【正文】 逐步已完善解決。迎接北京奧運(yùn)會的到來。 針對上述存在的安全隱患，于7月10日晚組織召開安全辦公會議，分別對存在的安全隱患進(jìn)行研究，制定了相應(yīng)的整改方案。對自查出的隱患已安排整改，確保礦井安全生產(chǎn)，時刻排查存在的隱患，采取措施進(jìn)行處理。為安全生產(chǎn)提供了堅強(qiáng)保證，一定要達(dá)到確保井下安全，才有煤礦的發(fā)展，井下隨時會出現(xiàn)隱患，用人隨時排查、查出的隱患整改，將隱患事故消滅在萌芽狀態(tài)。 一、我礦必須建立健全完善可靠的通風(fēng)系統(tǒng)及礦井、采區(qū)、采掘工作面，必須確保達(dá)到通風(fēng)可靠，暢通無阻、系統(tǒng)合理、設(shè)施完好的要求，才能解決瓦斯治理的目的。 經(jīng)礦委班子反復(fù)討論、研究、計劃把回風(fēng)巷的規(guī)模改擴(kuò)建，斷面增大，多部份地段使用礦工鋼支護(hù)，結(jié)構(gòu)上較差的地方使用混泥土結(jié)構(gòu)翻鞏。 二、要加大瓦斯抽采力度，實(shí)行抽采達(dá)標(biāo) 瓦斯治理必須堅持標(biāo)兼治，重在防治、設(shè)置抽采設(shè)備、通過抽采、抽放，降低煤層中的瓦斯含量，從根本上治理防范瓦斯災(zāi)害，堅持實(shí)行先抽后采，應(yīng)抽盡抽、不抽不采、抽采平衡、效果達(dá)標(biāo)的原則。 ②分站各類傳感器設(shè)備要安裝齊全，設(shè)置要符合規(guī)定要求，定期進(jìn)行調(diào)試校正，每月至少1次，每7天必須對甲烷超限斷電功能進(jìn)行測試。 ③井下計劃設(shè)置風(fēng)電閉鎖和瓦斯電閉鎖功能。 此報告 XX縣區(qū)革新煤礦2008年7月22日 第三篇：煤礦安全隱患排查整改制度煤礦安全隱患排查整改制度 當(dāng)班的驗收員、班長必須對本班的工程質(zhì)量認(rèn)真排查隱患，不得遺留隱患到下班，如當(dāng)班處理不掉，應(yīng)現(xiàn)場交接撥分給下班處理。 凡出現(xiàn)隱患通知單，對責(zé)任班一般隱患扣10～50分，重大隱患扣50～200分，扣班長、驗收員20～50元。 凡隱患通知單通知的隱患，在井下按要求處理完畢后，必須向調(diào)度室及礦安全管理機(jī)構(gòu)匯報，否則一次扣班長20元。 第四篇：煤礦安全隱患排查與整改制度安全隱患排查與整改治理制度 為了扎實(shí)推進(jìn)安全隱患排治理工作，加強(qiáng)過程管理，創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境，特制定本辦法。 采、掘、運(yùn)專業(yè)組由張良負(fù)責(zé)，成員有技術(shù)科、地質(zhì)科、運(yùn)輸一區(qū)、運(yùn)輸二區(qū)及采掘隊組的管理人員，負(fù)責(zé)采、掘、運(yùn)方面的安全隱患排查治理。 大型設(shè)備、特種設(shè)備及煤流系統(tǒng)（包括地面供電）專業(yè)組有呂佐權(quán)負(fù)責(zé)，成員有機(jī)電科、運(yùn)轉(zhuǎn)隊、供電科、選煤隊、水暖科、機(jī)分廠、車隊的管理人員，負(fù)責(zé)大型設(shè)備、特種設(shè)備及煤流系統(tǒng)的安全隱患排查治理。 地面安全隱患排查組由高玉負(fù)責(zé)，成員有金雁派出所、材料科、安監(jiān)站、供電科、水暖科、運(yùn)轉(zhuǎn)隊、運(yùn)銷站、液壓車間、機(jī)修廠、勞動服務(wù)公司、行政科的管理人員，負(fù)責(zé)“五管要害”部門及火工品 的管理、儲存、運(yùn)輸、使用過程中安全隱患排查治理工作，地面各生產(chǎn)單位、公共場所的安全隱患排查治理。安全生產(chǎn)隱患排查問題的匯總、分類、分級、上報。 崗位隱患排查發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，不能排除的立即向當(dāng)班上崗干部和安監(jiān)工報告。 區(qū)（隊）每周由區(qū)（隊）長組織對本區(qū)（隊）作業(yè)區(qū)域進(jìn)行一次隱患排查，對排查出的隱患立即組織整改，本單位不能處理的以書面形式向公司報告，每周隱患排查制定隱患排查報告，上報安監(jiān)站。對于需公司協(xié)助處 理的隱患，上報安全辦公會。區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場可以解決的隱患。 四、安全隱患治理 安全生產(chǎn)隱患治理堅持“分級負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)”的原則，對于當(dāng)班能處理的安全隱患，當(dāng)班立即處理；對于“三定”處理的c類隱患，限期必須處理并跟蹤落實(shí)；對于本單位處理不了的b類隱患，實(shí)行掛牌督辦制度，明確一名公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)處理，按五落實(shí)的要求明確項目、資金、處理時間、施工隊組、整改措施。 需要集團(tuán)公司處理的a類隱患，由安監(jiān)站及相關(guān)對口專業(yè)、職能科室上報集團(tuán)公司對口專業(yè)部門。職能部門要完善系統(tǒng)安全隱患排查治理臺賬，對本系統(tǒng)存在的安全隱患進(jìn)行“五 落實(shí)”管理，對重大隱患建立“一患一檔”臺帳。檢查通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、風(fēng)機(jī)實(shí)行“三專三閉鎖”、風(fēng)機(jī)自動切換、風(fēng)帶漏風(fēng)、風(fēng)帶出口距工作面距離、無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、風(fēng)量不足、風(fēng)門閉鎖等。按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，瓦斯抽采達(dá)到抽采指標(biāo)要求；安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行可靠，瓦斯檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)量、吊掛位置、顯示準(zhǔn)確、。定期檢查一水平1297大巷火區(qū)有害氣體、密閉溫度、出水溫度、灌漿情況，各作業(yè)點(diǎn)消防器材配備是否齊全，各工作面油脂、棉紗、易燃物品的管理，浮煤清理、皮帶托管摩擦、古塘漏風(fēng)。灑水管路是否到位、出水三通截門是否按規(guī)定安裝、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧灑水、巷道水幕、機(jī)組內(nèi)外噴霧裝置、捕塵網(wǎng)、隔爆水袋是否安裝完好