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正文內(nèi)容

調(diào)研員述職報告范文4篇-在線瀏覽

2024-10-01 03:43本頁面
  

【正文】 沒有找到科學(xué)發(fā)展的道路,在經(jīng)濟(jì)決策、社會發(fā)展等方面沒有選擇好方向。xx近幾年的發(fā)展思路:工業(yè)立市,以港興市,大力發(fā)展港口經(jīng)濟(jì),也是xx科學(xué)發(fā)展的體現(xiàn),這一戰(zhàn)略決策使大家看到了xx社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的曙光。本人的作風(fēng)從注重不求有功,但求無過到積極向前,努力促進(jìn)事物向前推進(jìn)的轉(zhuǎn)變,從中體會到科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的重要性。 勞動保障工作直接處理人與人的關(guān)系、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人的關(guān)系,以人為本是勞動保障工作的出發(fā)點(diǎn)。注重處理好人與人之間的關(guān)系,對事不對人,盡量為全局創(chuàng)造工作環(huán)境舒適,關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)合作的局面。只要是關(guān)系全局的工作,不管是否分管,領(lǐng)導(dǎo)交辦或遇緊急情況,自己都毫不猶豫主動介入處理。 堅(jiān)持民主集中制是我局領(lǐng)導(dǎo)班子一貫的優(yōu)良作風(fēng),在推動我局民主集中制方面,本人也在幾方面作出了努力。二是我局歷來都有發(fā)揮老干部作用讓其參與本局重要事項(xiàng)的決策,我分管老干工作,認(rèn)真聽取老干部意見,并努力創(chuàng)造條件讓老干部在局內(nèi)參與議政,貫徹落實(shí)民主集中制原則。四是在其他的重要決策和重大事項(xiàng)問題的處理上,都盡量做到廣泛征求意見,廣泛調(diào)研后再作決定。 一年來,進(jìn)一步解放思想,緊跟歷史前進(jìn)的步伐,大膽開拓,正視工作中的困難并努力解決。在這種環(huán)境下真正想干事去干事往往避免不了一些閑言閑語,并會遇到不少困難和阻力。首先在管理方式、管理制度上敢于突破除陳規(guī),采用以服務(wù)社會群眾為主,以確保業(yè)務(wù)運(yùn)作為主的管理方式,并在制度上予以保障,如在車輛的管理上、財務(wù)工作重點(diǎn)上都實(shí)現(xiàn)了新轉(zhuǎn)變,確保勞動保障業(yè)務(wù)運(yùn)作更適應(yīng)歷史的變化。在勞動力市場、辦事大廳的建設(shè)和服務(wù)承諾的實(shí)施過程中都充分體現(xiàn)了這一思想。面對過去機(jī)關(guān)經(jīng)商辦企業(yè)、集資建房搞房改及其他涉及經(jīng)濟(jì)的一系列歷史遺留問題、按步就班、照套常規(guī)的處理方式必然引發(fā)諸多的矛盾,影響局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)作。尤其市職業(yè)技能培訓(xùn)中心移交回局管理,并由我分管,面對培訓(xùn)中心人員思想不穩(wěn)定,債務(wù)多、工資、社保費(fèi)拖欠較多,培訓(xùn)設(shè)備幾乎為空白等實(shí)際困難,我迎難而上,正在逐步理順培訓(xùn)中心的關(guān)系,為中心發(fā)展創(chuàng)造了一定的條件。 (一)督促指導(dǎo)辦公室高質(zhì)量完成綜合文材料工作。作為分管局辦公室的領(lǐng)導(dǎo),我對綜合文材料非常重視,經(jīng)常督查督辦,嚴(yán)格要求把好質(zhì)量關(guān),格式關(guān),內(nèi)容關(guān)。 (二)采取措施促使后勤保障工作進(jìn)一步加強(qiáng),保障水平和能力進(jìn)一步提高。面對現(xiàn)實(shí),采取了一系列有效措施確保后勤保障工作上新臺階。由于我局業(yè)務(wù)量不斷加大,而且存在部分歷史債務(wù),還款壓力大,辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張。