【正文】 二、主動配合，認真履行綜治成員單位職責 作為綜治成員單位，除抓好本單位、本系統(tǒng)內部的治安防范工作以外，還積極主動配合、參與區(qū)綜治辦、部分單位和鄉(xiāng)辦的綜治工作。多渠道解決群防群治所需經(jīng)費，扎實做好平安創(chuàng)建的各項工作，把平安創(chuàng)建與文明創(chuàng)建活動結合起來，與開展的機關效能建設結合起來，與全省財政系統(tǒng)“學習提升年”活動結合起來，推動平安創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。二是加強調度，突出重點，確保全年財政重點支出。大力實施民生工程，建立健全社會保障體系，著力促進社會和諧。加強財政補貼農民資金管理和發(fā)放工作，完善“一卡通”信息化建設，鞏固提高補貼資金發(fā)放水平。三是切實開展社會治安綜合治理宣傳月活動。在本機關結合依法行政、矛盾糾紛排查，重點加強對財政干部進行宣傳教育，使綜合治理的基本方針、政策、規(guī)定家喻戶曉，深入人心，進一步增強了他 們的法制觀念，提高了參與綜合治理的自覺性。 三、精心組織，全面抓好單位內部治安防范工作 今年以來，在抓內部治安防范工作方面我們突出了四個重點：一是加強學習教育，提高整體素質。組織征訂各種財政法制宣傳教育資料，對重要的文件匯編做到人手一份，如：省、市有關的法律法規(guī)、綜治工作條例等，大家把它作為政策業(yè)務工作的工具書，不斷加強學習；二是實行綜治領導責任制和目標管理責任制。把抓綜治工作的成效作為單位主要負責人政績考核的一項重要內容和晉職晉級獎懲的依據(jù)，對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的實行領導責任追究。三是認真抓好建章立制工作。四是認真做好普法教育工作。年初，組織全區(qū)鄉(xiāng)村財務人員集中到市財稅干校進行集中培訓，提高財務人員的業(yè)務素質和法律素質。 四、常抓不懈，認真做好特殊群體的穩(wěn)定工作 今年以來，我們召開專題會議對年度維穩(wěn)工作做了安排部署，對穩(wěn)定隱患進行認真梳理，對苗頭性、傾向性問題，督促有關人員及時進行預防和處理。積極支持和幫助建投公司做好融資工作。既維護了地方穩(wěn)定，又扎實推動項目進程，為外商提供優(yōu)質高效的服務。對包保的糧食系統(tǒng)三名軍轉干部經(jīng)常深入到家，了解情況，幫助其解決一些實際問題。三是安排專人到區(qū)信訪辦掛職鍛煉，提高機關信訪維穩(wěn)工作的水平。以期通過此舉提高局機關的社會治安綜合治理工作的水平。對工作職責內發(fā)生社會治安案件或有不良影響的，除按崗位目標責任制考核辦法執(zhí)行外，扣發(fā)一個月計酬，屬于個人責任的，由個人進行賠償或按規(guī)定進行處罰，取消年終評優(yōu)評先資格。 一年來，我局綜治工作取得了明顯成效。今年來，財政干部沒有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，樹立了良好的對外形象；二是財政干部的綜治意識得到不斷提高，接受法律、法規(guī)的自覺性明顯增強，運用法律、法規(guī)、依法行政的觀念進一步加強。 總之，我局在綜治工作中雖然取得一定的成績，但與上級領導的要求仍有差距，我們決心繼續(xù)努力，在今后的工作中堅持“打防結合、預防為主”的綜治方針，做綜治工作的表率，保一方平安，為共建和諧葉集做出不懈努力。財政局社會治安綜合治理工作12010年財政局綜合治理工作總結今年以來，我局認真貫徹市綜治委、市財辦創(chuàng)安工作精神，堅持預防為主方針，加強組織領導，明確目標責任，完善基礎建設，健全治安網(wǎng)絡，在財政部門營造了一個安定團結的治安環(huán)境，確保了我市財政工作的順利開展。為了加強對社會治安綜合治理工作的領導，我局成立了以局長為組長，分管機關副局長、紀檢組長為副組長的社會治安綜合治理工作領導小組，由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關人員組成工作專班，負責協(xié)調、督導、檢查工作，并對樓棟民調小組、治保小組、矛盾糾紛調處小組人員進行了相應調整和充實，為我局社會治安綜合治理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。 （二）目標責任到位。單位一把手與二級單位負責人、基層所所長簽訂年度工作目標責任狀時，將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與財政主要工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時查檢督辦，并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤，每月只發(fā)放80%，20%在年底實行獎懲兌現(xiàn)；各 單位根據(jù)責任狀制訂本單位職責，將社會治安綜合治理目標任務分解落實，細化到項，責任到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了責任狀，形成了上下聯(lián)0動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制。凡機關綜合性會議，局領導必講綜治工作，統(tǒng)一認識，增強防治觀念；社會治安綜合治理工作領導小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。在此基礎上，做到“五上墻”。 （四）督辦落實到位。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實。 二、規(guī)范管理，加強“三項建設” （一）加強制度建設。對機關大院、家屬樓大院由門衛(wèi)擔任監(jiān)督員，常日值班，對獨立辦公單位，由職工24小時輪流值班，并堅持小車進庫制度，確保機關、車輛安全無事故。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，各單位現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不斷崗、不缺人。一是加強流動和暫住人員管理，立卡建檔，隨時掌握變化；二是加強財會人員管理，嚴格執(zhí)行《財務集中核算制度》，堅持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生；三是加強原法輪功練習人員管理。 （三）加強基礎建設。同時加強環(huán)境建 設，建成苗莆、綠化帶，落實“門前四包”，“六有八無”，確保庭院管理規(guī)范，機關環(huán)境綠化、美