扶貧幫困工作匯報(bào)材料-在線瀏覽
2024-09-30 21:29本頁面
【正文】 大力支持，為幫扶中心安排了寬敞的辦公室，分配專兼職工作人員3名，配備了電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。 近年來，“中心”共接待職工來信、來電、來訪xx件次；幫扶困難職工xx人（次），發(fā)放幫扶款物價值共計(jì)x萬元；培訓(xùn)困難職工（農(nóng)民工）xxx人次，為xx名困難職工免費(fèi)提供了法律咨詢和援助，調(diào)解糾紛xx多起。 信息化管理，陽光化操作，確保幫扶程序規(guī)范化為把有限的幫扶資金全部用在困難職工身上，xx單位建立了困難職工動態(tài)管理機(jī)制。做到困難職工情況“五清”“三明”，即：家庭狀況清、致貧原因清、技術(shù)特長清、就業(yè)目標(biāo)清、思想狀況清。其次，建立了困難幫扶公示和監(jiān)督機(jī)制。同時設(shè)立由紀(jì)委書記擔(dān)任組長的幫扶資金使用監(jiān)督小組，成員由紀(jì)委、監(jiān)察、計(jì)財(cái)、民政、工會等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)組成，對每年的幫扶資金使用進(jìn)行審查，做到了?？顚Ｓ茫铐?xiàng)清楚，公開透明，幫扶到位。困難職工作為社 mmmm共享資料 會中得弱勢群體，為方便他們求助，我們還在全團(tuán)建立了56個困難職工幫扶工作站（點(diǎn)），在各基層單位設(shè)立困難職工幫扶聯(lián)絡(luò)員。幾年來全團(tuán)280多名工會干部參加“一幫一、面對面”救助幫扶活動，結(jié)對聯(lián)系本單位困難職工873戶，幫助他們解決了生
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