第二季度工作報告-在線瀏覽
2024-10-01 02:49本頁面
【正文】 有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。 2）溝通不夠深入。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。 第二季度工作報告篇2第二季度以來，支部在段黨委的領導下，按照段黨委工作計劃的要求，結合xx生產實際，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務。 在安全生產及日常工作中，黨員作用明顯。另外，xx同志被段黨委命名為黨員紅旗標兵稱號。 在暑運工作中，黨員同志們堅持為一線服務的宗旨，質量良好地完成階段任務。今年上半年，我們xx公寓按照高標準、講科學、不懈怠的工作要求和快半拍、高一格、好一檔的工作理念，在狠抓安全生產的基礎上，加大開拓市場的力度，節(jié)支降耗，開源節(jié)流，堵住漏洞，圓滿完成了上半年各項生產經營任務。 對職工安全生產的宣傳教育仍不全面、不深入，仍有個別職工對勞動安全和生產安全不能做到持之以恒，干部不在現場檢查時，仍有違章現象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。個別職工在生活中遇到了問題，支部不能夠及時了解情況，不能做到及時了解職工思想動態(tài)，這樣對做好職工思想政治工作不利。隨著改革不斷深入，各種問題和矛盾不斷顯露，導致個別職工在一些問題的認識上存在分歧，有時候思想上的認識問題沒有引起足夠重視，會導致工作中出現問題，因此不能忽視這些因素的存在。 組織建立安全預分析制度，加強職工班前教育，做好開工前的安全預想，嚴格干部現場跟班作業(yè)的安全制度，量化標準，加大考核力度，增強干部的監(jiān)控力度。 關心職工生活，穩(wěn)定職工情緒，做好防暑降溫工作，為一線職工送涼爽。重點抓好以下幾項工作： 著眼于打造學習型黨組織，抓好理論學習。發(fā)揮車間、班組兩級中心組的示范帶頭作用，運用集中學習、交流研討、業(yè)余培訓等方式，重點做好黨的理論、市場經濟知識、上級工作指示精神的學習。 著眼于提升干
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