部門主管的年終總結-在線瀏覽
2024-10-01 04:46本頁面
【正文】 ，簡潔樸實，自覺抵制各種不正之風。團結同志，寬以待人，認認真真學習，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績。在今后的工作中，我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地做好工作，為公司的各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。本人作為公司的營銷管理部門的職員和行政主管，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻?，F(xiàn)就這一年來的工作做簡要總結： 一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況 這一年的主要工作分兩個方面，一方面是行政工作，一方面是業(yè)務合同的起草工作。隨著部門的增加，細分了各部門分擔區(qū)的衛(wèi)生打掃工作，公司的整體衛(wèi)生環(huán)境是非常好的。沒有一名同事因為在公司吃了不干凈的伙食而產(chǎn)生問題。 在業(yè)務合同的起草工作上，平均每天有5個成交合同的起草工作，都能按時按要求完成，代理合同的復審工作也都及時認真的完成了。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，比如，讓領導再仔細的審核一遍，發(fā)現(xiàn)丟字、落字、錯字及時改正；比如早會做的不好，領導指出來后，就像小燕子學習，像黃堯?qū)W習，像王亦然學習。 三、在工作中有哪些成績 這一年在業(yè)務合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績，從一直是起草完 要經(jīng)過幾次的李總審查和改正，到時現(xiàn)在，不再需要電話請示李總，只需營銷總監(jiān)來審核一遍就一次通過了。周六各部門夕會認真按時召開，分公司所有日常事物正常運轉(zhuǎn)。 五、自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作 在完成本職工作的情況下，我認為我還可以和盈盈合作再帶個業(yè)務部，讓那些 其它部門不要的，或暫時需要一個過度的業(yè)務人員在我們這里得到指導、關心和幫助，以及請長期假的在家產(chǎn)生業(yè)績時的人員的管理。 七、公司的人員配置是否合理，怎樣配置才合理 公司的領導的方針、政策、路線都是正確的，這一點毋庸置疑的正確，因為結 果是公司在盈利的同時還在不斷的、快速的發(fā)展和壯大。 【三】一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行鑒定。集團為解決這個問題，決定部署wsus補丁服務器，以實現(xiàn)系統(tǒng)補丁的自動更新，在經(jīng)過多次的實驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務器，有效的保護了公司網(wǎng)絡的安全。并且在架設完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件?？偛恐г镔Y也不斷送達，我對支援設備進行清點、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進行聯(lián)系，確保了支援設備能及時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。 在xx年期間，為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、sap7crm等一些新系統(tǒng)的上線，我主動聯(lián)系相關部門，詢問相關情況，加班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應用軟件，并在要求時間之前完
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