同時,面對過去機(jī)關(guān)經(jīng)商辦企業(yè)、集資建房搞房改及其他涉及經(jīng)濟(jì)糾紛的一系列歷史遺留問題,我把處理好全局債務(wù)關(guān)系,穩(wěn)定全局作為首要任務(wù)來抓,采取了保持主動,反復(fù)協(xié)商,促使對方妥協(xié)的方式來維護(hù)全局的整體利益,在經(jīng)濟(jì)償還能力極有限的情況下,想方設(shè)法不激化矛盾。 (三)加大力度完善信息化建設(shè),為勞動保障事業(yè)后續(xù)發(fā)展提供更充實(shí)的平臺。近幾年局大力爭取省、市支持建立和完善了人力資源市場信息網(wǎng)絡(luò),搭建起全局的信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺,網(wǎng)絡(luò)化程度已達(dá)到一定的水平。 (四)加大力度理順培訓(xùn)中心的關(guān)系。今年以來,通過爭取各方面支持和中心全體同志努力,添置了近80萬元的培訓(xùn)設(shè)施,使培訓(xùn)工作逐步走上正軌,并通過合作培訓(xùn),送教下鄉(xiāng)等方式大力開展培訓(xùn),為農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)作出了努力。 六、堅(jiān)持廉潔自律,干凈干事。 明確分管責(zé)任重大,樹立廉政意識。因此,增強(qiáng)廉政意識,嚴(yán)格廉潔自律我牢記心中。 針對自己分管工作與廉政建設(shè)關(guān)系密切的,做到盡可能公開。每年上一年和全年的收支情況分別向全體職工和老干部公開,讓大家對全局財務(wù)收支的合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)一步促使我們把有限資金用在最需要方面,發(fā)揮資金最大效益。去年以來,我局最為群眾關(guān)注的問題算是辦公大樓裝修和辦公設(shè)備購置事項(xiàng),對這些問題,我們都嚴(yán)格走程序,從材料的選購、款式、格調(diào)都廣泛征求大家的意見,集思廣益,然后層層報批、公開招標(biāo),全過程由局紀(jì)檢組監(jiān)督操作,嚴(yán)防發(fā)生違犯、違紀(jì)行為。堅(jiān)持財務(wù)管理的嚴(yán)肅性和開支審批的嚴(yán)格性,以勤儉節(jié)約為原則,剔除違規(guī)開支,杜絕感情開支;在專項(xiàng)資金的管理上,吸取其他地區(qū)、部門專項(xiàng)資金被擠占、挪用的教訓(xùn),實(shí)施分帳管理,??顚S茫婪秾m?xiàng)資金使用風(fēng)險;對車輛實(shí)行集中統(tǒng)一管理,專車專人管,出車、維修與加油實(shí)行登記備案,事后核對,防止意外損失和運(yùn)行浪費(fèi)現(xiàn)象;辦公用品、設(shè)備、購置和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),資料印刷等堅(jiān)持走政府采購程序,防止商業(yè)賄賂,實(shí)現(xiàn)有限資金發(fā)揮最大效益,通過這一程序事實(shí)上也節(jié)約了不少資金。 正人先正已,廉政從自我做起。對此,我任何時候都提醒自己要嚴(yán)格自律,干凈干事,從自我做起。我喜歡周末有空去釣魚(當(dāng)為一次體育鍛煉),但從未用過公家車去釣魚。由于歷史原因,我局近幾年債權(quán)債務(wù)關(guān)系較復(fù)雜。 (3)從不利用手中權(quán)力為家屬、親朋好友謀利益。勞動保障工作面對社會的方方面面,尤其是面對人的關(guān)系問題,情況較復(fù)雜,工作難度較大,我局在內(nèi)部管理方面近幾年也在不斷發(fā)展變化,歷史遺留問題較多,經(jīng)濟(jì)糾紛不斷發(fā)生,職工與局之間的集資款利息、與原信用社股股金等一系列問題的提出,本人只能盡量協(xié)調(diào)緩解矛盾,未能想出更多好辦法徹底解決,顯得能力不足。 (三)有時面對困難有畏縮情緒。 存在上述問題,主要是自己平時學(xué)習(xí)鉆研理論業(yè)務(wù)還不夠深,未能更深刻領(lǐng)會和運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀,缺乏足夠的開拓創(chuàng)新能力。 (二)進(jìn)一步規(guī)范管理、進(jìn)一步完善制度,努力提高工作效率
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