【正文】 村參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療1652人，占總?cè)丝?0%；參加農(nóng)村新型社會養(yǎng)老保險998人，占總?cè)丝?9%。農(nóng)民收入主要是家庭經(jīng)營收入和工資性收入，糧食作物面積大于經(jīng)濟作物面積，畜牧收入占家庭收入比例低。三是基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)體系不完善，道路不暢、用電設(shè)施老化、電量不足，文化、體育、衛(wèi)生設(shè)備落后。提出了“改善條件強基礎(chǔ)、調(diào)整結(jié)構(gòu)增收入、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)抓培訓、豐富文化提素質(zhì)、構(gòu)建和諧促發(fā)展、爭取項目快發(fā)展、同心協(xié)力大發(fā)展、加強黨建保發(fā)展”的工作思路。推進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展中藥材、玉米、畜牧養(yǎng)殖。集中力量抓好特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展、先進實用技術(shù)推廣、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村人力資源開發(fā)等重 點工作。二是走畜草規(guī)模化路子，積極發(fā)展養(yǎng)牛、養(yǎng)羊。四是走生態(tài)保護發(fā)展路子，加強和創(chuàng)新集體林權(quán)制度改革，實施喬灌結(jié)合面山綠化、種植多年生牧草、村莊植樹、發(fā)展沼氣工程。 三、緊密結(jié)合實際，確定幫扶載體 在開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動中，注重立足職能，提升服務(wù)，精心設(shè)計務(wù)實管用的活動載體，確定開展落實“六個一”活動和推進“四大工程”建設(shè)。 一是落實“六個一”活動。二是推進“四大工程”建設(shè)。加強聯(lián)系村人民調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)，以實施“矛盾化解制度建設(shè)年”為抓手，進一步筑牢維護穩(wěn)定的“第一道防線”，努力營造聯(lián)系村人民群眾安居樂業(yè)的良好環(huán)境。推進法律援助“惠民”工程。推進法 制宣傳“近民”工程。推進法律服務(wù)“便民”工程。 四、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，突出全面發(fā)展 抓基礎(chǔ)建設(shè)促條件改善。某某縣某某局聯(lián)系該村后，通過反復調(diào)研論證，動員多方力量，于5月10日正式對該路段進行了維修改造。同時，為切實解決某某村群眾用電難題，縣某某局通過與供電部門聯(lián)系溝通，供電部門已在該村臵換了變壓器1臺，并免收了施工費，現(xiàn)已立項進入籌備實施階段。對某某村3件承諾實事的落實，將使某某村基礎(chǔ)設(shè)施條件和村民生產(chǎn)生活條件得到極大改善。我局依托某某行政職能優(yōu)勢，結(jié)合政策宣講，在聯(lián)系村大力實施“四大工程”建設(shè)。集中一周時間開展了矛盾糾紛“大排查、大調(diào)解”活動，以全覆蓋、無盲區(qū)的網(wǎng)格化大排查手段，采取普遍摸排和重點走訪相結(jié)合，深入某某村，全方位排查摸底，掌握糾紛苗頭。2012年4月25日，由局領(lǐng)導親自帶隊，主動上門對雙方走訪調(diào)查，通過耐心細致的思想工作，雙方握手言和，在平等自愿的基礎(chǔ)上達成協(xié)議，維護了雙方當事人的合法權(quán)益，避免了一起民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生，促進了該村社會和諧穩(wěn)定。指導村級人民調(diào)解委員會建設(shè)、培訓人民調(diào)解員3人，排查矛盾糾紛26起，達成口頭協(xié)議23件，達成書面協(xié)議3件，調(diào)解成功率100%。并注重指導培訓村“兩委”班子成員，切實增強了村“兩委”班子成員指導農(nóng)村工作、優(yōu)化創(chuàng)新村級服務(wù)管理和帶領(lǐng)群眾致富的能力?！半p聯(lián)”行動開展以來，某某縣某某局以“聚民心增信心，排民憂解民難”為目標，局領(lǐng)導班子成員進村入戶11次，單位干部定期集中入戶9次，不定期分批進村 入戶6次，累計入戶達178人次。在廣泛宣傳引導的基礎(chǔ)上，縣某某局25名干部又分頭深入各自幫扶戶，進行面對面交流，傾聽愿望心聲、宣講方針政策、征求意見建議。針對當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展和家庭生活中遇到的實際困難，個案分析貧困原因，篩選致富項目、謀劃發(fā)展思路，承諾幫扶目標，積極排憂解難。 抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展促增收致富。自行動開展以來，聯(lián)戶干部以引導特困戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)為主線，積極開展工作，通過廣泛宣傳、科學引導、合理規(guī)劃、主動幫扶，我局干部聯(lián)系的35戶特困戶，較去年增加34%，全膜玉米種植面積亦比去年增加13%。為解決特困戶收入渠道單一的問題，我局針對小型養(yǎng)殖市場前景廣闊的現(xiàn)狀，全體干部齊上陣，查資料、搞調(diào)研。 抓機制創(chuàng)新促幫扶效果。同時，在行動中注重做到把開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動與日常業(yè)務(wù)工作相結(jié)合；同推進“三農(nóng)”工作、扶貧攻堅相結(jié)合；同解決群眾訴求和維護農(nóng)村穩(wěn)定結(jié)合起來；同轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、密切黨群干群關(guān)系相結(jié)合；同加強基層組織建設(shè)、夯實基層基礎(chǔ)相結(jié)合；同培養(yǎng)鍛煉干部、提升群眾工作能力相結(jié)合，幫助指導某某村健全民主管理制度，提升村級管理水平。在聯(lián)戶制度中，特別提出“單位干部分期分批入駐，電話聯(lián)系與進村入戶結(jié)合，不定期分散入戶與定期集中入戶結(jié)合”等機制辦法，保障“雙聯(lián)”活動常態(tài)化、規(guī)范化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與“雙聯(lián)”工作兩不誤、兩促進。一是因單位職能局限，我局項目資源少，在開展“雙聯(lián)”活動中，最大的掣肘就是解決制約發(fā)展瓶頸和篩選的致富項目爭取難、立項難、資金支持難，嚴重制約了“雙聯(lián)”活動的有效開展。二是部分干部農(nóng)村工作經(jīng)驗少，對強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策不熟悉，對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣不掌握，引導群眾發(fā)展的思路不明晰，服務(wù)群眾的能力和水平有待提高等問題在一定程度上也影響了幫扶工作的開展。一是著眼于增強村級組織和農(nóng)民群眾的“造血”功能，探索由幫扶逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閹拥男袆幽Ｊ?，進行開發(fā)式扶貧。重點抓好中藥材種苗繁育和標準化種植、全膜玉米種植、規(guī)?；B(yǎng)殖及沼氣建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目爭取立項工作。四是堅持“抓幫帶”積極幫助村兩委提高公共服務(wù)水平、優(yōu)化創(chuàng)新 村級服務(wù)管理、增強帶領(lǐng)農(nóng)戶致富的能力。五是緊密結(jié)合自身實際，落實“六個一”活動和推進“四大工程”建設(shè)，努力做到“雙聯(lián)”行動與某某行政工作的有機結(jié)合，相互推進。六是全體干部職工要在“雙聯(lián)”行動常態(tài)化的基礎(chǔ)上，加強自身各項政策、農(nóng)用技術(shù)及農(nóng)村工作的學習，在謀劃致富思路上下功夫，不斷豐富幫扶內(nèi)容，完善幫扶計劃。 第四篇：聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動匯報材料聯(lián)村