道路硬化工程建設(shè)方案-在線瀏覽
2024-10-01 04:41本頁面
【正文】 、項目建設(shè)的必要性 老街至李家塅通組道路是聯(lián)結(jié)該村李家、雷家、街上、瑤上四個小組的交通運輸要道，涉及人口近千人，因受村財和農(nóng)民經(jīng)濟能力所限，多年來一直無力改造硬化，至今仍是簡易砂土路，嚴重影響了村民群眾的生產(chǎn)生活，硬化此路，改善交通出行條件是村民群眾多年來的愿望。同時，也是切實解決**村李家、雷家、老街、瑤上四個小組群眾出行難問題的一項有效途徑。 二、項目建設(shè)的可行性 鄉(xiāng)黨委政府和村委會對此項目高度重視、密切配合，抽調(diào)專、兼職人員負責(zé)本項目實施，組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員有保證； **村干部群眾積極性高，本項目的確定經(jīng)過了村民提議，村兩委會議商議，征求村民意見并提交支部黨員大會審議和村民代表會議討論通過，一致表示積極配合和解決處理項目規(guī)劃設(shè)計、施工中可能遇到有問題； 村兩委有能力積極組織村民投工投勞修路。 項目主體工程大部分路段在原有路基上進行，有利于施工進行。 4第四章 工程建設(shè)任務(wù)及規(guī)模 硬化路面3200米。 第六章 工程建設(shè)管理 一、管理機構(gòu) 為保證工程質(zhì)量，按期完成本工程，**鄉(xiāng)人民政府成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組、工程質(zhì)量監(jiān)督小組，分工明確，責(zé)任清楚，按時間、保質(zhì)量、積極組織實施。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在**村，由陳開根兼辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)項目實施組及工程質(zhì)量組和資金運行監(jiān)督組。由**鄉(xiāng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組主持公開招標(biāo)，堅持公開、公平、公正和誠信原則，擇優(yōu)選定具有資質(zhì)、經(jīng)驗、良好信譽的施工單位實施建設(shè)，凡不具備條件的施工單位，不得承攬通村水泥路建設(shè)工程。 （1）組織落實建立完善的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保證體系，設(shè)臵各級專（兼）職安全員，分解各項安全指標(biāo)，做到責(zé)任（任務(wù)）落實到人頭。宣傳貫徹各項安全規(guī)章制度，開工前和新入場人員及變換工種人員必須進行安全教育和培訓(xùn)。爆破人員必須持證上崗。 （5）施工期間，多處設(shè)臵安全文明施工標(biāo)語牌。 四、項目施工組織 （一）質(zhì)量措施 （1）建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和施工管理負責(zé)人。 （3）必須按照工程施工技術(shù)標(biāo)準和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合
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