村黨支部書記年度述職報(bào)告500字-在線瀏覽
2024-09-30 22:33本頁(yè)面
【正文】 濟(jì)作物為主要。上任后，加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，在鼓勵(lì)村民大力發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)和養(yǎng)殖業(yè)的同時(shí)，因地制宜，結(jié)合村情實(shí)際，為聯(lián)豐村引進(jìn)了綿櫻鴨業(yè)公司，村建立了300萬(wàn)只櫻桃谷鴨養(yǎng)殖基地，吸收了40戶農(nóng)戶到基地內(nèi)從事櫻桃谷鴨養(yǎng)殖。目前，兩村養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚和多經(jīng)作物得到了協(xié)調(diào)發(fā)展，種、養(yǎng)、多經(jīng)達(dá)到了58：38：4，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。 繼聯(lián)豐村2006年被列入縣級(jí)縣新農(nóng)村建設(shè)示范村后，抓住災(zāi)后重建機(jī)遇，盡自己的最大努力，又爭(zhēng)取到的將聯(lián)豐、紅武兩村雙雙列入市級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范片建設(shè)行列，且爭(zhēng)取到專項(xiàng)資金近400萬(wàn)元。一是人畜飲水得以改善。二是道路得以改善。在紅武村，并鋪上了黑色柔性路面，完成了大松樹水庫(kù)周邊和組4個(gè)組組道水泥硬化工程。結(jié)合災(zāi)后重建，改造和新建沼氣池120多口，是村民用上了清潔低碳的新能源。自己帶頭投資新建了貓兒溝休閑莊，開啟了聯(lián)豐、紅武兩村鄉(xiāng)村旅游的先河，紅武農(nóng)家樂(lè)試點(diǎn)也正在啟動(dòng)籌建中，鄉(xiāng)村旅游將成為兩村未來(lái)發(fā)展的最佳選擇。改造整治精修山坪塘54口，水產(chǎn)養(yǎng)殖20口，新建300萬(wàn)只櫻桃谷鴨養(yǎng)殖基地并投入運(yùn)行，糧油、果蔬等種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大，產(chǎn)量突破歷史上最好水平。2010年，兩村又被列入市級(jí)新農(nóng)村示范片建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取到新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目資金400多萬(wàn)元，為兩村進(jìn)一步加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我以創(chuàng)建五好基層黨組織為載體，在班子建設(shè)、制度規(guī)范、村民自治上做足了文章。我以強(qiáng)化班子自身建設(shè)為首任，狠抓班子日常學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)村兩委班子對(duì)各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)與理解，提升班子整體政治素養(yǎng)。對(duì)村兩委委員全部實(shí)施目標(biāo)管理考核，村干部實(shí)行責(zé)任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，布局能控局的管理模式。三是抓隊(duì)伍，突出重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)績(jī)。 六、抓勤政為民，為構(gòu)建和諧新村做群眾的貼心人 說(shuō)句實(shí)在話，村級(jí)工作不好干，怎么辦。為了團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部群眾擰成一股繩，加快全村發(fā)展步伐，我始終抱著默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)的想法，多干、快干、狠干，自己作表率，沖鋒在前，享受在后，從而形成了干部群眾在身后緊隨猛趕，一呼百應(yīng)的局面。 支部書記官不大，事不少，生、老、病、死、打架的事都得管，這些事看起來(lái)是小事，但這是做好工作的基礎(chǔ)，不能馬虎。最難管的就是鄰里之間的矛盾處理，公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理，一碗很難端平，兩頭跑，兩頭作難。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，與鄰近的富裕村比，我們差距還很大，但我相信在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)部門的鼎力支持下，通過(guò)我們班子成員及全體村民的共同努力下，聯(lián)豐紅武的明天一定會(huì)更加美好。為本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、和諧做出了應(yīng)有的
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