殘疾人社會服務調研匯報-在線瀏覽
2024-09-30 23:50本頁面
【正文】 夠，配合不足，未能形成綜合性的服務網(wǎng)絡。三是各類資源不能有效整合，形不成社會服務合力。四是有些服務項目僅僅停留在表面，未能實實在在地為殘疾人服務。同時，由于種種客觀原因，這些器材利用率不高，殘疾人較少到康復站進行康復。對殘疾人的培訓針對性也不強。比如鎮(zhèn)街和社區(qū)殘疾人專職工作人員素質不高，待遇不夠，專業(yè)化服務能力較弱。 殘疾人社會服務體系建設是一項系統(tǒng)性的社會工作，必須走社會化道路，堅持“政府主導，殘聯(lián)引導，社會主辦”的方針。這樣將遠遠不能滿足殘疾人需求，造成社會服務資源不足。殘聯(lián)開展的工作也起不到政策扶持、資金扶持、輿論引導、行業(yè)管理等作用。同時，資金投入不夠，起不到政府主導的作用。 二、對進一步加強殘疾人社會服務體系建設的建議 （一）轉變殘聯(lián)職能，完善體制機制 要加強殘疾人社會服務體系建設，我們認為，應該將原來的“政府主導，殘聯(lián)協(xié)調，社會參與”轉變?yōu)椤罢鲗?，殘?lián)引導，社會主辦”的方針。 （如社會志愿者隊伍）參與社會服務體系的管理和引導； （社會資金如何投放才能達到既為殘疾人服務又為自身創(chuàng)造實現(xiàn)雙贏）； ； ； ，殘疾人合法權益的維護。比如XX市XX縣區(qū)殘聯(lián)輔助器具服務將項目管理、直接服務和評估督導3項職能分開，由殘聯(lián)制定政策、實施項目管理和經費資助，由康復中心或康復指導中心實施評估、轉介，技術指導、隨訪和督導，由社會服務機構或民間機構提供直接服務。 另外，要探討成立“殘疾人服務行業(yè)協(xié)會”，將殘疾人服務業(yè)的評估、轉介、技術指導和督導職能從殘聯(lián)機關中剝離開來，交由第三方機構來承擔，從體制和機制上理順關系，研究制定殘疾人服務領域的行業(yè)標準，完善行業(yè)管理政策，加強支持引導和監(jiān)督管理。高績效就是又好又快。在一個人能力一定的情況下，“好”了就要犧牲“快”，“快”了就要犧牲“好”。一是要加強對各級各類人員培訓。通過培訓，提高人員的政治素質、理論修養(yǎng)、工作技能、知識水平和服務能力。要一手抓激勵，一手抓鞭策。通過大家開誠布公地開展批評與自我批評工作，達到互相幫助、取長補短、互相提醒、共同提高的目的。機關要形成一種什么樣的理念。殘聯(lián)成立20年來，形成了一些固有的、優(yōu)秀的、向上的理念。把這些好的東西提煉出來，結合科學發(fā)展觀和以人為本的理念，進行加工、提煉、提高，形成殘聯(lián)的工作理念，并真正體現(xiàn)到每個工作人員的行動中去。同時也形成一種積極向上的良好的工作氛圍，
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