采油廠廠長在挖潛增效動員會上的致辭-在線瀏覽
2024-10-01 04:48本頁面
【正文】 作，士氣高昂、信心百倍，但也要清醒的認識到我們發(fā)展中所面臨的嚴峻形勢。我們唯有自加壓力，進一步增強緊迫感和危機感，加強企業(yè)管理，深入挖潛增效，把我廠的經營管理能力提高到一個全新的水平，才能獲得更多的資金、資源，鞏固并提高準東采油廠在油田公司的地位，贏得更多的發(fā)展機遇，實現“打造百萬噸油田”的最終目標。它是以增儲上產和節(jié)能降耗為目標，以深化油藏研究、強化滾動勘探、優(yōu)化增產措施、細化能耗管理為重點，通過全員參與、重點突破，使全體干部職工共同擔負起原油上產的責任，最大限度地挖掘老油田潛力，提高全員的效益意識和成本意識。為全面調動廣大干部員工的積極性，采油廠研究決定，拿出項目創(chuàng)效的10%，來獎勵在挖潛增效過程中做出突出貢獻的單位和個人，這里強調一下就是獎勵項目組成員，每增加1噸油獎勵20元，幅度之大在準東歷史上是前所未有的，在油田公司也是不多的。 二、堅定挖潛增效目標，全面落實各項措施，確保今年挖潛增效任務的順利實現 廠按照油田公司下達的挖潛增效任務，結合實際，進行了深入研究，制定了全年挖潛增效實施方案，經過篩選確定43項挖潛增效項目，合計增效3000萬元，增油5000噸。在實際工作中請大家繼續(xù)做深入工作，各單位、各部門繼續(xù)細化方案，認真抓好有關措施。在挖掘邊探井方面，要對計關井、報廢井摸底分析，提出對應的挖潛措施，提高油井生產能力。在優(yōu)化系統(tǒng)運行，降低生產能耗，實現科技降本方面，一是火南油田注水抽油挖潛和提高抽油機系統(tǒng)效率，二是優(yōu)化雙電源運行方案，三是北三臺注水工藝改造為工作重點。在活動中要充分發(fā)揮技術人員和各類能工巧匠的作用，廣泛開展技術革新、合
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