打跑得快心得體會(huì)-在線瀏覽
2024-09-30 21:36本頁面
【正文】 詞，也就是現(xiàn)在流行的在一起。 2010年，麥當(dāng)勞進(jìn)入中國20年之際，也是在廣州，它發(fā)布新的品牌理念——“為快樂騰一點(diǎn)空間”，倡導(dǎo)奮斗的年輕人不要忘記享受快樂。這也許就是它本土化的核心，不是單向推廣，而是先看跟顧客能建立怎樣的關(guān)系，然后再?zèng)Q定向他們說什么?！? 既要傳承，又要現(xiàn)代 在麥當(dāng)勞的計(jì)劃中，eatery將進(jìn)入深圳、北京、上海、天津等主流城市，下一步將進(jìn)入二線城市，并因地制宜，根據(jù)城市、客流、商圈性質(zhì)決定小飯?zhí)玫娘L(fēng)格。 須聰認(rèn)為，中國消費(fèi)者對(duì)國際品牌有更高的要求。也許是因?yàn)槭袌霭l(fā)展速度快，中國市場不像歐美市場是逐步開拓的，而是一下子國門被打開，比如現(xiàn)在到處都是智能手機(jī)，換手機(jī)的速度非?？臁? 近年來麥當(dāng)勞洞察到顧客新的消費(fèi)方式，為更進(jìn)一步接地氣，麥當(dāng)勞給每個(gè)pos收銀機(jī)安裝了讀卡器，它有銀聯(lián)卡支付、nfc（近距離無線通信，nearfieldmunication）和閃付功能。一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作，需要麥當(dāng)勞邁出很大的一步，因?yàn)槿珖?000多家麥當(dāng)勞餐廳都要做出這樣的系統(tǒng)改變?！表毬斦f，如果消費(fèi)者生活方式改變了，麥當(dāng)勞一定要跟著改變，但在不同的環(huán)境里必須適合自己。”麥當(dāng)勞（中國）首席執(zhí)行官曾啟山說。 用西方的運(yùn)營方式，管理中國的本土化運(yùn)營，是一件非常奇妙的事情。須聰與lebronjames溝通時(shí)，真切感受到他與中國獨(dú)生子女有共通點(diǎn)。”須聰說，麥當(dāng)勞將在拍攝lebronjames的廣告片中傳播這樣的理念。今年麥當(dāng)勞將延續(xù)這樣的開店節(jié)奏，全年計(jì)劃新開約300家餐廳。 2008年，麥當(dāng)勞首次在中國開展
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