【正文】 建工程需要）、 專職質(zhì)檢員、專職安全員等。 （ 3） 施工項目部應(yīng)對其報審的復(fù)印件進(jìn)行確 認(rèn)，并注明原件存放處。 2） 人員數(shù)量是否滿足工程施工管理需要 。 4） 應(yīng)持證上崗的人員所持證件是否有效。 附 件 ：項目管理實施規(guī)劃 /施工組織設(shè)計 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)管理單位審批意見： 建設(shè)管理單位（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。文件的編審批程序應(yīng)符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為施工單位名稱，并加蓋施工單位章。 104 附件： ________工程 項目管理實施規(guī)劃 /施工組織設(shè)計 施工單位（章） ________年 ____月 ____日 105 批 準(zhǔn)： ____________ ________年 ____月 ____日 審 核： ____________ ________年 ____月 ____日 編 寫： ____________ ________年 ____月 ____日 106 目 次 （不限于） 1 工程概況和特點 工程簡述 工程性質(zhì)及特點 工程規(guī)模 工期要求 工程涉及的主要單位 電氣施工依據(jù)及內(nèi)容 2 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 施工現(xiàn)場組織原則 項目管理機(jī)構(gòu)人員及部門職責(zé) 3 施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場總體平面布置 施工現(xiàn)場臨時用電、臨時用水總體布置 施工現(xiàn)場消防總體布置 4 施工方案 施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備 施工機(jī)具準(zhǔn)備 施工力量配置 施工工序總體安排 主要工序和特殊工序的施工方法 工程成本的控制措施 5 工期及施工進(jìn)度計劃 工期規(guī)劃 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 工程綜合進(jìn)度保證措施 主要施工設(shè)備及材料供 應(yīng)計劃 設(shè)計圖紙交付計劃 6 質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo)、管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 質(zhì)量管理措施 質(zhì)量體系及管理方針 質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量保證技術(shù)措施 107 7 安全管理 安全目標(biāo)承諾 安全管理組織機(jī)構(gòu) 安全管理主要職責(zé) 安全管理制度及方法 安全組織技術(shù)措施 重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制 8 環(huán)境保護(hù)及安全文明施工 文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 環(huán)境因素分析及控制措施 加強施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 安全文明施工目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu) 安全文明施工實施方案 文明施工考核、管理方法 9 計劃、統(tǒng)計與信息管理 計劃、統(tǒng)計報表的編制與遞交 信息管理 108 SXMB4 施工強制性條文 執(zhí)行 計劃報審表 施工強制性條文 執(zhí)行 計劃報審表 工程名稱 ： 編號 ： 致 監(jiān)理項目部： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān) 約 定完成了 工程項目的施工強制性條文實施計劃編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請予以審查。 填 寫、使 用 說 明 （ 1） 施工強制性條文實施計劃應(yīng)由施工項目部組織編制，施工單位管理部門審核，施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 （ 2） 監(jiān)理項目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整等方面進(jìn)行審查，提出意見。 109 附件： ________工程 施工強制性條文 執(zhí)行 計劃 施工單位（章） ________年 ____月 ____日 110 批 準(zhǔn)： ____________ ________年 ____月 ____日 審 核： ____________ ________年 ____月 ____日 編 寫： ____________ ________年 ____月 ____日 111 為貫徹落實國家電網(wǎng)科〔 2020〕 642 號關(guān)于《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文實施管理規(guī)程》通知的要求，強化電力建設(shè)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量安全法律法規(guī)和強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)力度，確保電力建設(shè)工程施工質(zhì)量安全，編制施工強制性條文實施計劃應(yīng)包括如下部分： 1 工 程概況 2 編制目的 3 編制依據(jù) 4 施工強條實施組織機(jī)構(gòu) 5 施工強制性條文實施措施 附表： A 施工強條實施計劃表 B 電氣施工強條執(zhí)行記錄表 C 施工安全強條執(zhí)行記錄表 112 SXMB5 管理制度報審表 管理制度報審 表 工程名稱 ： 編號 ： 致 監(jiān)理項目部： 現(xiàn)報上 工程 的 管理制度，請予審查。 填 寫、使 用 說 明 （ 1） 本表用于過程控制，不需要移交。 （ 3） 施工管理網(wǎng)絡(luò)已含在項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）中，故這里不需要單獨報審。 113 SXMB6 施工進(jìn)度計劃報審表 施工進(jìn)度計劃報審表 工程名稱 ： 編號 ： 致 ____________________監(jiān)理項目部： 現(xiàn)報上 ____________________工程施工進(jìn)度計劃，請審查。 114 SXMB7 施工進(jìn)度調(diào)整計劃報審表 施工進(jìn)度調(diào)整計劃報審表 工程名稱 ： 編號 ： 致 ____________________監(jiān)理項目部： 現(xiàn)報上 ____________________工程施工進(jìn)度調(diào)整計劃，請審查。 115 SXMB8 變更工期報審表 變更工期報審 表 工程名稱 ： 編號 ： 致 ____________________監(jiān)理項目部： 我項目部承擔(dān) ____________________工程施工 任務(wù)，根據(jù)合同 約 定應(yīng)于 ________年 ____月 ____日竣工，由于____________________原因，現(xiàn)申請變更工期至 ________年 ____月 ____日竣工，請審批。 填 寫、使 用 說 明 （ 1） 當(dāng)由于某種原因，使工程施工進(jìn)度受阻，而且即使利用其承諾投入的資源（包括承諾投入的備用資源）也已無法消除已發(fā)生的工期延誤時，施工項目部可申請變更工期，報監(jiān)理項目部審查。 2） 被延誤的工期是否影響計劃總工期 。 4） 所附依據(jù)性文件和證明文件是否齊全 。 如果上述部分項目已在臨時延期申請中進(jìn)行過審核，則可以相應(yīng)省略。 2. 表中工程計劃投產(chǎn)年月按照省公司下達(dá)的年度計劃填報。 4. 對于同一單元內(nèi)設(shè)備多次停電，計劃配合停電天次應(yīng)表述清楚停幾次、每次 各停幾天。 6. 本表擬提交基建工作會議期間會同調(diào)度、生產(chǎn)部門討論，結(jié)合全業(yè)主項目部的生產(chǎn)檢修（預(yù)試）計劃和發(fā)電設(shè)備檢修（預(yù)試）計劃統(tǒng)籌平衡后發(fā)文落實 。 119 SXMB14 工程項目交底綱要 工程項目交底綱 要 項目名稱 交底單位 主持人 參加部門 交底地點 交底時間 序號 項目 交底內(nèi)容 1 合同甲方 業(yè)主項目部 2 設(shè)計單位 3 監(jiān)理項目部 4 工程目標(biāo) 工期目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 安全目標(biāo) 環(huán)境和文明施工目標(biāo) 其他 5 工程概況 站址 性質(zhì) 概況 6 工程項目承包范圍 7 材料供應(yīng) 8 設(shè)備供應(yīng) 9 施工圖紙 10 工程項目特點 11 業(yè)主或其他相關(guān)方要求 12 其他要求（竣工資料等） 13 各部門意見： 14 備注： 注 本表為工程開工前施工單位對施工項目部的合同交底，亦可作為施工組織設(shè)計交底；同時還應(yīng)附上會議紀(jì)要和簽到表 （ 采用 SXMB21 附件簽到表）。 附件：甲供設(shè)備材料需求計劃 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： ______________ 日 期： ______________ 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： ______________ 日 期： ______________ 建設(shè)管理單位審批