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調(diào)薪申請(qǐng)報(bào)告范文-在線瀏覽

2024-10-01 03:52本頁(yè)面
  

【正文】 水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。 過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則。 優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則。 三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí) 一級(jí):經(jīng)理。 二級(jí):科長(zhǎng)。 三級(jí):工段長(zhǎng)。帶班長(zhǎng)。 這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。 這部分員工為主要技術(shù)骨干
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