電力公司春節(jié)過后收心會致辭-在線瀏覽
2024-10-01 00:38本頁面
【正文】 實(shí)，一要明確職責(zé)。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。 抓落實(shí)，二要量化目標(biāo)。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標(biāo)，班組也需要有量化的績效目標(biāo)。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(biāo)（指標(biāo)），不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo)，部門對班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù)，要通過每月完成這些目標(biāo)任務(wù)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。 抓落實(shí)，三要強(qiáng)化督查。怎么抓督查。各部門要對各班組的工作每周進(jìn)行一次督查（其實(shí)就是對績效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦），要對各班組工作落實(shí)情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進(jìn)行解決，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。在我們XX縣區(qū)電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。這八個字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。為什么。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展。解決那些問題。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門和班組，拿出整改時間表。 二是營銷服務(wù)反違章評價工作。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，對20xx年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改
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