非營利性科研機構調研報告-在線瀏覽
2024-10-01 05:13本頁面
【正文】 ，使之能夠更好地適應和促進科研工作的發(fā)展和需要。其工作重點是通過建立并執(zhí)行較為完善的保障制度，盡可能地將與科研相關的硬件設施、信息網(wǎng)絡的配套服務，將因保障工作的不到位、不及時而可能對科研工作產(chǎn)生的負面影響減少到最低。 2我國非營利性科研機構科研管理的現(xiàn)狀和問題 20世紀80年代以來，我國的科研事業(yè)單位實行院所長負責制的改革，改變原有的統(tǒng)得過死，僵硬的管理體制，科研院所具有更大的自主權。1992年以后，提出“穩(wěn)住一頭，放開一片”的方針，實行科研機構的分類改革。*年公益類科研機構的改革開放啟動，一部分有市場能力的科研院所進行企業(yè)化經(jīng)營。在分配與激勵制度上，目前很多社會我國非營利性科研機構通過各種方法試圖改變原有的吃大鍋飯、平均分配的機制，拉開不同人員之間的收入差距，使收入向優(yōu)秀人才和重點學科傾斜。 科研院所改制以來，科研工作的運行和管理逐漸向規(guī)范、有序、效率的方向發(fā)展。在課題研究方式上，科研機構和企業(yè)合作研究的課題在不斷下降，獨立研究的合作課題的比例不斷上升。中組部、人事部等部委*年3月頒布了《關于深化科研機構人事制度改革的實施意見》，提出了全面實行聘任制、崗位管理制度、公開招聘制度、建立解聘、辭聘制度、實行固定與流動崗位相結合的用人方式、鼓勵科研人員在完成本職工作以外兼職從事研究開發(fā)和成果轉化活動。 科研院所改制以來，科研管理上仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面，第一，科研立項上沒能真正滿足國家的戰(zhàn)略需求，沒有向國家的戰(zhàn)略目標傾斜。第二，在科研體系支持系統(tǒng)上，綜合服務水平低，儀器設備落后，跟不上科研發(fā)展的需要，沒有形成一種有效的公開監(jiān)督、協(xié)調合作、合理使用的機制，部門利益各自為政現(xiàn)象突出，一些先進的設備利用率低，重復購置現(xiàn)象嚴重。第三，符合我國非營利性科研機構特點的人事管理制度還沒有完全建立起來，有效的競爭激勵機制和自我約束機制還很不健全，能下能上、能進能出的用人機制還沒有形成。第四，科研人員流動制度難以實施，其中社會保障、戶口、住房等外部制度不健全限制了人口的流動，吸引優(yōu)秀人才包括歸國留學
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