公司的發(fā)展，一心為了公司員工的利益為出發(fā)點，革新用人制度，按公司實際需要大膽啟用新人，特別是在公司銷售方面，用人更是根據(jù)銷售對象的不同而別具一格。 近二十年來的經(jīng)濟工作不僅使我的專業(yè)知識在實踐中得到了鍛煉和提高，而且從事經(jīng)濟管理方面的工作提升了我對經(jīng)濟工作的整體認識。 企業(yè)每年都要進行一次財務稅收物價大檢查，每一次我都要親自組織自查，查出問題主動補繳糾正。 近二十年的工作實踐，使我深深體會到：要做好經(jīng)濟管理工作，必須堅持四項基本原則，積極為社會主義現(xiàn)代化建設服務，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務。作為一名管理人員，更要以身作則。我過去一向沒有利用職權之便侵篇三：高級經(jīng)濟師技術工作總結 申報高級經(jīng)濟師專業(yè)技術工作總結 寧夏回族自治區(qū)煤田地質(zhì)局劉立中 1995年9月1999年7月，我在太原理工大學經(jīng)濟貿(mào)易系攻讀管理工程專業(yè)，學制四年，本科學歷，畢業(yè)獲工學學士學位。參加工作以來，我從事經(jīng)營管理、規(guī)劃發(fā)展、人力資源等工作。2004年12月，寧夏煤田地質(zhì)局聘任為經(jīng)濟師至今。 我于1999年8月正式參加工作，被分配至XX市原石嘴山區(qū)（現(xiàn)為XX縣區(qū)）寧夏煤田地質(zhì)局新時代商貿(mào)有限責任公司從事管理工作。工作中，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的經(jīng)營管理知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作崗位的要求，我努力學習商業(yè)管理及商城管理專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復雜的商城招商、管理、合同談判、 租金收繳等日常事務工作。餐飲部是公司最重要的經(jīng)營部門，其經(jīng)營收入占全公司業(yè)務收入的80%以上，日常管理工作十分繁重。在這個崗位中，我深刻明白自己的責任和管理目標，努力從基層管理做起，從餐飲后廚的每個崗位的技術特點開始，不斷學習餐飲服務業(yè)管理知識，積極參與餐飲部日常的客戶營銷、服務管理、物資采購、企業(yè)策劃等實際工作，在短短1年時間里掌握和積累了大量的管理知識和工作經(jīng)驗，受到了公司領導的肯定。 （二）在工作中不斷完善自我，以職業(yè)經(jīng)理人嚴格要求自己。這一年，對我來說是具有里程碑的意義。從20042007年間，我還被公司曾任命為客房部經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要職務，總結其間主要工作成績有以下幾點： 實現(xiàn)公司經(jīng)營收入歷史最好，提高各部門管理水平； 在我任餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理期間，我一直保持著部門年度營業(yè)收入最好的成績。 引進先進理念，創(chuàng)新酒店客戶管理平臺 酒店同商場經(jīng)營有非常多的共同點，我在日常管理中，發(fā)現(xiàn)商場客戶管理系統(tǒng)對經(jīng)營管理有非常重要的作用。這一創(chuàng)新，給公司的經(jīng)營管理帶來了前所未有的提升。我 于2000年底，建議并負責建立了公司網(wǎng)站，為當?shù)厥准?，并長期進行網(wǎng)頁設計、廣告宣傳、公司企業(yè)文化建設等工作，積累了豐富的網(wǎng)絡管理、網(wǎng)絡營銷的知識。2010年6月又被局任命為人力資源處副處長，協(xié)助人力資源處處長開展全局人力資源管理工作，主要負責職工培訓、職稱評聘、文件辦法擬定等工作。如果說，在基層單位做一名職業(yè)經(jīng)理人是屬于一個小的臺階的話，而在局機關從事全局性的管理工作是一個大的臺階。 礦權、資質(zhì)管理工作需要非常高的政策水平和溝通能力。日常工作中，我同上級主管部門主要負責人員建立了經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通，為管理工作起到了非常重要的作用。還根據(jù)局領導工作安排，開展了局流程管理等方面的摸索和研究，經(jīng)過2個多月的調(diào)研，提交了我局流程管理研究報告，得到了領導的肯定。從管理上講，人力資源管理是與日常經(jīng)營管理工作密不可分的，管理的最終作用點是對人的管理和激勵，