部門工作總結報告范文3篇-在線瀏覽
2024-10-01 04:43本頁面
【正文】 決策提供依據(jù)。完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關系。配合稅務稽查，積極敦促退回預交企業(yè)所得稅。 三、強化資金管理，優(yōu)化資本結構。掌握有度quot。爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務費用。 從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展，強調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關手續(xù)。 五、完善財務管理，加強投資項目控制。完成可研性項目的財務分析及財務評價工作。加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督。 部門工作總結報告范文篇二：產(chǎn)權管理部部門工作總結報告范文 本年度，產(chǎn)權管理部在化解鹿化危機、加強產(chǎn)權監(jiān)管、提升企業(yè)價值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長足的進步。另一方面，我們積極向區(qū)政府及有關部門匯報，并多次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組方案。與此同時，多次與信達公司進行溝通和協(xié)商。鹿化公司的債務問題暫不通過法律手段解決，由發(fā)改委盡快研究提出具體政策措施quot。目前，發(fā)改委
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