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贛閩浙新農(nóng)村建設(shè)的考察報(bào)告-在線瀏覽

2024-10-01 04:45本頁(yè)面
  

【正文】 作社11家,注冊(cè)資金5215萬元,入社社員4萬多戶,帶動(dòng)農(nóng)戶20多萬戶。 二、考察歸來后的幾點(diǎn)啟示 啟示一:建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,必須要有“三位一體”的合力。贛州新農(nóng)村建設(shè)工作由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,相關(guān)職能部門全力配合,干部群眾積極參與,并調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量支持新農(nóng)村建設(shè),形成強(qiáng)大的工作合力,保證了新農(nóng)村建設(shè)順利推進(jìn)。全市780多個(gè)市縣直部門與526個(gè)村結(jié)成“互動(dòng)聯(lián)動(dòng)”共同體,部門和干部的主要精力和工作重心真正下移到基層、到農(nóng)村、到生產(chǎn)第一線,使“三農(nóng)”工作力量得到整合、放大、裂變?!睂W(xué)習(xí)三地,我們認(rèn)為,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,必須動(dòng)員一切社會(huì)力量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,形成領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、部門堅(jiān)決執(zhí)行、農(nóng)民密切配合“三位一體”的工作局面,用強(qiáng)大的工作合力加速新農(nóng)村建設(shè)。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,必須要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?。為了加快新農(nóng)村建設(shè),他們?cè)谪?cái)政并不寬裕的情況下,拿出500萬元用于辦點(diǎn)示范,并用超常規(guī)的手段捆綁涉農(nóng)項(xiàng)目資金、吸引民間資本近5個(gè)億注入新農(nóng)村建設(shè)。如他們幫助合作社建立了股權(quán)合理設(shè)置與二次分配機(jī)制,促進(jìn)了合作社的規(guī)范與完善,具有很強(qiáng)的生命力,值得學(xué)習(xí)借鑒。 啟示三:建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,必須要有腳踏實(shí)地的作風(fēng)。贛州以最貼近農(nóng)民的“三清三改”為突破口,按照“政府主導(dǎo)、群眾主體、社會(huì)參與”的原則,層層發(fā)動(dòng)、辦點(diǎn)示范、分級(jí)投入,真抓實(shí)干建設(shè)新農(nóng)村。XX市從1999年開始,先后下派六批科技人員共6790人次,進(jìn)駐1447個(gè)村(場(chǎng)、廠),占行政村總數(shù)的88%以上,累計(jì)實(shí)施農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目5100多項(xiàng),培育示范典型6975個(gè)。綜合所述,我們認(rèn)為,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,必須講實(shí)際、辦實(shí)事、重實(shí)效,把好的思路落實(shí)到具體工作中,把好的政策傳送到農(nóng)民群眾中,把好的經(jīng)驗(yàn)推廣到建設(shè)項(xiàng)目中,用務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)保障新農(nóng)村建設(shè)。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,必須要有操作性強(qiáng)的方案。所轄各縣也根據(jù)實(shí)際制定了相應(yīng)的具體操作辦法。XX市積極開展“三農(nóng)”服務(wù)中心試點(diǎn),動(dòng)物防檢站、廣電站、建管站、國(guó)土所、計(jì)生辦、農(nóng)機(jī)站、農(nóng)技站、司法所、流通信息站、招投標(biāo)委托中心等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作部門都采取集中、掛牌辦公的方式,實(shí)行一條龍服務(wù)。鼓勵(lì)開發(fā)農(nóng)業(yè)品牌,凡獲得一個(gè)省級(jí)以上品牌認(rèn)證的獎(jiǎng)勵(lì)5到15萬元。 啟示五。XX市委、市政府將新農(nóng)村建設(shè)列入?yún)^(qū)縣(市)和市直單位年度目標(biāo)責(zé)任考評(píng),由市委組織部牽頭,市委農(nóng)工部參與,制定目標(biāo)考評(píng)方案,不定期督導(dǎo)檢查,對(duì)工作成效明顯的,給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)工作進(jìn)展緩慢的,責(zé)令限期整改,并給予通報(bào)批評(píng)。XX市建立了市農(nóng)村辦、市委組織部、市直黨工委、市文明辦聯(lián)合考評(píng)機(jī)制,對(duì)“互動(dòng)聯(lián)動(dòng)”工作進(jìn)行集中考核,對(duì)下派干部表現(xiàn)優(yōu)秀的,同等條件下優(yōu)先提拔使用,做出突出貢獻(xiàn)的給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),保護(hù)、調(diào)動(dòng)了下派干部的積極性。 三、迅速掀起建設(shè)常德新農(nóng)村的熱潮 三
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