村支書培訓(xùn)體會(huì)講話稿-在線瀏覽
2024-09-30 22:39本頁面
【正文】 取資金，上項(xiàng)目，破解全村人畜飲水老大難。 二、強(qiáng)化管理帶好班 增強(qiáng)村級管理水平，增強(qiáng)“統(tǒng)”的能力。我村的個(gè)別組，群眾氣大，難管理，原因就在財(cái)務(wù)混亂，氣不順。另外，在今后的工作中，我一定要嚴(yán)把財(cái)務(wù)管理關(guān)，嚴(yán)格守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，采取相互監(jiān)督多方管理，并搞好財(cái)務(wù)公開。形成一套行之有效的規(guī)章制度，確保有章辦事。三是加強(qiáng)班子管理，調(diào)動(dòng)班子成員積極性。 三、為民服務(wù)辦好事 我要常懷為民之心，常思為民之策，常興為民之舉，做到勁為民使，權(quán)為民用。為農(nóng)民致富提供信息、科技、良種等服務(wù)，提高農(nóng)民收入。辦實(shí)事、抓大事，而且要抓關(guān)系群眾切身利益的“小事”
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