法院中層版干部競聘演講稿-在線瀏覽
2024-09-30 23:38本頁面
【正文】 來，深知中層負責人所必備的素質和要求，悟出了一些履行自身職責的工作方法和策略，在工作決策、日常管理、溝通協(xié)調等方面做了超多工作，取得了必須的實績。三是積累了一些管理經驗。在以制度管人外，還把人性融入管理中，嚴于律己、寬以待人，使全室人員精誠團結，友善合作。一是個人的進步離不開組織的培養(yǎng)和同志們的支持。 假如組織信任，同志們支持，讓我擔任中層正職，我將擺正位置，協(xié)調好關系，按照院黨組的工作布署，圍繞以位促為的工作思路，結合所在庭室的實際狀況，銳意進取、樂于創(chuàng)新，廣納良策，傾聽忠言，突出做好三點：一是加強自身修養(yǎng)。世無止境，認知無窮，要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂
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