港口安全工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-30 23:52本頁(yè)面
【正文】 對(duì)港口生產(chǎn)方面的單據(jù)未有涉獵，我們一開始套用其他單位的單據(jù)，但是在生產(chǎn)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其中許多單據(jù)都與我們公司實(shí)際情況不符，因此針對(duì)某項(xiàng)單據(jù)或者單據(jù)中的某一欄進(jìn)行了修改完善或者直接進(jìn)行新編制，比如《運(yùn)輸車輛出港證》就是通過(guò)我們的討論自主編制的。 （二）制度修訂工作 作為新建設(shè)的港口，事關(guān)生產(chǎn)和技術(shù)的各項(xiàng)制度幾乎沒有，而制度又是安全生產(chǎn)部以后的工作標(biāo)準(zhǔn)，因此我們上半年進(jìn)行了生產(chǎn)和技術(shù)制度的編制和修訂工作。 得益于我在生產(chǎn)準(zhǔn)備部的工作，我很快便拿出了庫(kù)場(chǎng)方面的管理制度初稿，包括《庫(kù)場(chǎng)管理規(guī)定》、《庫(kù)場(chǎng)貨物存放管理規(guī)定》、《港內(nèi)交通管理規(guī)定》、《理貨管理規(guī)定》、《庫(kù)場(chǎng)管理考核細(xì)則》等制度，其中包含了庫(kù)場(chǎng)生產(chǎn)安全工作、堆存工藝標(biāo)準(zhǔn)、交通管理、考核規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。 這個(gè)階段是群策群力的階段，庫(kù)場(chǎng)方面的制度集合了部門所有人員討論，在討論過(guò)程中大家都踴躍提出意見，對(duì)制度的修改完善發(fā)揮 了巨大的作用。 第三階段是制度流轉(zhuǎn)及下發(fā)階段。 （三）庫(kù)場(chǎng)規(guī)劃編制 庫(kù)場(chǎng)作為港口運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)系到整個(gè)港口是否能快速有效的進(jìn)行周轉(zhuǎn)，庫(kù)場(chǎng)周轉(zhuǎn)率是衡量港口吞吐量及周轉(zhuǎn)率的一個(gè)重要的指標(biāo)，因此庫(kù)場(chǎng)規(guī)劃顯得尤為重要，為此庫(kù)場(chǎng)人員三月份編制完成了庫(kù)場(chǎng)規(guī)劃基本稿，并在5月份逐步進(jìn)行了修改和完善，并于六月份形成初步規(guī)劃，等待試靠船的檢驗(yàn)。 （1）貨垛布置 目前的規(guī)劃中，貨垛布置前方堆場(chǎng)為三個(gè)堆存區(qū)域，分別為qq2和門機(jī)抓放貨物區(qū)，其中q1區(qū)規(guī)劃為10個(gè)貨垛，q2區(qū)位2個(gè)貨垛。 前方堆場(chǎng)以2X變電所、高桿燈所成直線為界限劃分為門機(jī)抓放貨區(qū)、qq2區(qū)。 篇二：碼頭公司工作總結(jié)匯報(bào)材料 碼頭2011年度工作總結(jié) 一、嚴(yán)抓安全不放松、確保安全無(wú)事故 重申總公司及公司安全要求，嚴(yán)格落實(shí)“x想x不干”等制度。在一年里，碼頭所有員工都認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力的去完成每一項(xiàng)工作，碼頭及庫(kù)房的整潔度、精神面貌都今非昔比，服務(wù)態(tài)度、操作規(guī)范都得到了明顯改善。發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，查處一個(gè)問(wèn)題，總結(jié)一個(gè)問(wèn)題。 落實(shí)安全責(zé)任制，保證碼頭穩(wěn)定運(yùn)行是碼頭工作的重中之重。全面落實(shí)安全責(zé)任制，年初所有員工都與公司簽訂安全協(xié)議書，使每個(gè)人都明確、了解自己的安全責(zé)任。 全年在xxx主任的精心策劃下，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，及時(shí)起到了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理作用，同時(shí)加強(qiáng)巡檢和復(fù)核，確保作業(yè)安全。 加強(qiáng)外包服務(wù)商及外來(lái)務(wù)工人員的管理。在操作資質(zhì)、操作水平及安全意識(shí)上狠下功夫。碼頭全體人員通過(guò)召開外來(lái)務(wù)工人員會(huì)議、培訓(xùn)、教育等多種形式，使外來(lái)務(wù)工人員樹立良好的安全意識(shí)。 為使碼頭所有員工時(shí)刻緊繃安全弦，讓應(yīng)急預(yù)案不流于形式。演練成果受到了港務(wù)局安監(jiān)處、通州海事處的一致好評(píng)。在隨后的整改中，在hse部及公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完善公司的安保制度，保證了安保工作的進(jìn)行。 通過(guò)民主會(huì)議，全體人員就重點(diǎn)貨、船的裝卸進(jìn)行深入探討，合理配置機(jī)械、人員進(jìn)行作業(yè)。 積極參加公司、政府部門組織的各類培訓(xùn)。通過(guò)系列培訓(xùn)使得所有操作人員無(wú)論在操作水平還是理論知識(shí)上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 全年保持逐月按公司hse部學(xué)習(xí)計(jì)劃要求組織安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)，保持安全工作的常抓不懈。尤其是中期會(huì)議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話，讓員工更加了解公司和碼頭的發(fā)展方向，使員工與公司緊密相連。在夏季作業(yè)中，面臨公司出貨壓力，積極協(xié)調(diào)粕庫(kù)與外包商。 對(duì)抓斗、門機(jī)采用鋁制壓頭加重型套環(huán)連接方式，存在更換困難，小規(guī)模采購(gòu)物流成本及采購(gòu)價(jià)格高的缺點(diǎn)，采取改造梨型頭連接方式。節(jié)約了公司
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