高速收費所副所長述職報告-在線瀏覽
2024-10-01 05:36本頁面
【正文】 費工作流程進行嚴格考核，著重提高工作人員的有關(guān)工作能力與服務(wù)態(tài)度，提高新林收費所職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是積極協(xié)調(diào)好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費秩序的行為堅決依法處理； 二、提高收費所管理工作 新林收費所按照分局安全生產(chǎn)工作的指示精神，根據(jù)工作實際，堅持以quot。為運營理念，強化責(zé)任、精心組織、團結(jié)協(xié)作，把安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明服務(wù)工作貫穿收費工作始終。 （一）、強化組織機構(gòu)、責(zé)任落實到位 首先成立由本人為首，辦公室，各收費班組長任組員的安全保暢應(yīng)急小組。其次組織全所職工逐人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，達到意識強、責(zé)任明的效果。安全生產(chǎn)宣傳月活動quot。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動，進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務(wù)的責(zé)任感和使命感，形成上下同步全員參與的良好氛圍。一是由本人帶領(lǐng)收費所黨員及
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