法院“陽光審判”工程經(jīng)驗材料-在線瀏覽
2024-09-30 23:35本頁面
【正文】 工作嚴(yán)格貫徹“公開、公平、公正”的原則，并規(guī)定了異議和復(fù)議制度。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫取?yán)格的考核、嚴(yán)肅的追究，使規(guī)范化管理成為了隊伍管理的“高壓線”和制度強警的“催化劑”，隊伍管理實現(xiàn)“人管人向制度管人，制度管人向自我約束”逐步轉(zhuǎn)變的新跨越。 體系二：鐵案工程——構(gòu)建“陽光審判”的質(zhì)量評價體系 體系三：效能建設(shè)——構(gòu)建“陽光審判”的績效考核體系 為把“陽光審判”活動引向深入，我院全面進行了機關(guān)效能建設(shè)，努力構(gòu)建“陽光審判”的績效考核體系。共解決涉案標(biāo)的額6400余萬元，為當(dāng)事人挽回經(jīng)濟損失4500余萬元。在活動中，各中層單位組織干警就辦案效率低下等問題進行了查擺，并制定了整改措施，從思想上對效率問題加以重視。%的基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極探索擴大簡易程序適用的途徑。下達了簡易程序適用率的任務(wù)指標(biāo)，列為規(guī)范化管理考核內(nèi)容。三是積極推行刑事案件普通程序簡易審。四是完善案件督辦、催辦和超審限責(zé)任追究制度。同時，督辦、催辦制度和超審限責(zé)任追究有機結(jié)合，對于超審限的庭和主辦人，明確規(guī)定年底不得評優(yōu)評先，情節(jié)嚴(yán)重的還要給予紀(jì)律處分。五是在執(zhí)行工作中設(shè)置了“執(zhí)行110”。 體系四：開門納諫——構(gòu)建“陽光審判”的社會監(jiān)督體系
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